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      國內電子圖書(shū)發(fā)展的問(wèn)題及解決辦法

      2009-08-13 09:49 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:樂(lè )軒

      摘要:
      電子圖書(shū)就目前的發(fā)展來(lái)看,仍像是一個(gè)新生的孩子,需要大人呵護,我們這些做出版的人不應該拔苗助長(cháng),只看眼前的利益,也不應該有所偏廢,讓其單腿走路。我們應該有更加長(cháng)遠的眼光,看到更廣闊的市場(chǎng),出版社、軟硬件開(kāi)發(fā)商、圖書(shū)分銷(xiāo)商應該更加緊密地合作,共同培育這個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),只有真的讓消費者認可了,才意味著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)成熟了、開(kāi)始贏(yíng)利了。

        我要印訊:電子圖書(shū)就如同中國石油的股票一樣,露面的時(shí)候給人無(wú)限的希望,可帶來(lái)的結果卻是萬(wàn)般無(wú)奈。從本世紀初伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開(kāi)始,電子圖書(shū)曾經(jīng)被視為出版業(yè)的革命,并一度被眾多出版商及IT企業(yè)所看好,但經(jīng)過(guò)近10年的炒作,并沒(méi)有像想象的那樣迅速火暴起來(lái)。當電子計算機遵循摩爾定律,每18個(gè)月晶體管翻一番的速度向前發(fā)展的時(shí)候,電子圖書(shū)的發(fā)展就像是個(gè)老人,邁著(zhù)老態(tài)龍鐘的步伐緩慢向前,這種發(fā)展速度對于一日千里的電子信息產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于倒退。

        在這個(gè)四處充斥著(zhù)電子產(chǎn)品的社會(huì )中,電子圖書(shū)具有成本低廉、海量存儲、內容豐富、交互性強、檢索便捷等諸多優(yōu)勢,可是它仍然不能很好地融入每個(gè)人的生活中去,不被大多數人所接受。一些人認為是電子圖書(shū)資源不夠豐富,閱讀器不夠普及而且太貴了,版權保護軟件不完善等外部原因造成的,這些外部原因確實(shí)對電子圖書(shū)的發(fā)展有一定阻礙作用,但是并不是不可解決的難題。其實(shí),真正阻礙電子圖書(shū)發(fā)展的原因是內在的,從來(lái)就沒(méi)有復雜過(guò),歸根到底就兩點(diǎn):第一,軟、硬件使用不方便;第二,人的付費習慣。其中第二個(gè)問(wèn)題會(huì )隨著(zhù)第一個(gè)問(wèn)題的解決而得到解決。

        任何的消費型商品都有一定的受眾群,電子圖書(shū)也不例外。我們不可能滿(mǎn)足少數人的要求,因為我們要照顧大多數人的需求。目前這個(gè)階段,電子圖書(shū)受眾主體應該定位于年輕人,因為年輕人接受新鮮事物快,喜歡潮流時(shí)髦的東西。因此,我們只需要分析年輕人的需求,就能得出電子圖書(shū)為什么不能得到青睞和普及的原因了。

        從硬件上來(lái)說(shuō),電子圖書(shū)的閱讀必須借助電子設備,比如電腦、電子閱讀器。電腦暫且不提,即使是最輕便的筆記本電腦也不能放在你隨身的包里面,總不能走到哪都背一個(gè)電腦吧?壓肩膀的滋味可不好受。電子閱讀器倒是一個(gè)不錯的選擇,體積小、重量輕,但是一般年輕人的包里都有什么呢?手機、MP3播放器、U盤(pán)、PSP游戲機,怎么可能再放一個(gè)功能如此單一的電子閱讀器呢?因此功能過(guò)于單一、外形呆板而又沒(méi)有過(guò)多娛樂(lè )性的電子閱讀器肯定被淘汰出了包里。

        蘋(píng)果的ipod和iphone、索尼的PSP游戲機的成功,正是通過(guò)其時(shí)尚的外形、強大的功能牢牢抓住了年輕人的心。反觀(guān)國內的山寨手機也是通過(guò)整合各種功能,給名牌手機造成了很大的壓力。這樣問(wèn)題就簡(jiǎn)單化了,將電子閱讀功能整合到上述產(chǎn)品中去,同時(shí)提高工業(yè)設計水平,推出外形時(shí)尚、帶閱讀功能的MP4播放器、游戲機,甚至是大屏幕3G手機,而且整合的載體本身價(jià)值越高,電子閱讀器的普及會(huì )越好。通過(guò)“借船出海”這條捷徑,迅速普及電子閱讀器,為電子圖書(shū)的普及準備好工具,最好的例子就是當年手機攝像頭的普及為后來(lái)的彩信的發(fā)展做了鋪墊,正所謂工欲善其事,必先利其器。

        變革最大的難處就在于破局,面對利益和風(fēng)險,雙方都在思量進(jìn)退。其實(shí)通過(guò)博弈可以分析出,無(wú)論出版社是進(jìn)還是退,廠(chǎng)商肯定都是進(jìn)的,因為前期的投入使得他們必須進(jìn),只有進(jìn)才有收回投資的可能,而對于出版社來(lái)說(shuō),無(wú)論是進(jìn)還是退都可以獲得收益,因為他們是資源的掌控者,不過(guò)進(jìn)獲得利益會(huì )比退更多。事情發(fā)展到這一步問(wèn)題已經(jīng)明朗了,出版社應該承擔更多的社會(huì )責任,即使為了更加環(huán)保的閱讀方式,出版社也應該拿出魄力來(lái),同硬件開(kāi)發(fā)商一道解決版權問(wèn)題,同圖書(shū)分銷(xiāo)商一道建立電子圖書(shū)下載網(wǎng)站。只有多方將有利資源整合運作,才能使得電子圖書(shū)的發(fā)展步入正軌。

        我們面對的另一個(gè)主要問(wèn)題是國民的付費習慣。我國的版權意識普遍淡薄,大部分人只會(huì )為有形有質(zhì)的東西付費,而認為網(wǎng)上的電子信息是應該免費的。其實(shí),如果前面所述的軟硬件問(wèn)題解決好了,這個(gè)問(wèn)題應該會(huì )迎刃而解,這就是電子圖書(shū)相比有形圖書(shū)的最大優(yōu)勢:價(jià)格。就像買(mǎi)了一個(gè)有攝像頭或者M(jìn)P3功能的手機之后,購買(mǎi)者肯定會(huì )用來(lái)拍照和聽(tīng)音樂(lè )一樣,在花費了一定價(jià)錢(qián)購入整合型閱讀器以后,購買(mǎi)者肯定會(huì )使用這個(gè)閱讀功能,而使用這個(gè)功能的好處就是使得他花費購買(mǎi)有形圖書(shū)幾分之一的價(jià)錢(qián)就可以購入一本電子書(shū)進(jìn)行閱讀。

        電子圖書(shū)就目前的發(fā)展來(lái)看,仍像是一個(gè)新生的孩子,需要大人呵護,我們這些做出版的人不應該拔苗助長(cháng),只看眼前的利益,也不應該有所偏廢,讓其單腿走路。我們應該有更加長(cháng)遠的眼光,看到更廣闊的市場(chǎng),出版社、軟硬件開(kāi)發(fā)商、圖書(shū)分銷(xiāo)商應該更加緊密地合作,共同培育這個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),只有真的讓消費者認可了,才意味著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)成熟了、開(kāi)始贏(yíng)利了。


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