【編者按： 什么是印刷現場(chǎng)管理呢？現場(chǎng)管理就是對印刷企業(yè)的現場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行計劃和控制，對現場(chǎng)人員進(jìn)行組織和領(lǐng)導，充分利用人員、物料、設備等資源，做到環(huán)境整潔、設備完好、及時(shí)生產(chǎn)、物流有序、成本領(lǐng)先和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，它是企業(yè)內部的基礎管理�！�

印刷現場(chǎng)管理不可或缺�！疚乙�印配圖】

        【我要印】在這個(gè)急劇變化的時(shí)代，如何確保印刷企業(yè)的持續盈利和成長(cháng)能力，對印刷設備制造商來(lái)說(shuō)，不妨抓一抓印刷現場(chǎng)管理。不管是生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、材料管理、效率管理，還是安全生產(chǎn)和收益管理等內容，對印刷企業(yè)應對急劇變化的時(shí)代和日趨激烈的市場(chǎng)競爭局面有極大的啟示意義。

         但什么是印刷現場(chǎng)管理呢？現場(chǎng)管理就是對印刷企業(yè)的現場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行計劃和控制，對現場(chǎng)人員進(jìn)行組織和領(lǐng)導，充分利用人員、物料、設備等資源，做到環(huán)境整潔、設備完好、及時(shí)生產(chǎn)、物流有序、成本領(lǐng)先和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，它是企業(yè)內部的基礎管理，也是企業(yè)中各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎，企業(yè)的宗旨和戰略最終都要在現場(chǎng)管理中得以落實(shí)和體現�，F場(chǎng)管理作為印刷企業(yè)展示其企業(yè)形象、技術(shù)實(shí)力和擴大知名度的窗口，客戶(hù)往往通過(guò)現場(chǎng)管理這面鏡子，就可看到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益狀況、員工的精神面貌和形象，直接或間接地反映出企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的內在競爭力，并可衡量出企業(yè)管理的優(yōu)劣。

        以印刷設備制造車(chē)間為例，從印刷零件的制作，再到裝配成機器，以及用裝配好的機器進(jìn)行測試等環(huán)節都不是一個(gè)人來(lái)完成，而每一個(gè)環(huán)節都可以直接影響測試的成敗，小到一個(gè)螺絲釘都有可能導致機器的重裝。這時(shí)就需要一位鐵腕的領(lǐng)導重視現場(chǎng)管理并狠抓現場(chǎng)管理，要有制度并有落實(shí)。記者在走訪(fǎng)上海光華印刷機械生產(chǎn)車(chē)間時(shí)，該車(chē)間的主管是一位日本專(zhuān)家石田先生，他對記者說(shuō)：“現場(chǎng)管理非常重要，但關(guān)鍵還是在于員工的責任心和態(tài)度，對任何一個(gè)零配件都要非常熟悉，而且要做到精確無(wú)比，認真的去做，去檢查，發(fā)現問(wèn)題立刻解決問(wèn)題。當然，這也需要一個(gè)團隊的配合。作為管理者，首先就要起到表率作用，你的一言一行對員工都有很深刻的影響作用。”

        對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)管理水平的高低，將直接影響印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、消耗、效益，關(guān)系到這類(lèi)企業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣和參與市場(chǎng)競爭能力的強弱。第二次世界大戰后，日本經(jīng)濟之所以得到迅猛發(fā)展，一個(gè)非常重要的原因是日本的企業(yè)界十分重視現場(chǎng)管理，堅持低成本的改善方法、良好的環(huán)境維持、消除不良品以及標準化作業(yè)方式。隨著(zhù)國內印刷行業(yè)的競爭日趨于激烈，印刷企業(yè)更需要對現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，才能從質(zhì)量、成本等方面保證企業(yè)的可持續發(fā)展。

        管理水平的提升是沒(méi)有止境的。雖然標準化在國內許多企業(yè)有體系、制度、意識上的障礙，但必須拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的氣魄，才能真正讓“中國制造”成為高品質(zhì)的代名詞。

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