【編者按：在企業(yè)的發(fā)展歷程中，技術(shù)創(chuàng )新一定是不可忽視的重要一環(huán)，但對于許多年輕的企業(yè)亦或是成熟的大企業(yè)卻往往容易陷入盲目的技術(shù)崇拜，而忽視消費者的需求和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，致使企業(yè)發(fā)展誤入“歧途”，喪失市場(chǎng)�！�

       【我要印】在企業(yè)的發(fā)展歷程中，技術(shù)創(chuàng )新一定是不可忽視的重要一環(huán)，但對于許多年輕的企業(yè)亦或是成熟的大企業(yè)卻往往容易陷入盲目的技術(shù)崇拜，而忽視消費者的需求和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，致使企業(yè)發(fā)展誤入“歧途”，喪失市場(chǎng)。

       無(wú)論是印刷行業(yè)還是其他相關(guān)行業(yè)，這樣的例子都不勝枚舉。當企業(yè)在本行業(yè)處于領(lǐng)先地位，其研發(fā)出的產(chǎn)品不斷獲得市場(chǎng)的認可和追捧的時(shí)候，企業(yè)往往就會(huì )過(guò)于自信于自己的技術(shù)而忽視未來(lái)市場(chǎng)需求的走向，導致制定錯誤的發(fā)展戰略而最終被對手抓住機會(huì )并趕超。

       在印刷行業(yè)，印刷設備的技術(shù)日新月異，這一方面說(shuō)明了市場(chǎng)需求的不斷變化而另一方面也說(shuō)明了企業(yè)之間競爭的激烈。隨著(zhù)目前數碼印刷技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域給傳統印刷帶來(lái)了全新的挑戰，這對于企業(yè)不僅僅意味著(zhù)機遇更多的恐怕也還是挑戰。

       那么如何平衡技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)需求進(jìn)而避免誤入“技術(shù)圍墻”便成為了是國內外眾多印刷領(lǐng)域企業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展話(huà)題。

       首先我們要明白企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、發(fā)展的目的是什么?

       之前在采訪(fǎng)北京科印近代印刷技術(shù)有限公司的趙培榮總經(jīng)理時(shí)，趙總認為技術(shù)創(chuàng )新是為了讓技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)效益，所以企業(yè)要圍繞著(zhù)市場(chǎng)的需求來(lái)開(kāi)發(fā)技術(shù)，讓技術(shù)創(chuàng )新為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求而服務(wù)，不能脫離市場(chǎng)的需求去從事技術(shù)創(chuàng )新。一旦脫離了市場(chǎng)需求，創(chuàng )新不僅不能帶來(lái)任何效益，最后企業(yè)也難逃被市場(chǎng)拋棄的命運。

       正如數碼印刷已經(jīng)成為印刷發(fā)展一個(gè)新的趨勢那樣，企業(yè)在分析市場(chǎng)的時(shí)候，也應該關(guān)注現在和未來(lái)的兩個(gè)市場(chǎng)。企業(yè)不僅僅應當掌握傳統印刷的發(fā)展狀況還應該了解數碼印刷的發(fā)展趨勢，而技術(shù)創(chuàng )新更重要的應該是依賴(lài)于對未來(lái)市場(chǎng)的判斷，如果把握不好未來(lái)市場(chǎng)的需求，判斷錯了發(fā)展方向，對于企業(yè)而言失去的恐怕不僅僅是一個(gè)潛在的市場(chǎng)很可能就是企業(yè)的未來(lái)。

       趙培榮總經(jīng)理認為，企業(yè)在創(chuàng )新的過(guò)程中一定要掌握好兩個(gè)原則：可行性和合理性�？尚行砸馕吨�(zhù)要符合市場(chǎng)的需求，合理性則強調要具有成本優(yōu)勢，在未來(lái)必然是成本越低，性?xún)r(jià)比越高的產(chǎn)品其競爭優(yōu)勢就會(huì )越高，這樣的產(chǎn)品或者技術(shù)在未來(lái)才會(huì )有市場(chǎng)。另外，企業(yè)在對市場(chǎng)把握不好的時(shí)候，就不要期望去引導市場(chǎng)，這一點(diǎn)很重要，國內許多企業(yè)在目前實(shí)力和技術(shù)十分有限，盲目的去引導市場(chǎng)是十分困難的。

       所以技術(shù)創(chuàng )新必須緊緊圍繞市場(chǎng)需求，在這種情況下企業(yè)才可以去不斷創(chuàng )新。同時(shí)技術(shù)創(chuàng )新并不是技術(shù)含量越高，性能越強越好，只有符合市場(chǎng)需求才是最重要的，不要投入過(guò)多的成本去開(kāi)發(fā)一些市場(chǎng)不是很需要的東西，比如說(shuō)現在的傳統板材，市場(chǎng)可能就是以傳統中低端印刷為主，所以你就沒(méi)有必要投入很大的成本去搞一個(gè)性能很高的傳統版，因為很可能沒(méi)有這方面的需求。

       在筆者就要結束本文的時(shí)候，無(wú)意中在網(wǎng)上看到了一篇關(guān)于摩托羅拉的新聞，據稱(chēng)摩托羅拉今年可能會(huì )被韓國LG電子和三星電子兩家公司超越而喪失其美國第一大手機銷(xiāo)售商頭銜。作為移動(dòng)通信領(lǐng)域一直以來(lái)的領(lǐng)導者，其所擁有的出色技術(shù)從來(lái)毋庸置疑，但近年來(lái)隨著(zhù)對市場(chǎng)變化把握不夠敏感以及內部一系列的戰略失誤使其正一點(diǎn)點(diǎn)失去自己的移動(dòng)通信領(lǐng)域的優(yōu)勢。

       對于國內印刷領(lǐng)域企業(yè)，技術(shù)創(chuàng )新也同樣是一把雙刃劍，企業(yè)只有結合市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢才能發(fā)揮他最大的作用，二者永遠是企業(yè)發(fā)展的雙翼缺一不可。



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