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      印度報業(yè)現狀:陰云未散盡但仍有增長(cháng)潛力

      2009-06-24 17:05 來(lái)源:文匯報 責編:任蓓

             【編者按:印度報業(yè)從去年到現在經(jīng)歷了一個(gè)從厚變薄、又逐漸轉厚的過(guò)程。經(jīng)濟危機發(fā)生后,印度很多報紙開(kāi)始削減一些不必要的版面,像《印度時(shí)報》的新德里城市版最多時(shí)可達20多頁(yè),到12月份最少時(shí)只有4頁(yè)。如果說(shuō)印度傳媒業(yè)充滿(mǎn)陰霾的天空中還有一絲陽(yáng)光,那就是這個(gè)市場(chǎng)的成長(cháng)潛力。據統計,雖然受到經(jīng)濟危機影響,2009年印度媒體的增長(cháng)幅度也有望達到兩位數!

             【我要印】印度報業(yè)從去年到現在經(jīng)歷了一個(gè)從厚變薄、又逐漸轉厚的過(guò)程。經(jīng)濟危機發(fā)生后,印度很多報紙開(kāi)始削減一些不必要的版面,像《印度時(shí)報》的新德里城市版最多時(shí)可達20多頁(yè),到12月份最少時(shí)只有4頁(yè)。如果說(shuō)印度傳媒業(yè)充滿(mǎn)陰霾的天空中還有一絲陽(yáng)光,那就是這個(gè)市場(chǎng)的成長(cháng)潛力。據統計,雖然受到經(jīng)濟危機影響,2009年印度媒體的增長(cháng)幅度也有望達到兩位數。

             由于工作需要,常駐新德里的本報記者訂閱了10份日報和5份雜志。在去年12月份金融危機正是風(fēng)聲鶴唳的時(shí)候,能夠明顯感到每天早上拿在手里的報紙的厚度在不斷變薄。從版面上也看得出來(lái):原來(lái)整版的廣告幾乎很少,一些大公司的廣告也僅剩四分之一版到半版左右。只有政府廣告依然如故,但需要有“關(guān)系”才能拿到這樣的肥肉。為了節約成本,很多報紙開(kāi)始削減一些不必要的版面。像《印度時(shí)報》原來(lái)的新德里城市版最多的時(shí)候可達20多頁(yè),到12月份最少的時(shí)候只有4頁(yè)。其他如《印度斯坦時(shí)報》、《教徒報》、《印度快報》等主要英文報紙也出現類(lèi)似情況。

             進(jìn)入今年一季度以來(lái),情況似乎出現一些回暖的跡象。原因很簡(jiǎn)單:每天早上的一疊報紙開(kāi)始變得越來(lái)越厚。首先是廣告開(kāi)始多起來(lái)。隨著(zhù)金融危機第一波沖擊過(guò)去,一些日用消費品、家用電器、食品等行業(yè)的印度企業(yè)財務(wù)狀況有所好轉,很快又加大了廣告投入。其次,印度的財政年度在每年的3月31日結束,因此在第一季度結束之前政府和企業(yè)都有一些年度預算需要花出去。這期間政府廣告投放明顯增加,也可能是救助經(jīng)濟計劃的一部分。第三,4月份開(kāi)始的持續一個(gè)月的全國大選為媒體的廣告收入帶來(lái)了新的機會(huì )。例如新德里發(fā)行量排第一的《印度斯坦時(shí)報》每版廣告收費為40萬(wàn)盧比(約1萬(wàn)美元)左右,在選舉中獲勝的國大黨在競選期間連續投放了相當數量的整版廣告。

             陰云未散盡

             有一個(gè)故事說(shuō):在經(jīng)濟危機中,一個(gè)公司的老板面臨年底無(wú)法給員工發(fā)獎金的困境。經(jīng)過(guò)反復思考,老板想出一個(gè)辦法。先在公司中放風(fēng)說(shuō)由于經(jīng)濟危機公司需要裁員,結果搞得人人自危,到了新年之前又突然宣布今年不裁員了,結果員工皆大歡喜,當然也忘記了年底分紅的事。

             金融危機對印度傳媒業(yè)的沖擊也是顯而易見(jiàn)的。印度第二大英文周刊的國際問(wèn)題說(shuō),他們雜志的廣告收入在去年最后一季度下降了20%左右,雖然到目前為止尚未裁員,但雜志的財務(wù)狀況仍比較緊張,從總編以下所有人員都減了薪。印度主要的財經(jīng)類(lèi)報紙《經(jīng)濟時(shí)報》的一位朋友告訴記者,他們報紙的經(jīng)營(yíng)狀況仍不理想。去年年底金融危機最嚴重時(shí),報社已裁減了一些發(fā)行人員。雖然到目前為止還未裁減編輯記者,但人人都感到前途很不確定。

             當地一些媒體同行認為,最壞的日子也許過(guò)去,讓人擔心的是不知道什么時(shí)候才能出現真正的轉機。無(wú)論如何,2009年內重現前幾年那樣印度報業(yè)“烈火烹油、繁花簇錦”的日子恐怕是不太可能了。在去年金融危機甚囂塵上時(shí),印度媒體協(xié)會(huì )甚至向印度政府提出行業(yè)救助的請求,包括減少進(jìn)口新聞紙張的稅率、進(jìn)一步提高外資參與比例、降低內資門(mén)檻等一系列要求。

             增長(cháng)有潛力

             如果說(shuō)印度傳媒業(yè)充滿(mǎn)陰霾的天空中還有一絲耀眼的陽(yáng)光,那就是這個(gè)市場(chǎng)本身的成長(cháng)潛力。據統計,從2004年以來(lái),印度傳媒業(yè)連年以超過(guò)18%的速度增長(cháng),2007年和2008年均達到20%的年增長(cháng)率,其中報紙、電視穩定居于行業(yè)前兩名的位置,分別占媒體總營(yíng)業(yè)收入的48%和38%。雖然受到金融危機的影響,2009年印度媒體的增長(cháng)幅度也有望達到兩位數。

             印度在全球報業(yè)一片蕭條中之所以能夠顯得一枝獨秀,一個(gè)重要背景是印度正處于經(jīng)濟起飛的發(fā)展階段。有美國學(xué)者指出,西方發(fā)達社會(huì )的印刷媒體在過(guò)去20年中已經(jīng)開(kāi)始走下坡路,目前的金融危機只是加快了其衰落速度而已。相比之下,印度從1991年開(kāi)始的經(jīng)濟改革到21世紀初開(kāi)始顯現出后勁,國民經(jīng)濟以連續超過(guò)8%的速度增長(cháng),企業(yè)的廣告支出連年以超過(guò)10%的速度增長(cháng),為印傳媒業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。

             經(jīng)濟收入增加、識字率提高、放松政策管制是印度媒體尤其是報業(yè)快速發(fā)展的主要具體因素。印度中產(chǎn)階級的數量從20年前的100萬(wàn)人增加到目前大約2億人左右,對于那些“晉升”中產(chǎn)階級的家庭來(lái)說(shuō),表明身份的第一件事就是訂一份英文報紙。6年前記者剛來(lái)印度時(shí),一位朋友家中只有印地語(yǔ)版的《新印度日報》,現在則增加了一份英文版的《印度時(shí)報》。

             居民識字率的提高也促進(jìn)了報紙媒體得以迅速發(fā)展。印度權威的“全國讀者情況調查”顯示,2008年印度的報紙讀者數量繼續穩定增長(cháng),其中占據發(fā)行量前五位的印地語(yǔ)報紙的讀者數量增長(cháng)速度很快,最高增幅達25%。隨著(zhù)居民識字率提高,過(guò)去30年間,印度的報紙讀者數量擴大了三倍以上。

             從1991年開(kāi)始的印度經(jīng)濟改革放松了對媒體的許多限制,例如廢除原來(lái)限制私人辦電視臺、規定外資不準參與媒體領(lǐng)域等,這給媒體的發(fā)展帶來(lái)了新的活力。2002年印度首次允許外資進(jìn)入印刷媒體,最高投資比例為26%,到2005年又將非新聞報紙和雜志的外資比例放寬到100%。僅在2004至2005年的一年半時(shí)間里,印度媒體就吸收了3億美元的外國資金,另外還有2.5億美元即將到位。

             根據最新數字,印度全國報紙的數量達到創(chuàng )紀錄的6萬(wàn)種,發(fā)行量突破1億份,讀者數量達2億人。新的報紙不斷涌現,僅在2006年就誕生了2100個(gè)品種。媒體領(lǐng)域的外資和內資都十分活躍,報業(yè)的平均投資回報率超過(guò)25%,一些領(lǐng)先的大報實(shí)現40%的年度增長(cháng)。有預測稱(chēng),印度報紙的發(fā)行量最高可達到3.5億份,報業(yè)未來(lái)仍有10年到15年的發(fā)展機遇期。

             勁吹四股風(fēng) 

             重新恢復一些元氣的印度報業(yè)在尋求變革,探索鞏固其媒體業(yè)“半壁江山”地位的新途徑。在這樣的思路之下,根據印度孟買(mǎi)一個(gè)咨詢(xún)公司的調查報告,2008年以來(lái)印度報紙出現了“四股風(fēng)潮”,并將在可預見(jiàn)的未來(lái)持續下去。

             變革風(fēng)。以求新、求變?yōu)樽谥,口號?ldquo;顛覆傳統的頭版”。繼5年前印度報紙興起“彩色風(fēng)”變革之后,素以領(lǐng)先潮流著(zhù)稱(chēng)的印度全國第一大英文報紙《印度時(shí)報》從去年開(kāi)始又率先推出了頭版半遮蓋廣告的新穎做法。從實(shí)際效果看,廣告商十分青睞這一形式,其他報紙迅速仿效是一個(gè)證明。另外,像谷歌公司那樣對報頭作卡通夸張處理、根據市場(chǎng)需求和讀者反饋變化版次的順序等也是追求變化的一些新嘗試。

             小報風(fēng)。這里有兩層含義,一是以八卦新聞為主的“小報”如雨后春筍般迅速冒頭,二是報紙的紙型本身“小型化”。例如去年推出的《今日郵報》和《城市報》兩種小報均以社會(huì )新聞、大圖片為主要特點(diǎn),在年輕人和新興中產(chǎn)階級中非常受歡迎,很快取得了不俗的發(fā)行成績(jì)。前年由《印度斯坦時(shí)報》和《華爾街時(shí)報》聯(lián)合推出的《鑄造》日報雖然定位是嚴肅的財經(jīng)報紙,卻采用了小型的版式,為的是看起來(lái)更搶眼。

             方言風(fēng)。這里只是為了小標題統一而稱(chēng)為“方言”,其實(shí)在印度有23種官方語(yǔ)言,因此更準確地說(shuō)是“地方語(yǔ)言風(fēng)”,指的是印度主要媒體集團打破傳統觀(guān)念,如財經(jīng)類(lèi)報紙一般僅限于英文,轉而向其他語(yǔ)種開(kāi)拓!督(jīng)濟時(shí)報》從2007年開(kāi)始分別在古邦和新德里用古吉拉特語(yǔ)和印地語(yǔ)發(fā)行財經(jīng)報紙,《標準商業(yè)周刊》也即將在新德里和孟買(mǎi)發(fā)行其印地語(yǔ)版。

             副刊風(fēng)。隨報發(fā)行相對獨立的、質(zhì)地精美、內容專(zhuān)一的各種副刊已成為當前印媒體的通常做法。副刊的內容從時(shí)尚、旅游、就業(yè)到娛樂(lè )、教育、科技等無(wú)所不包,一般在每周相對固定的日子出刊,銅版彩印,針對一些具體的讀者人群,在特定時(shí)期也可能加大某一專(zhuān)題的報道力度,例如在金融危機剛剛爆發(fā)時(shí),幾乎所有報紙的“職業(yè)生涯”版都是厚厚的一疊。



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