【編者按：北方聯(lián)合出版傳媒在國際金融危機的沖擊下，在文化體制改革提速的大背景下交出的幾份“成績(jì)單”。那么，這種逆勢向上的背后有著(zhù)怎樣的制勝秘訣？】

        【我要印】2008年，北方聯(lián)合出版傳媒全年實(shí)現銷(xiāo)售碼洋同比增長(cháng)18.9%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)15.16%；實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤同比增長(cháng)28.92%；實(shí)現歸屬上市公司股東的凈利潤同比增長(cháng)10.31%。今年第一季度，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)16.18%，實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)15.64%；實(shí)現歸屬上市公司股東的凈利潤同比增長(cháng)13.54%。

　　5月19日，在滬指報跌的態(tài)勢下，出版傳媒股票強勢上漲，午后封于漲停板，大漲10%。5月20日，出版傳媒股票繼續上漲，市值突破60億元。

　　這是北方聯(lián)合出版傳媒在國際金融危機的沖擊下，在文化體制改革提速的大背景下交出的幾份“成績(jì)單”。那么，這種逆勢向上的背后有著(zhù)怎樣的制勝秘訣？

　　特色化差異化經(jīng)營(yíng)

　　擴大產(chǎn)業(yè)品牌效應

　　“中國出版傳媒第一股”北方出版傳媒上市后，圍繞出版、發(fā)行以及其他業(yè)務(wù)環(huán)節，特別是突出出版主業(yè)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭作用，在資源開(kāi)發(fā)上大做文章，積極挖掘內部潛在的有效出版資源，開(kāi)拓新的收益渠道以突破成長(cháng)的瓶頸；同時(shí)以加大選題策劃、內容研發(fā)、市場(chǎng)運作為主要著(zhù)力點(diǎn)，按照行業(yè)規律、市場(chǎng)規則，對圖書(shū)產(chǎn)品結構、經(jīng)營(yíng)結構、業(yè)務(wù)結構做出強力調整和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，突出打造具有鮮明市場(chǎng)競爭力的特色產(chǎn)品線(xiàn)和品牌產(chǎn)品群，以特色化和差異化經(jīng)營(yíng)，放大出版主業(yè)的品牌效應，內生性增長(cháng)取得了喜人的成績(jì)。

　　遼寧科學(xué)技術(shù)出版社圍繞建筑設計、醫學(xué)、生活等傳統優(yōu)勢圖書(shū)，通過(guò)加大對市場(chǎng)空白點(diǎn)、讀者潛在需求的市場(chǎng)調研和選題策劃，相繼推出一系列為特定消費人群量身定制的圖書(shū)產(chǎn)品，形成新的效益增長(cháng)；遼寧少年兒童出版社低幼產(chǎn)品在全國低幼讀物的市場(chǎng)占有率上升到前3位；春風(fēng)文藝出版社“小布老虎”品牌和時(shí)政類(lèi)小說(shuō)系列繼續走強；遼海出版社在穩固教材經(jīng)營(yíng)之外，《能力拓展》和《英才名題》系列品牌教輔讀物市場(chǎng)贏(yíng)利能力也得到持續提高。北方聯(lián)合出版傳媒出版主業(yè)的市場(chǎng)競爭力得到顯著(zhù)提升，圖書(shū)再版率始終高于全國平均值10個(gè)百分點(diǎn)。

　　北方聯(lián)合出版傳媒及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，將中國題材圖書(shū)推向國際市場(chǎng)的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)需求的世界題材的圖書(shū)選題和內容，擴展“走出去”的內容資源優(yōu)勢。此外，選擇貿易和戰略合作伙伴俄羅斯等國家出版商出版的圖書(shū)，通過(guò)自身的國際營(yíng)銷(xiāo)渠道在全球發(fā)行獲益；在法國建立連鎖出版工作室，登陸世界出版中心舞臺，試水海外本土化運作等新手段、新方式，實(shí)現了國際出版業(yè)務(wù)效益的持續穩定發(fā)展，應對了全球經(jīng)濟下行、國際匯率變化和出口減弱的沖擊，繼續保持全國地方出版集團“走出去”發(fā)展領(lǐng)先者的地位。

　　跨地域跨所有制合作

　　整合國有民營(yíng)資源

　　北方聯(lián)合出版傳媒自上市以來(lái)，通過(guò)跨地域、跨所有制的出版資源合作，不斷給公司帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　知名出版策劃人路金波雖擁有一批簽約作家資源和一個(gè)成熟的策劃團隊，并以創(chuàng )意新穎、策劃獨到、擅長(cháng)打造青春文學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)在出版業(yè)界大名鼎鼎，但是由于沒(méi)有正規出版發(fā)行渠道，所以一直無(wú)法進(jìn)入出版業(yè)的主流。而北方聯(lián)合出版傳媒旗下的萬(wàn)卷出版公司對青春文學(xué)市場(chǎng)一直很關(guān)注，雖具備正規的出版發(fā)行渠道，而缺少的恰恰是策劃研發(fā)能力和相關(guān)內容資源。在北方聯(lián)合出版傳媒的外延式擴張戰略下，2008年6月，路金波帶領(lǐng)其簽約作家、策劃團隊和青春文學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)這個(gè)品牌，與萬(wàn)卷出版公司合作，建立了合資公司——萬(wàn)榕書(shū)業(yè)發(fā)展有限公司。北方聯(lián)合出版傳媒還吸收了北京智品、北京萬(wàn)邦等多家優(yōu)質(zhì)民營(yíng)出版策劃工作室和文化公司，這些長(cháng)期徘徊在體制外的出版生力軍進(jìn)入了主流出版的體制內，形成優(yōu)勢互補。截至今年3月底，萬(wàn)卷出版公司已經(jīng)占有了全國青春文學(xué)圖書(shū)市場(chǎng)18%的份額，一舉躍居細分市場(chǎng)的前3位。宏揚中華傳統文化的《家藏四庫》叢書(shū)，正在創(chuàng )造全國單套書(shū)市場(chǎng)發(fā)行量突破億元新紀錄。上市一年間，萬(wàn)卷出版公司圖書(shū)品種就擴大了3倍多，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別同比增長(cháng)697.02%和642.15%，由以經(jīng)營(yíng)收藏和藝術(shù)鑒賞類(lèi)圖書(shū)為主的專(zhuān)業(yè)出版社，變身為綜合性出版社，做到了超常規發(fā)展。

　　北方聯(lián)合出版傳媒上市一年發(fā)生了重大變化，取得了實(shí)實(shí)在在的成果。2009年出版傳媒以上市獲得的資本實(shí)力和改革創(chuàng )新突破發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措，踏上又好又快發(fā)展的新征程。在中宣部、新聞出版總署和遼寧省委、省政府的全力支持和推動(dòng)下，按照中央文化體制改革的要求，北方聯(lián)合出版傳媒正在實(shí)施跨地區、跨媒體、跨行業(yè)的全面發(fā)展，加快同國有出版資源和民營(yíng)出版資源進(jìn)行互利雙贏(yíng)、共同發(fā)展的合作，全力打造和培育導向正確、主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、效益良好的大型出版傳媒產(chǎn)業(yè)集團和戰略投資者。

　　改革創(chuàng )新是北方聯(lián)合出版傳媒迅速成長(cháng)的動(dòng)力，全面實(shí)施內生性增長(cháng)和外延式擴張并舉的發(fā)展方式，使北方聯(lián)合出版傳媒跨越式發(fā)展的藍圖正在一步步變成現實(shí)。

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