【編者按：08年末的經(jīng)濟危機已經(jīng)持續到現在，這次危機對印刷行業(yè)有著(zhù)直接或者間接的影響，印刷以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如何應對呢？如何順利渡過(guò)這次危機呢？這就要求企業(yè)制定出更高效、更大利潤空間的策略方針�！�

【圖一】



【圖二】
 

　　【中華印刷包裝網(wǎng)】08年末，一場(chǎng)襲擊全球的金融風(fēng)暴來(lái)臨，絕大多數國家都沒(méi)有躲過(guò)這次危機，金融風(fēng)暴都或多或少的影響著(zhù)這些國家的各行各業(yè)。目前中國的經(jīng)濟形勢已經(jīng)有回暖的趨勢，但是不容掉以輕心，要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟形勢。這次危機使印刷行業(yè)受到了一定的沖擊，雖然印刷行業(yè)所受到的影響沒(méi)有電子行業(yè)所受到的影響大，但是在一定程度上，當前金融危機對我國印刷產(chǎn)業(yè)及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的沖擊是有一部分的。比如企業(yè)可能會(huì )為了應對這次危機而縮減成本，制定出一些措施，造成了企業(yè)裁員，很多人失業(yè)等等。

　　面對這次金融危機我們必須深入總結和分析，然后制定出相應的策略。

　　目前來(lái)說(shuō)這次金融危機并未觸低，在這樣的情況下如果妄下定論或者是亂定政策肯定是不科學(xué)不合理的，經(jīng)濟危機是有周期規律的一個(gè)經(jīng)濟秩序的重新調整。這時(shí)的預測和判斷和實(shí)際情況會(huì )有所差距的，因此我們不能恐慌，制定出幾套方針，在什么情況下要用相應的方針來(lái)執行，這是非�？茖W(xué)的。我國國內印刷以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)所受的影響相對于其它國家來(lái)說(shuō)還是相對較小的，然而外向型印刷企業(yè)受影響就較大了，因此就造成了企業(yè)裁員，農民工失業(yè)等一系列的社會(huì )問(wèn)題，人民的口袋緊了，自然對消費會(huì )帶來(lái)負面影響，此時(shí)的整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境會(huì )反過(guò)來(lái)影響印刷業(yè)的內需。

　　據中華印刷包裝網(wǎng)了解到，這次危機導致了紙張價(jià)格嚴重下跌，造紙廠(chǎng)的經(jīng)濟效益很不理想，甚至有大量紙張囤積的現象，這會(huì )造成資金短缺。紙業(yè)的形勢說(shuō)明世界造紙業(yè)在走下坡路。這就要求企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)策略轉向技術(shù)含量高、具有高附加值的產(chǎn)品上去，要多元化發(fā)展。還要加強企業(yè)的管理，使之更加科學(xué)化。還要善于挖掘企業(yè)存在的潛力，要善于發(fā)現自己存在的優(yōu)勢，并且充分利用之，要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新。每一次的大躍進(jìn)，都是科學(xué)技術(shù)推動(dòng)的，就像第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命一樣，技術(shù)是核心。印刷業(yè)也不例外，要探索出一條印刷業(yè)的出路，那就是更先進(jìn)的技術(shù)，更完善、更高質(zhì)量的設備。

　　經(jīng)濟危機下一些企業(yè)的運營(yíng)弱點(diǎn)或者缺點(diǎn)會(huì )顯現出來(lái)，這些企業(yè)有可能被危機沖垮，甚至消失，相反科學(xué)管理運營(yíng)的公司會(huì )順利渡過(guò)危機，甚至逆勢上升。通過(guò)危機企業(yè)要重新認識市場(chǎng)，重新定位，一步一個(gè)腳印的走出危機。

　　相信印刷以及相關(guān)企業(yè)定能夠制定出很好的策略和發(fā)展方向，順利渡過(guò)危機，讓印刷產(chǎn)業(yè)走的更遠、更穩。好的策略就如嚴冬里的一碗熱乎乎的雞湯，定能讓印刷企業(yè)散發(fā)出無(wú)限的活力和能量！

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