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      彩色藝術(shù)花紋紙的“暴利時(shí)代”

      2009-04-28 00:00 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 嚴影  責編:中華印刷包裝網(wǎng)

       ——香港印包展:對話(huà)蒼南天天虹紙業(yè)董事長(cháng)吳小偉
          
          香港,4月28日上午10時(shí)30分-13時(shí)30日,亞洲國際博覽館7號新聞中心,舉行了“危機•對策•建議——中國印刷企業(yè)與專(zhuān)業(yè)媒體互動(dòng)研討會(huì )”,在研討會(huì )上,來(lái)自天天虹紙業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天天虹紙業(yè)”)董事長(cháng)、蒼南外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)吳小偉介紹了企業(yè)的成功經(jīng)驗、應對金融危機的對策及建議。


      “危機•對策•建議——中國印刷企業(yè)與專(zhuān)業(yè)媒體互動(dòng)研討會(huì )”:
      吳小偉先生正在認真地作記錄(圖左一)
         


           話(huà)里行間,令聽(tīng)者驚訝的是,作為特種紙生產(chǎn)商,該公司盡管面臨著(zhù)金融危機的沖擊,依舊做到了“2008年同比2007年公司整體的銷(xiāo)售收入增長(cháng)了40%,2009年第一季度,同比增長(cháng)50%。會(huì )后,來(lái)自“中國印刷城”溫州蒼南縣的天天虹紙業(yè)的吳小偉先生在中華印刷包裝網(wǎng)的香港印包展直播間里,接受了本網(wǎng)記者的采訪(fǎng),回顧企業(yè)的“發(fā)家”“成長(cháng)”,暢談了“核心競爭力”,也同時(shí)介紹了蒼地外商投資企業(yè)的基本情況。以下是本文的第一部分,吳小偉先生談到,在2000年以前,國內生產(chǎn)特種紙原紙,幾乎是一片空白,正因他審時(shí)度勢、果斷地
      進(jìn)入市場(chǎng),從而在2000-2001年得以“品嘗”了彩色藝術(shù)花紋紙的“暴利”。


      吳小偉先生(右)與本網(wǎng)記者,在直播間里侃侃而談

       
          【中華印刷包裝網(wǎng)】 香港,4月28日下午4:30分,亞洲國際博覽館7號新聞中心,中華印刷包裝網(wǎng)香港印包展直播間……
          “我們在合適的時(shí)候,選擇了一個(gè)合適的行業(yè),辦了一個(gè)合適的工廠(chǎng)。”吳小偉接受本網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí),以簡(jiǎn)練的對仗式語(yǔ)言,概括了2000-2001年的那一幕。
          原來(lái),吳小偉在2000年前,沒(méi)有辦廠(chǎng)經(jīng)驗,是做貿易出身,由于他與很多造紙工廠(chǎng)打過(guò)交道,也因為做的是紙張貿易,因此,對造紙廠(chǎng)的工藝流程、紙張的制造、紙張的市場(chǎng)趨勢有所了解。一次,吳小偉在做市場(chǎng)調研時(shí),發(fā)現:溫州蒼南當地的包裝禮物精美,有一定需求量,他便去咨詢(xún)彩色藝術(shù)花紋紙(注:屬特種紙的一種)的賣(mài)價(jià),當時(shí)供應商報出的價(jià)格嚇了他一跳,報價(jià)是3萬(wàn)多一噸,他經(jīng)驗和常識告訴他,彩色藝術(shù)花紋紙的紙張半成品價(jià)格大概是在7-8千元,成品的成本約在1萬(wàn)5左右。他便感覺(jué)有潛力可挖。
          “后來(lái),我們就找了種造紙廠(chǎng)特意去研發(fā)彩色藝術(shù)花紋紙工藝。當時(shí),國內對于做彩色藝術(shù)花紋紙沒(méi)有概念。我找到了染料工藝的工程師和造紙專(zhuān)家,結合彩色藝術(shù)花紋紙的加工原理,做了小的試驗,進(jìn)行了摸索。我們當時(shí)試驗出的紙張結果,是要向國外同類(lèi)產(chǎn)品靠近,逐步地趨近于國外同類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)。通過(guò)艱苦的研發(fā),一年左右,我們終于研發(fā)出了較為理想的彩色藝術(shù)花紋紙。”


      本網(wǎng)記者正在用筆記本電腦即時(shí)記錄訪(fǎng)談內容
       
          “有時(shí),我半開(kāi)玩笑時(shí)說(shuō):國內的彩色藝術(shù)花紋紙民族品牌的研發(fā)、推廣,和取代同外同類(lèi)產(chǎn)品,我在國內是不可或缺的人物。”回憶起過(guò)去,吳小偉先生還是充滿(mǎn)了自豪。后來(lái),國內出現了大量的彩色藝術(shù)花紋紙民族品牌廠(chǎng)商…..
          “這也是后來(lái),我們非常重視研發(fā)的重要原因,當時(shí)我們交貨及時(shí)、服務(wù)快,掙得了彩色藝術(shù)花紋紙是暴利(利潤在100%-200%之間),時(shí)間是2000-2001年。第一桶金由此獲得。從2004-2005年間,我們企業(yè)的規模也逐步壯大,競爭對手也多了起來(lái)。后來(lái)規模擴大后,競爭環(huán)境擴展到了長(cháng)江三角洲。”
          “溫州當地的企業(yè)是‘短、平、快、變’,基于此,我們加快了研發(fā)步伐。如果工藝不高,對企業(yè)發(fā)展也是絆腳石。國內的小企業(yè)效仿很快,國內的小廠(chǎng)只是拼價(jià)格。特別是溫州的企業(yè)是以中小企業(yè)居多,搶市場(chǎng)主要是拼價(jià)格。通過(guò)惡性競爭,將彩色藝術(shù)花紋紙的利潤空間幾乎喪失貽盡。我們這種特種紙在短短幾年內,彩色藝術(shù)花紋紙的價(jià)格就淪為與“大紙”(特指雙膠紙、銅版紙、白板紙)的價(jià)格無(wú)異。”
          “幸運的是,我們沒(méi)有走價(jià)格戰的老路,直到今天。”吳小偉很感慨。

          (采訪(fǎng)第二部分,本網(wǎng)將于近期發(fā)表。)
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