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      大連市包協(xié)深入調查為企業(yè)排憂(yōu)解難

      2009-04-22 11:24 來(lái)源:中國包裝報  責編:覃麗妮

              【編者按:“抱團” 是讓全行業(yè)在危機時(shí)刻,要有一個(gè)整體團隊的概念,從我做起,將自己融進(jìn)團隊中,成為行業(yè)團隊的一分子,用全局觀(guān)念約束企業(yè)行為,以行業(yè)這個(gè)整體團隊利益為重,維護行業(yè)利益!
            
      【中華印刷包裝網(wǎng)】 寒風(fēng)襲來(lái),令人瑟瑟發(fā)抖,它的到來(lái)激起了人們對溫暖的強烈渴望;也激起了人們尋找溫暖的極大熱忱。世界性的金融危機猶如十冬臘月的寒風(fēng),冷冷地掃向全球,掃向我們。本來(lái)就是一個(gè)配套角色的包裝行業(yè)更是雪上加霜,劣勢中的行業(yè)如何抵擋嚴寒,行業(yè)組織如何為行業(yè)取暖加溫,一個(gè)個(gè)提問(wèn)在考驗著(zhù)行業(yè)的領(lǐng)軍人。
        “抱團取暖!”大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì )新任秘書(shū)長(cháng)孫涵3月6日在副秘書(shū)長(cháng)以上的20人領(lǐng)導班子研究“如何帶領(lǐng)包裝企業(yè)戰危機渡難關(guān)”的專(zhuān)題會(huì )議上,給出了一個(gè)確切的回答。“抱團取暖!”擲地有聲,震撼著(zhù)每一個(gè)參加會(huì )議的人,同時(shí)也得到了與會(huì )者的一致贊同。
        “團”指的是全行業(yè)這個(gè)大團隊。“抱團” 是讓全行業(yè)在危機時(shí)刻,要有一個(gè)整體團隊的概念,從我做起,將自己融進(jìn)團隊中,成為行業(yè)團隊的一個(gè)分子,用全局觀(guān)念約束企業(yè)行為,以行業(yè)這個(gè)整體團隊利益為重,維護行業(yè)利益。相互理解、互相依托、溝通信息、共克時(shí)艱,攜手渡過(guò)難關(guān)是全行業(yè)抱團的宗旨。只有依靠整體團隊的戰斗力和實(shí)力,才能攻克一個(gè)個(gè)難關(guān),戰勝一次次危機。
        “抱團”是手段,取暖是目的,抱團比取暖更重要。對此,大連紙箱業(yè)的調價(jià)典范足以可鑒。從紙箱調價(jià)到調價(jià)成功,整個(gè)過(guò)程都在向我們傳遞著(zhù)抱團取暖的信息,十幾年甚至幾十年的漫漫路程,無(wú)處不在書(shū)寫(xiě)著(zhù)過(guò)去的紙箱業(yè)同行之間互相壓價(jià)、搶客戶(hù)、爭貨源,相煎內部,讓利外部,客戶(hù)搶到手,利潤降到底,抱不成團、取不了暖的歷史。從惡性競爭中掙扎過(guò)來(lái)的紙箱業(yè)痛定思痛,真切地告誡人們:前車(chē)之鑒應為后車(chē)之師。
        大連紙箱業(yè)調價(jià)是在屢屢失敗、屢屢徒勞無(wú)功的教訓中,才悟到了抱團取暖的真諦。正是由于紙箱業(yè)大徹大悟之后的“抱團”,才最終取回了調價(jià)成功的這個(gè)“暖”。如果說(shuō)調價(jià)成功就是“抱團取暖”的成功,那么當前的危機形勢要比紙箱調價(jià)時(shí)更為嚴峻,更為險要。要戰勝這次金融危機,我們仍然應靠“抱團取暖”這個(gè)法寶,帶領(lǐng)行業(yè)成功渡過(guò)難關(guān)。企業(yè)之間要公平競爭,善意競爭,實(shí)行良性互動(dòng)。
        抱團取暖,抱團只是開(kāi)始。協(xié)會(huì )率先為全行業(yè)的抱團做出示范。首先是強化團隊“抱團”的主要力量,即行業(yè)領(lǐng)導層和骨干隊伍的核心層。這也是大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì )帶領(lǐng)行業(yè)這個(gè)大團隊奔往取暖之路上的第一件事。原先的領(lǐng)導層中各類(lèi)包裝比例失調,紙制品企業(yè)占了絕大多數,金屬包裝企業(yè)為零。這種嚴重不均衡的狀態(tài)勢必影響到協(xié)會(huì )整體作用的發(fā)揮。為了加強行業(yè)團隊抱團的領(lǐng)導力量,經(jīng)領(lǐng)導班子辦公會(huì )討論通過(guò),下發(fā)了大連包協(xié)2009〗1號文《關(guān)于增加大連市包裝技術(shù)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)和副會(huì )長(cháng)的通知》,新增加了包括金屬包裝企業(yè)在內的7名副秘書(shū)長(cháng)和2名副會(huì )長(cháng),從而結束了個(gè)別包裝類(lèi)別在協(xié)會(huì )中比例為零的歷史。
        領(lǐng)導班子調整后為全行業(yè)開(kāi)辟取暖的第一條路是充分利用政府政策資源,為企業(yè)加油、充電,為中小企業(yè)在融資、貸款和免費培訓等方面輔路架橋。為了使這項工作做得扎實(shí)有效,下發(fā)了《需要政策扶持和免費培訓內容的調查表》,對近百個(gè)包裝企業(yè)進(jìn)行了初步調查摸底。此后,協(xié)會(huì )以調查為依據,以為企業(yè)做實(shí)事、幫助企業(yè)解擾排難為動(dòng)力,認真落實(shí)年初計劃中提出的“一調二提三促進(jìn)”的承諾,并有針對性地做好“一對一”的咨詢(xún)和溝通工作。對提出申請的企業(yè),既考慮到包裝類(lèi)別的代表性,又兼顧著(zhù)享受政策企業(yè)的區域分布等因素,從幾十家申報企業(yè)中,合理篩選出第一批受助享受政策的10個(gè)企業(yè)。為了掌握申報企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)現狀、資金流轉周期和應收、應付款及還貸能力等狀況,秘書(shū)長(cháng)親自駕車(chē)到甘井子、旅順、金州、普蘭店、瓦房店、莊河等企業(yè)所在地一一進(jìn)行調研。在與相關(guān)政策對號入座的基礎上,已為具備條件、需要銀行貸款和企業(yè)投資等方面給予政策補貼的企業(yè),與政府相關(guān)部門(mén)取得了聯(lián)系,為第一批申報企業(yè)辦理相關(guān)事宜,以解企業(yè)燃眉之急。
        天道酬勤,協(xié)會(huì )在為全行業(yè)身先士卒“抱團”之后,又在為全行業(yè)的“取暖”積極工作著(zhù)。協(xié)會(huì )愿用自己的辛勤溫暖全行業(yè),在“有一分熱取一份暖”的付諸實(shí)施中,得到全行業(yè)的理解和支持。
        取暖迫在眉睫,道路就在腳下。希望每個(gè)企業(yè)都能與全行業(yè)取暖的步伐一致,在行業(yè)自律的團隊中,在行業(yè)取暖之路上找到自己的腳印,做助燃劑,而不是阻燃劑。
        寒風(fēng)襲來(lái),抱團取暖是應對危機的一個(gè)良策,只有抱團取暖,才能暖意融融。
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