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      再談?dòng)∷⒚襟w的未來(lái):同歸于盡或者化敵為友

      2009-04-13 10:46 來(lái)源:慧聰印刷網(wǎng) 李亞星  責編:嚴影

         
             【編者按:要么和你的敵人同歸于盡,要么和他擁抱成為朋友。”這句話(huà)如果用在報紙的身上一定會(huì )特別合適。其實(shí)早在互聯(lián)網(wǎng)出現的時(shí)候,許多傳統報紙就已經(jīng)把自己的部分內容搬到網(wǎng)絡(luò )上,這種方式也是最早的報網(wǎng)融合,它給報紙如何同網(wǎng)絡(luò )媒體共存共榮有著(zhù)深刻的意義!

           【中華印刷包裝網(wǎng)】我的廣告學(xué)教授曾經(jīng)告訴我:每一個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)歷形成、成長(cháng)、成熟、衰退這樣必然的周期。這個(gè)周期會(huì )因不同的產(chǎn)品和市場(chǎng),發(fā)生的時(shí)間和過(guò)程而有所不同,期間也會(huì )存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差,但通向衰退卻是不可避免的結局!

        當15世紀德國人古登包發(fā)明金屬活字印刷技術(shù)后,真正意義上大眾報紙從此誕生。在19世紀末到20世紀初,報紙實(shí)現了從“小眾”到“大眾”的成長(cháng)過(guò)程,經(jīng)歷了一次較大的“飛躍”。在幾乎整個(gè)20世紀報紙也一直在享受著(zhù)她的鼎盛時(shí)期。

        報紙業(yè)的飛躍推動(dòng)了新聞媒體的產(chǎn)業(yè)化,更是為社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大的貢獻,也宣告了一個(gè)時(shí)代——大眾傳播時(shí)代的來(lái)臨。在工業(yè)革命后,隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展,報紙的商品屬性也日漸突出。然而隨著(zhù)20世紀末,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體出現,給報紙這個(gè)大眾傳播時(shí)代的寵兒帶來(lái)了巨大沖擊,于是人們開(kāi)始懷疑報紙的未來(lái)是否通向衰退!

        但是報紙作為一種印刷媒體畢竟不可等同于商業(yè)產(chǎn)品,不會(huì )遵循固定的產(chǎn)品周期,而新媒體的出現也無(wú)法決定她的未來(lái)命運。從誕生那一刻起,報紙便是為了滿(mǎn)足用戶(hù)對信息的需求,而現在用戶(hù)依然是決定她存在下去的唯一理由。如果有一天報紙消亡了,那么送她上“斷頭臺”的不是網(wǎng)絡(luò )、手機等新媒體而是讓她來(lái)到這個(gè)世界上的用戶(hù)。

        救贖之路通向融合

        但是報紙現狀困境卻是實(shí)實(shí)在在的,無(wú)論是在國內還是國外一大批擁有悠久歷史的報紙已經(jīng)走向末路。為了應對危機,擺脫困境,報業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走上自我救贖的道路。

        “要么和你的敵人同歸于盡,要么和他擁抱成為朋友。”這句話(huà)如果用在報紙的身上一定會(huì )特別合適。其實(shí)早在互聯(lián)網(wǎng)出現的時(shí)候,許多傳統報紙就已經(jīng)把自己的部分內容搬到網(wǎng)絡(luò )上,這種方式也是最早的報網(wǎng)融合,它給報紙如何同網(wǎng)絡(luò )媒體共存共榮有著(zhù)深刻的意義。

        傳媒大亨默多克曾在他的演講中表示:“網(wǎng)絡(luò )將使傳統報業(yè)“涅槃重生”,數碼時(shí)代將孕育出擁有龐大市場(chǎng)的全新報業(yè)形式,并讓訂報紙的讀者倍增。”

        我們知道網(wǎng)絡(luò )媒體的最大優(yōu)勢在于她的海量信息和幾乎無(wú)時(shí)間差,而報紙的特長(cháng)是自己的深度報道和權威性。在結合兩者的優(yōu)勢推進(jìn)報網(wǎng)融合方面已經(jīng)有了許多好的模式和方法!

        默多克建議,如果報紙可以依托互聯(lián)網(wǎng)夠提供可以信任的新聞資訊,那么其發(fā)行量會(huì )上升,這個(gè)“發(fā)行量”包括網(wǎng)頁(yè)流量、RSS訂閱人數、電子郵件列表訂戶(hù)、手機報紙等,這同樣將帶來(lái)豐富的廣告收入。

        《紐約時(shí)報》的發(fā)展也證實(shí)了“擁抱這個(gè)敵人”所帶來(lái)的好處。有數字顯示,2007年,紐約時(shí)報集團的數字業(yè)務(wù)收入比2006年增長(cháng)22%,2008年上半年數字業(yè)務(wù)的收入占總收入的12.6%,增加了2.6%%,數字紐約時(shí)報公司以30%%-40%%的速度增長(cháng)。而與此同時(shí),其印刷報紙的發(fā)行量并未減少。

        在2007年的達沃斯世界經(jīng)濟論壇上,當被問(wèn)到紙制《紐約時(shí)報》的將來(lái)時(shí),其董事會(huì )主席和出版人蘇茲伯格表示,他目前的注意力集中在如何控制和管理好《紐約時(shí)報》從傳統報紙發(fā)行到電子版轉變的過(guò)程。他表示:“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常美妙的地方,我們正朝那個(gè)方向前進(jìn)。”

        而在今日美國《時(shí)代》周刊推出了一項個(gè)人定制雜志的新嘗試。讀者可以挑選自己感興趣的內容組合成“我的雜志”,并以定期接收電子版或印刷版的方式閱讀。該集團副總裁斯蒂芬妮·喬治說(shuō):“我們總是在尋找新的方法向讀者提供值得信賴(lài)的信息。”對此,國內新聞界人士表示,這種嘗試絕不僅僅是提供信息這么簡(jiǎn)單,這一新事物背后隱藏的經(jīng)濟鏈條,應是《時(shí)代》周刊的最終落腳點(diǎn)。

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