[編者按：金融危機襲來(lái)，很多國家都出現了失業(yè)高峰。不過(guò)，就在很多失業(yè)者一籌莫展的時(shí)候，也有人并不以此為苦，反而把“下崗”當成提早追尋自己理想的機會(huì )，開(kāi)始自主創(chuàng )業(yè)。] 
       【中華印刷包裝網(wǎng)】金融危機襲來(lái)，很多國家都出現了失業(yè)高峰。不過(guò)，就在很多失業(yè)者一籌莫展的時(shí)候，也有人并不以此為苦，反而把“下崗”當成提早追尋自己理想的機會(huì )，開(kāi)始自主創(chuàng )業(yè)。 
        其實(shí)，這樣的案例在以往經(jīng)濟蕭條的時(shí)期也出現過(guò)。 
        不少專(zhuān)家和過(guò)來(lái)人還為試圖創(chuàng )業(yè)的人提出了不少意見(jiàn)。歸結成一句話(huà)，就是事先要有好的規劃。 
        不當印刷工就開(kāi)打印店 
        美國俄亥俄州的湯姆·卡納曾在一家印刷廠(chǎng)工作了12年。但如今，他不但失去了工作，同時(shí)失去的還有6萬(wàn)美元的年薪和醫療補貼。 
        作為一家之主，40歲的卡納和妻子米歇爾需要贍養他們的七個(gè)孩子。米歇爾還承擔著(zhù)重責，她自己在家教孩子們學(xué)習。 
        卡納剛失去工作，米歇爾在家里四處搜羅，找到了一家九口的醫療保險，每個(gè)月的保費就得540美元。 
        不過(guò)，卡納并沒(méi)有因為失業(yè)而消沉。相反，他把它當成了一次機遇。他說(shuō)：“我潛意識里一直在考慮自己創(chuàng )業(yè)。這就是一個(gè)契機。” 
        米歇爾稱(chēng)，她確實(shí)感受到了壓力，也感到不安，但她也看到了積極的方面。
        她說(shuō)：“我覺(jué)得湯姆被裁員挺好的，我知道很多人以為我會(huì )需要一段時(shí)間調整適應。但我們真的想自己開(kāi)公司想了很久了。 
        于是，卡納自己的打印店開(kāi)張了。不過(guò)他也需要適應一些事情。他的辦公室設在一個(gè)沒(méi)門(mén)的房間里，孩子們在樓下吵鬧的聲音可以直接傳進(jìn)來(lái)。他的一個(gè)女兒在樓梯的最后一級上畫(huà)了一個(gè)標志“噓”，提醒大家輕聲一點(diǎn)，但沒(méi)起到任何作用。 
        忠告一 
        別把創(chuàng )業(yè)當“避難所” 
        在金融危機的影響下，像班德和卡納這樣的遭遇早就不是什么稀罕的事了。有些人自主創(chuàng )業(yè)是一種深思熟慮的主動(dòng)選擇，而有些人則是因為無(wú)法找到新的工作，是無(wú)可奈何的選擇。班德和卡納當然屬于前者。 
        當失業(yè)者說(shuō)想創(chuàng )業(yè)時(shí)，商務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)公司ActionCoach的主席吉米·馬爾斯基通常會(huì )問(wèn)他們一個(gè)重要的問(wèn)題：“為什么？” 
        他說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)是很辛苦的。把創(chuàng )業(yè)作為萬(wàn)不得已的選擇是很糟糕的理由，好的理由是，‘這是我很久以來(lái)就想做的事。’” 
        美國勞工統計局的最新數據顯示，自去年8月以來(lái)，全美創(chuàng )業(yè)人數平均每月下降了7.4萬(wàn)人。截至今年2月，共有890萬(wàn)美國人創(chuàng )業(yè)，而這一數字在2006年12月曾達到頂峰，有990萬(wàn)人。但馬爾斯基指出，那些創(chuàng )業(yè)中，80%的企業(yè)在5年內就倒閉了，而96%的企業(yè)在10年內消失。 
        馬爾斯基則說(shuō)：“確保你將要從事的是你熱愛(ài)的行業(yè)。開(kāi)始總是很難的，而且這段艱難的時(shí)間會(huì )很長(cháng)。你必須是真的熱愛(ài)你的事業(yè)，才能堅持下去。”
        在2005年經(jīng)濟萎靡時(shí)期，來(lái)自美國佛羅里達州坦帕市的康斯薇洛·波瓦和杰夫·波瓦夫婦在幾個(gè)月內相繼從一家金融服務(wù)公司下崗。
        于是，他們在網(wǎng)上開(kāi)了一家男裝零售店ForThe鄄Fit.com。他們的朋友和家人都對他們的選擇表示不理解。為了生意，他們犧牲了原有的生活方式，控制自己的花銷(xiāo)，偶爾還會(huì )擔心是不是會(huì )重回打工一族。
盡管如此，康斯薇洛說(shuō)：“我們從來(lái)不回頭看，也為我們得到的回報而激動(dòng)。”現在，他們不僅在經(jīng)濟上得到了獨立，也掌握了自主權，在生活和工作之間做到了更好的平衡，當然，職業(yè)能力也得到了提高。 
        忠告二 
        創(chuàng )業(yè)并不意味著(zhù)“自由”
        不管是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)選擇，創(chuàng )業(yè)都需要艱苦的工作，還可能走很長(cháng)的彎路。 
        馬爾斯基說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)后，你必須做很多你以前不習慣做的事情，甚至什么事都親力親為。” 
        這對那些剛從美國公司出來(lái)的人尤其重要，他們習慣了依賴(lài)行銷(xiāo)部、廣告部、會(huì )計部和人力資源部的幫助。但從創(chuàng )業(yè)這一刻開(kāi)始，這些都將是他們自己要做的事。
        來(lái)自佛羅里達州的大衛·里夫斯15年前就自己開(kāi)了一家公關(guān)公司。他說(shuō)：“很多人想創(chuàng )業(yè)，但很少有人能理解這么做所需的動(dòng)力和將要面臨的挑戰。” 
        里夫斯還說(shuō)：“有人說(shuō)，自己當老板以后，就能享受自由的上班模式，想來(lái)就來(lái)，想走就走。他們錯了。相反，你需要投入更多的時(shí)間和精力。此外，如果你原本的工作有固定的收入，那么你就習慣了每周定時(shí)拿到工資的生活，就好像鐘表一樣準時(shí)。但自己創(chuàng )業(yè)以后就不是這樣樣了。你需要轉換思維，要區分受雇者心態(tài)和企業(yè)家的心態(tài)。”
        忠告三
        創(chuàng )業(yè)的三大準備
        佐治亞州立大學(xué)創(chuàng )業(yè)中心主任格雷格·亨利鼓勵準備創(chuàng )業(yè)的人應該事先進(jìn)行仔細的分析。 
        他說(shuō)：“他們必須準確地理解自己想從事的事業(yè)。有些人根本連自己的顧客是誰(shuí)都搞不清楚，也不知道怎么去接近他們，更不知道整個(gè)市場(chǎng)有多大。” 
        此外，很多人也沒(méi)有充分地分析過(guò)自己的競爭對手以及自己的優(yōu)勢。
        亨利還說(shuō)：“首先要問(wèn)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是，‘為什么別人要買(mǎi)我的產(chǎn)品或者我提供的服務(wù)？’”特別是在經(jīng)濟不景氣的時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者面臨的最大威脅就是，潛在的客戶(hù)不愿意花錢(qián)。 
        亨利經(jīng)常發(fā)現，創(chuàng )業(yè)者們對自己要從事的事業(yè)并沒(méi)有一個(gè)客觀(guān)的認識。“他們只傾心于自己的想法。” 
        有些人在財務(wù)上也是懵懵懂懂。馬爾斯基說(shuō)：“你得愿意投資時(shí)間和金錢(qián)，而且必須了解做這個(gè)生意需要多少錢(qián)。只有你搞清楚了這些問(wèn)題，你才可以開(kāi)始作出計劃。” 
        美國圣地亞哥TLC職業(yè)介紹所負責人朱迪·羅森在1985年失業(yè)后就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。她說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)面臨的挑戰是巨大的，你必須做好準備，但也不要被困難嚇退。除了很好的創(chuàng )業(yè)計劃之外，你還需要三樣東西，一家值得信任的好銀行、一個(gè)值得信任的好律師和一個(gè)值得信任的好會(huì )計。此外，你對自己要很有信心，當然你的銀行帳戶(hù)里最好有充足的資金。”
        忠告四
        關(guān)鍵時(shí)刻要大膽
         光有規劃是遠遠不夠的，因為事情并不總是按照你的意愿發(fā)展。在遇到困難的時(shí)候是知難而退還是迎難而上，有時(shí)候決定著(zhù)人的命運。 
        來(lái)自加拿大安大略湖歐文灣的安德莉亞·史丹伯格4年前從一個(gè)非盈利機構下崗了。因此，她也開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè)，為一些中小型公司撰寫(xiě)廣告文案�，F在，她已經(jīng)成為一名培訓師，專(zhuān)門(mén)教企業(yè)家們如何銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。 
        史丹伯格開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)的成本并不高，她本來(lái)就有一臺電腦，她在文具用品店打印了名片，根據模板創(chuàng )建了自己的網(wǎng)頁(yè)。但她的現金流確實(shí)一度出現問(wèn)題，特別是在創(chuàng )業(yè)之初的幾個(gè)月里。
        “有一段時(shí)間，我的失業(yè)保險金都花完了，我賺的錢(qián)又不夠還房貸。那時(shí)，我需要作出決定。所以我打電話(huà)給銀行，讓他們兌現我的退休金。但也是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，我的運氣來(lái)了。我把所有的一切都投入到公司里，人也變得等大膽了。就是這種魄力造就了我今天的成功。” 
        史丹伯格得到的回報就是，有了完全屬于自己的成功事業(yè)，還能配合好兒子在學(xué)校的日程。 
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