春天不遠 
       我要�。涸诮鹑谖�機下，尤其是今年的經(jīng)濟形勢，使得印刷包裝行業(yè)，受金融危機沖擊比較大。
       億邦動(dòng)力網(wǎng)：整個(gè)大市場(chǎng)受金融危機的影響不管是V，U還是L，但是中國經(jīng)濟一定會(huì )向好的方向發(fā)展的，中國老百姓手里有錢(qián)，政府有錢(qián)，手里有錢(qián)，怎么都可以玩得轉。美國政府不一樣，老百姓是透支類(lèi)型，政府是負債型的，美國沒(méi)有辦法，做一個(gè)援救計劃費老勁了。
        所以我分析我們不會(huì )受到大沖擊。當大環(huán)境寒冷的時(shí)候，最先是傳統產(chǎn)業(yè)受影響。比如媒體，我們傳統的媒體是電視臺、報紙、雜志，當經(jīng)濟形勢不好的時(shí)候，客戶(hù)都想低投入高回報，減少紙媒的廣告投入，這也是我們下定決心把《電子商務(wù)世界》轉向網(wǎng)絡(luò )的原因。所以今年如果我們還做雜志，那么日子肯定不好過(guò)。
       我要�。哼@點(diǎn)所見(jiàn)略同！去年年底我們也果斷地將旗下的《CPP114商情資訊》雜志�？�，集中所有精力來(lái)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )。我認為金融危機可能是電子商務(wù)的一個(gè)機會(huì )，企業(yè)在現在的經(jīng)濟環(huán)境下肯定要重新調整營(yíng)銷(xiāo)策略，而電子商務(wù)必將以其成本低、效率高、見(jiàn)效快等優(yōu)點(diǎn)而獲得廣大中小企業(yè)的青睞。從今年的情形來(lái)看，我們當初的決定是很正確的�，F在我們的盈利模式是會(huì )員費加廣告費。今年我們做了耗材超市之后，許多企業(yè)通過(guò)耗材超市的會(huì )員折扣采購而有效降低了成本，還特意寫(xiě)信來(lái)感謝我們，也增強了我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的信心！
        億邦動(dòng)力網(wǎng)：需要強調的是，賣(mài)印刷耗材到CPP114，要印刷上“我要印”，CPP114兩端的客戶(hù)類(lèi)型特征一定要無(wú)比突出，印刷企業(yè)、耗材廠(chǎng)，“我要印”也同理。當兩端都吸引了大量的企業(yè)，接下來(lái)就是微觀(guān)的操作了，采購服務(wù)或者是貿易服務(wù)都好說(shuō)。網(wǎng)絡(luò )渠道彌補了傳統的貿易商的缺陷，傳統的貿易商無(wú)法把兩端無(wú)限擴大，他始終有瓶頸。
         中國網(wǎng)上零售市場(chǎng)培育了多少年，當當賣(mài)圖書(shū)這么久才營(yíng)收平衡，這個(gè)市場(chǎng)不是我們努力就可以賺錢(qián)的，當沒(méi)有大量風(fēng)險投資的時(shí)候，我們依靠自己有限的實(shí)力撬動(dòng)這個(gè)大市場(chǎng)，肯定力不從心。但這個(gè)時(shí)候我們一定要把位卡好，等市場(chǎng)起來(lái)之后就是我們的機會(huì )了。
        我要�。阂粋�(gè)企業(yè)是否能成功取決于商業(yè)模式，商業(yè)模式是什么，是思路和目標，其實(shí)僅有一個(gè)思路和目標是未必成功的，還要市場(chǎng)成熟和堅定的信念。電子商務(wù)領(lǐng)域，大家都知道，西天有經(jīng)取，但不知道走哪條路，只有唐僧那幫人才能取到經(jīng)。而行業(yè)網(wǎng)站現在就是要一股信念走下去，很具體的是先邁左腳還是邁右腳的問(wèn)題，可能行業(yè)網(wǎng)站不像張朝陽(yáng)那樣名氣很大，但是可能很賺錢(qián)。