有時(shí)候，我們很難界定LUXURY是什么。也許在一定的年齡和閱歷之后，它會(huì )被界定為某種“真實(shí)的生活感”。在信息爆炸、物質(zhì)豐盈的今時(shí)今日，陡降的金融風(fēng)暴給了一個(gè)良好的契機，讓我們去反思自己的生活追求。穿上紅鞋，愈舞動(dòng)愈夢(mèng)幻的美好生活暫停，這其中的真實(shí)與虛假靜待審視。
　　這里，我們的記者帶著(zhù)他們的筆墨出發(fā)，一手采訪(fǎng)，深度思考，努力去濾清看似奢華甚或先鋒的生活方式中那些虛假、無(wú)價(jià)值的標簽：大牌的偽產(chǎn)地、奢侈品的偽限量、富裕人群的偽慈善、精英設計的偽環(huán)保……去偽存真，我們方能看清，一種彌足珍貴的生活方式到底是什么。當我們重獲被蒙蔽的真實(shí)，動(dòng)用那些良性的方式，社會(huì )、人群將因此足夠和諧，足夠誠信，足夠關(guān)愛(ài)，足夠文明。
　　2009年，格外持久的冬季折扣一直拖過(guò)情人節才收場(chǎng)。在受經(jīng)濟危機影響最嚴重的美國，Ralph Lauren招牌Polo衫降到每件16美元，幾乎每家Polo專(zhuān)賣(mài)店里都有來(lái)自中國的顧客。但令人心潮澎湃的折扣商品并未能阻擋中國客人購買(mǎi)正價(jià)區Polo衫，他們走向銀臺時(shí)嘴里念叨著(zhù)，“這個(gè)是美國產(chǎn)的，而折扣衣服的標簽上是‘made in China’。”
　　人們恍然大悟，一個(gè)產(chǎn)地標識竟然如此重要！歐美奢侈品品牌的產(chǎn)地問(wèn)題無(wú)法回避，日前在歐洲鬧得沸沸揚揚的“標簽門(mén)”更是最新明證，產(chǎn)地標簽不符合實(shí)際情況的“真偽”問(wèn)題，令大眾及同行都“無(wú)法接受”。
　　Richard James遭遇“標簽門(mén)”
　　倫敦薩維爾街(Savile Row )29號，登喜路(Dunhill)正裝設計師Richard James 以自己名字建立了一家正裝專(zhuān)賣(mài)店。這位致力于復興英式正裝現代派裁剪潮流的設計師，同時(shí)也是Elton John爵士和Hugh Dancy的御用設計師。但不久前，他設計的正裝卻被人發(fā)現，標著(zhù)“made in England”的西服居然來(lái)自以廉價(jià)勞動(dòng)力著(zhù)稱(chēng)的非洲。所謂“英國制造”只是將服裝運回英國，由英國工人把紐扣及袖子釘到衣服上、再熨平。盡管Richard James的董事總經(jīng)理Sean Dixon做出了解釋?zhuān)�一再強調“公司并沒(méi)有欺騙和誤導客戶(hù)”。但令他頭痛不已的是，批評聲仍然沒(méi)有消失，同街區的 Bespoke始祖Anderson &Shepherd以及Norton &Sons都發(fā)表了意見(jiàn)，“很高興客戶(hù)認識到，服裝原產(chǎn)地的重要性。傳統的公司一直在維護著(zhù)Savile Row的聲譽(yù)，即使一些競爭對手店在該地區提供一些典型的、低價(jià)格的手工制作西裝。” 具有諷刺意味的是，被歐洲媒體曝光的同一周，Richard James獲評British Fashion Council的年度“the Bespoke Tailor”。
　　“標簽門(mén)”正在向全球傳遞一個(gè)值得注意的信號：歐美奢侈品牌如果沒(méi)采取足夠措施、保證其宣稱(chēng)的“百分百原產(chǎn)”，極有可能遭遇相當難堪的境地，包括在本國市場(chǎng)與海外市場(chǎng)。如今，中國的成熟消費者在購買(mǎi)一件所謂純手工制作的奢侈品時(shí)，很想知道自己的錢(qián)都花在哪些地方，消費者對奢侈品價(jià)值的認可度已與產(chǎn)地、制作等細節掛鉤，并且，所有這些正是奢侈品公司辛苦創(chuàng )立的行業(yè)標桿以及“文化環(huán)境”。
　　標明產(chǎn)地，揭開(kāi)大牌“面紗”
　　上周，Canali品牌的意大利量體裁衣專(zhuān)家Andrea Asti在上海中信泰富專(zhuān)賣(mài)店接待完幾位本地客人后，接受了有關(guān)原產(chǎn)地問(wèn)題的采訪(fǎng)。他顯然在工作中感受到中國客人的消費觀(guān)，“盡管不是很多人問(wèn)我產(chǎn)地的問(wèn)題，那是他們信任品牌，中國客人與其他國家的客人一樣重視面料質(zhì)量、花紋和顏色，他們正一步步接近意大利品味，因為有客人開(kāi)始接受線(xiàn)條和造型自然的版型”。他表示，這個(gè)家族經(jīng)營(yíng)的奢侈品品牌堅持自品牌創(chuàng )立以來(lái)的“100％意大利制造”，并且他提供工廠(chǎng)信息加以說(shuō)明，“Canali堅持只在意大利制造服裝，擁有7家工廠(chǎng)和約1300名工人，2家工廠(chǎng)位于米蘭附近、2家工廠(chǎng)位于S. Maria Nuova的Gissi、2家位于A(yíng)ncona的Filottrano”，除所有生產(chǎn)過(guò)程，Canali也堅持從意大利供應商中采購最高品質(zhì)的原料。
　　Canali毫不扭捏的回應給人們不少反思，那些已實(shí)現“外包生產(chǎn)”的歐美奢侈品品牌們仍有意無(wú)意地避開(kāi)回答這個(gè)敏感問(wèn)題，盡管它們意識到遲早將面對公布相關(guān)信息，更多的中國消費者們已意識到他們有知情權，并根據產(chǎn)地等信息、作出購買(mǎi)判斷，甚至對其品牌價(jià)值的重新審視。
　　要面對消費觀(guān)念越發(fā)接近歐美成熟市場(chǎng)的中國客人，部分奢侈品品牌已積極行動(dòng)——把產(chǎn)地標注清楚，更有甚者因為產(chǎn)地不同、價(jià)格也相差甚遠，顯然，品牌很清楚誠信的重要性，以及產(chǎn)地是如何影響消費者心理。以喬治·阿瑪尼 (Giorgio Armani)的第二大高檔品牌Armani Collezioni為例，它對于那一小部分由中國杭州生產(chǎn)的手工縫制服裝產(chǎn)品、使用了“中國制造”標簽。英國品牌巴寶莉(Burberry)則根據產(chǎn)地不同來(lái)制定價(jià)格，類(lèi)似款式的衣服定價(jià)相差幾百元甚至更多，此細節被其忠實(shí)中國粉絲所關(guān)注，通常他們多會(huì )選擇更貴的“英國制造”。不過(guò)，對于它專(zhuān)供日本市場(chǎng)的Blue Label，前往日本購物的中國游客也并非一擲千金，這些專(zhuān)供商品其實(shí)有一部分是來(lái)自中國。
　　在過(guò)去20年的中國“世界工廠(chǎng)”發(fā)展過(guò)程中，國內消費者陸續開(kāi)始質(zhì)疑歐美大品牌所宣稱(chēng)的品牌內涵。堅守產(chǎn)地真實(shí)性，開(kāi)誠布公地宣布產(chǎn)地信息——這看來(lái)已經(jīng)成為金融風(fēng)暴后奢侈品復興所必須跨越的一步。