心態(tài)：更加平和

        資訊化時(shí)代，圖書(shū)不再是人們獲取知識和信息的唯一途徑，出版人該如何面對這
一現狀？《咬文嚼字》主編郝銘鑒認為，作為出版人，當前最重要的是要調整好心態(tài)。出版的地位、價(jià)值、功能跟過(guò)去不一樣了，圖書(shū)還是那個(gè)圖書(shū)，但是時(shí)代不同了。“好比一座百貨大樓，圖書(shū)只擁有其中的一個(gè)攤位，出版人只有調整好心態(tài)，才能海闊天空。”

       《辭�！烦�務(wù)副主編、資深出版人巢峰更是拿出一組數據，分析了上海和全國出版界的現狀，得出的結論是：上海出版業(yè)現在所處的位置恰如其分。巢峰說(shuō)：“上海的人口只占全國百分之一點(diǎn)幾，圖書(shū)發(fā)行的比例占到全國百分之三點(diǎn)九，應該說(shuō)很不錯了！我們要把自己的位置擺正，實(shí)事求是地看問(wèn)題。”

        行動(dòng)：更加積極

        圖書(shū)是百貨大樓里的一個(gè)組成部分，但是擺幾個(gè)柜臺呢？同樣是圖書(shū)柜臺，為什么別人賣(mài)得比我多？這些仍舊是需要仔細思考的問(wèn)題。郝銘鑒表示，盡管現在角色轉換了，但是在出版人面前不是沒(méi)有路，出版人需要重新研究讀者、重新研究市場(chǎng)、重新積累經(jīng)驗，所以“往前看，路在腳下”。

        上海譯文出版社社長(cháng)韓衛東表示，堅守文化責任，強化內容創(chuàng )新能力，做強品牌，培育自主價(jià)值，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型，這才是根本出路。“出版社究竟要干什么？出版業(yè)的價(jià)值在哪里體現？如果現在還是盲目的講規模、講擴張，不但不會(huì )擴大市場(chǎng)份額，反而會(huì )使發(fā)展中遇到的瓶頸問(wèn)題無(wú)限放大。”他說(shuō)，上海有資源優(yōu)勢，出版社要抓編輯質(zhì)量、加工能力和自主知識產(chǎn)權的生產(chǎn)能力，利用好這些優(yōu)勢，在主業(yè)上集中精力搶占制高點(diǎn)，提高核心競爭力，只有這樣才能在極其不利的環(huán)境當中保持增長(cháng)，不斷發(fā)展。

        上海古籍出版社原社長(cháng)李國章同樣認為，專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢不能扔掉。只有把自己的優(yōu)勢做好，才有可能在全國出版業(yè)中占有一席之地。

        眼光：更加開(kāi)闊

        上海外語(yǔ)教育出版社副社長(cháng)張宏表示，出版人視野應該更加開(kāi)闊。出版業(yè)必須順應變化，從單純的單媒體的圖書(shū)研發(fā)向出版多媒體乃至全媒體進(jìn)軍，盡快在傳統出版和數字或者新媒體出版方面找到一個(gè)結合點(diǎn)。

        上海辭書(shū)出版社總編輯潘濤則表示，研究國際知名出版社的出版史，很難找到“利潤”這個(gè)詞，更多的是關(guān)于他們留下了幾套好書(shū)。上海也有幾代人編輯一套書(shū)的例子，這些值得今天的出版人學(xué)習。“如果將來(lái)文化史是這樣描寫(xiě)我們出版的，說(shuō)某某出版公司、某某出版社在歷史上創(chuàng )造了多少利潤，而沒(méi)有留下讓人印象深刻的幾本書(shū)，對出版人來(lái)說(shuō)是可悲的。”潘濤說(shuō)。