在新聞出版總署的指導和甘肅省委、省政府的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重大戰略思想，堅持解放思想，堅持改革創(chuàng )新，使全行業(yè)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，也促使全省新聞出版事業(yè)得到空前繁榮與發(fā)展。 
        回望30年甘肅出版人走過(guò)的足跡和培植的事業(yè)之樹(shù)，可說(shuō)是碩果滿(mǎn)枝，落英繽紛。 
        一是堅持正確導向，服務(wù)工作大局，出版了一大批精品力作，為社會(huì )和人民提供了優(yōu)質(zhì)精神產(chǎn)品。其中，甘肅人民出版社及其專(zhuān)業(yè)社室先后推出的150多種敦煌學(xué)專(zhuān)著(zhù)及大批有關(guān)絲路、民族的圖書(shū)，特色鮮明，形成優(yōu)勢；甘肅文化出版社傾力挖掘地域文化資源，收獲頗豐，廣有影響；蘭州大學(xué)出版社瞄準科研和學(xué)術(shù)前沿做文章，所出學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)和教材深獲好評。尤其是，甘肅出版人精心培育出了“中華第一刊”《讀者》品牌，成為甘肅出版最為耀眼的亮點(diǎn)，也為中國出版增添了華彩。
        二是開(kāi)拓進(jìn)取，加快發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)體系逐步完善，競爭能力有效加強。經(jīng)過(guò)30年不懈努力，甘肅全省逐步形成了編、印、發(fā)、供齊備的產(chǎn)業(yè)體系，建成了諸如讀者大廈、西北書(shū)城、甘肅書(shū)刊批發(fā)市場(chǎng)、甘肅新華圖書(shū)批銷(xiāo)中心及遍布各市州的圖書(shū)超市等現代化的基礎設施；引進(jìn)了一批代表國際先進(jìn)水平的印刷設備，加大了蘭州新華、甘肅新華、天水新華為代表的一大批印企的技術(shù)改造升級步伐；通過(guò)積極扶持，使民營(yíng)書(shū)業(yè)和民營(yíng)印刷業(yè)得到蓬勃發(fā)展，使全省新聞出版業(yè)的總體實(shí)力和競爭能力進(jìn)一步提高。 
        三是不斷深化體制改革，積極創(chuàng )新發(fā)展模式。30年中，我們堅持把改革作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展繁榮的主要動(dòng)力來(lái)抓，特別是近年來(lái)，我們按照政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、管辦分離的原則，深化出版體制改革，于2006年初組建了讀者出版集團，加快了新華書(shū)店系統和國有印企的資源整合、集團化改革步伐，同時(shí)積極籌劃讀者集團上市大計，努力創(chuàng )新出版業(yè)發(fā)展模式。 
        四是牢記社會(huì )責任，傾力服務(wù)社會(huì )，促進(jìn)和諧文化建設。在這方面，甘肅出版人滿(mǎn)腔熱情，開(kāi)拓創(chuàng )新，亮點(diǎn)頻閃。2003年以來(lái)，省局緊扣服務(wù)“三農”主題，先后組織實(shí)施了《甘肅農村小康建設叢書(shū)》出版發(fā)行、農村圖書(shū)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)改擴建、農村小康圖書(shū)發(fā)行車(chē)配送、圖書(shū)“三下鄉”等四大惠農工程。在此基礎上，又于2005年底在全國率先搞起農家書(shū)屋建設工程，受到業(yè)內外普遍關(guān)注和好評。如今，在中央領(lǐng)導的高度重視支持及新聞出版總署的統一指揮推進(jìn)下，這一文化星火已迅速向全國燎原。
        除此之外，甘肅出版界在加強黨的建設和隊伍建設、依法行政和維護正常出版秩序等方面，都做了大量工作，成效顯著(zhù)。在全新的版權管理領(lǐng)域，我們于1987年就率先在全國掛出了“甘肅省版權局”的牌子，并以建章立制為切入點(diǎn)，認真規范管理，在全社會(huì )大力宣傳普及《著(zhù)作權法》，有效打擊各類(lèi)侵權盜版行為，同時(shí)積極向版權產(chǎn)業(yè)及權利人提供服務(wù)。今天，甘肅的版權管理已突破了原有的紙介圖書(shū)和報刊出版范圍，而拓展到廣電、文化、軟件、信息網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域。在市場(chǎng)監管和“掃黃打非”戰線(xiàn)，甘肅也有不俗表現。這方面，無(wú)論在組織機構、隊伍及法規制度建設上，還是日常的管理清查及嚴打、偵破大案要案上，都可圈可點(diǎn)，多次受到全國“掃黃辦”的肯定和表彰。
        “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”30年再回首，甘肅出版人重溫歷史，心情激蕩。
        今天，迎著(zhù)黨的十七大和煦的春風(fēng)，我們感受著(zhù)時(shí)代全新的律動(dòng)，更多了一份對未來(lái)發(fā)展的思考和解析。30年間，我們盡管與全國新聞出版業(yè)同步相隨，實(shí)現了前所未有的大突破、大跨越和大發(fā)展，但與發(fā)達省份相比，甘肅新聞出版業(yè)還存在較大差距。比如改革進(jìn)程相對滯后，改革程度不夠深入；事業(yè)規模偏小，實(shí)力偏弱；體制機制性障礙還沒(méi)有從根本上消除，產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構不盡合理；厚重高質(zhì)、走向市場(chǎng)的品牌圖書(shū)欠缺，出版物的市場(chǎng)競爭力和影響力不強等等。另一方面，在信息化時(shí)代的今天，整個(gè)新聞出版業(yè)面臨著(zhù)全球化、數字化、市場(chǎng)化的三大沖擊，及中小學(xué)教材發(fā)行管理體制改革后帶來(lái)的新的挑戰。原本就較弱的甘肅出版板塊在上述風(fēng)浪的沖擊下，面臨的形勢就顯得更為嚴峻。 
         但“滄海橫流，方顯英雄本色”，挑戰往往與機遇并存。甘肅新聞出版30年輝煌成果來(lái)源于改革創(chuàng )新，今后描繪更好更美的藍圖依然要靠改革創(chuàng )新。為此，我們將做好準備，積極應對。 
        第一，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，加大改革轉制步伐，尤其要加快組建“聯(lián)合艦隊”的步伐，以應對市場(chǎng)風(fēng)浪的沖擊。讀者集團要在立足做強做大上下工夫，爭取創(chuàng )造條件，盡快上市，以通過(guò)資本市場(chǎng)擴展《讀者》的產(chǎn)業(yè)鏈，放大其品牌價(jià)值，擴展其潛在價(jià)值。甘肅省新華書(shū)店及三大新華印企，將加大企業(yè)內部三項制度改革力度，盡快建立現代企業(yè)制度，然后在此基礎上建立以市場(chǎng)和資金為紐帶的發(fā)行集團和印刷集團。
        第二，敢于面對全球化、數字化、市場(chǎng)化的挑戰。要以“走出去”戰略應對全球化，以提高出版內容和形式的競爭力應對數字化，以堅守先進(jìn)文化陣地的信念走出市場(chǎng)經(jīng)濟下出版業(yè)的誤區。即不但要著(zhù)力提高甘版圖書(shū)的學(xué)術(shù)含量、文化價(jià)值和創(chuàng )新精神，拿出精良產(chǎn)品參與競爭，還要盡快涉入數字出版等領(lǐng)域，積極開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品并有所作為。 
        第三，以《讀者》為旗幟為榜樣，堅定地走品牌發(fā)展之路。甘肅出版界要在思想上走出拼教材拼書(shū)號的怪圈，而去全力拼創(chuàng )新、拼質(zhì)量、拼人才。要通過(guò)持續不斷的努力，徹底改變甘肅出版“刊強書(shū)弱”的形象，從而鍛造出一批圖書(shū)的“隴貨精品”，促使甘肅出版上水平上臺階。 
        甘肅在西部。西部有一個(gè)領(lǐng)域遼闊、積淀豐厚的文化富礦。在西部大開(kāi)發(fā)的今天，甘肅出版人只要站在時(shí)代的高起點(diǎn)上潛心發(fā)掘，不斷改革創(chuàng )新，就必定會(huì )繼續書(shū)寫(xiě)新聞出版業(yè)的輝煌，為文化的大發(fā)展大繁榮作出新的貢獻。
（作者：甘肅省新聞出版局黨組書(shū)記、局長(cháng) 張余勝）