“在經(jīng)濟寒冬當中，創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)確確實(shí)實(shí)能夠帶來(lái)一股暖流。”全國政協(xié)副主席厲無(wú)畏日前在參加“2009第六屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年國際論壇”時(shí)表示，在美國次貸危機導致全球經(jīng)濟低迷的背景下，創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)能逆勢而上，在經(jīng)濟危機中大有可為。 
        卓別林系列喜劇、歌舞劇《綠野仙蹤》在美國上世紀30年代經(jīng)濟大蕭條時(shí)期深受觀(guān)眾喜愛(ài)；一張“星際爭霸”的游戲光盤(pán)使亞洲金融危機中的韓國失業(yè)者得到了消遣；米黃色的“快樂(lè )小雞”2008年風(fēng)靡日韓兩國，被媒體稱(chēng)為治愈型的卡通典范……厲無(wú)畏列舉了一系列創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)在應對經(jīng)濟危機過(guò)程中獲得成功的范例。他認為，當前突如其來(lái)的金融風(fēng)暴已經(jīng)演變成一場(chǎng)精神風(fēng)暴，人們對于未來(lái)生活的擔心變成巨大的心理壓力，需要緩解。而以人為本、以需求為導向的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，非常“善解人意”地為公眾制造了一個(gè)緩解現實(shí)生活壓力的“歡樂(lè )世界”，在振奮人心的同時(shí)，成就了自身的迅速崛起。 
        “在抓住自身發(fā)展良機的同時(shí)，創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)還將為其他產(chǎn)業(yè)走出困境找到突破口。”厲無(wú)畏指出，各行各業(yè)都可借助創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，或應用其成果，更新產(chǎn)品和服務(wù)的設計與策劃，開(kāi)辟新的“藍海戰略”、“品牌戰略”和“營(yíng)銷(xiāo)戰略”。厲無(wú)畏為此提出了三條發(fā)展思路:第一，傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng )意的融入，附加一定文化內涵，塑造有特色的品牌，提升市場(chǎng)競爭力；第二，在產(chǎn)品創(chuàng )新中融入文化創(chuàng )意，比如以色彩調節人的心情，以結構滿(mǎn)足人體舒適，以獨特的造型給人豐富的想象，從而實(shí)現產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng )新；第三，在營(yíng)銷(xiāo)中融入文化創(chuàng )意，引起消費者的文化認同、產(chǎn)生共鳴或好奇心，拓展更為廣闊的市場(chǎng)空間。