擁有43年歷史，全球知名的商標印刷設備制造商臺灣羅鐵是怎么看待但前的經(jīng)濟形式，標簽行業(yè)的同仁們該如何實(shí)現變“危機”為“轉機”，在漩渦中從容應對、屹立不倒？2009年對于標簽行業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么，市場(chǎng)走向又是如何？ 
        羅金富：臺灣羅鐵機械有限公司總經(jīng)理　
　　羅鐵看09標簽市場(chǎng)
        由美國次貸危機引發(fā)的全球金融海嘯，無(wú)疑讓全球經(jīng)濟陷入“危機四伏”的狀況，企業(yè)融資困難，行業(yè)資金鏈面臨斷裂危機，2007年的好勢頭不再，市場(chǎng)面臨停頓甚至倒退，作為行業(yè)翹楚，羅鐵有何妙招應對，變“危機”為“轉機”？對大陸的設備廠(chǎng)商又有什么好的建議？2009年對于標簽行業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么，市場(chǎng)走向又將如何？ 
        羅金富先生認為，“市場(chǎng)的大環(huán)境不是單一的企業(yè)能左右的，必然有政府的介入，我們非常相信中國政府的能力，而政府也會(huì )出臺一系列的救市措施，比如提高出口退稅率、拓展中小企業(yè)的融資管道等。”
        “作為企業(yè)必須堅持自己的原則，即有明確的市場(chǎng)定位和品牌策略，羅鐵一直以來(lái)處于金字塔中上端,引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，堅持質(zhì)量至上，決不妥協(xié)。市場(chǎng)證明這樣的堅持是有價(jià)值的，亦能夠靈活應對市場(chǎng)的變化，歐洲市場(chǎng)有使用超過(guò)二十年的羅鐵設備，依然運行良好，在贏(yíng)得口碑的同時(shí)，進(jìn)一步贏(yíng)得了穩固的市場(chǎng)份額。對于那些處于金字塔底層的企業(yè)，利潤相對比較薄，應對市場(chǎng)也不夠靈活，會(huì )做得很辛苦，所以這一類(lèi)企業(yè)要謀求發(fā)展，必須轉型。” 
        “市場(chǎng)出現一定程度的波動(dòng)和調整是十分正常的，中國的小企業(yè)太多，從某種程度上來(lái)說(shuō)，不利于行業(yè)的健康發(fā)展，現今正是整個(gè)行業(yè)重新洗牌的時(shí)機，危機之中孕育轉機，對于羅鐵，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，必須突破，而非守成。” 
        “2009年將是新的開(kāi)始。”羅金富先生表示，“2009年環(huán)保將是大趨勢，羅鐵將推出全新的系列產(chǎn)品。2006年就開(kāi)始研發(fā)的新設備，目前正在不斷磨合，最終推向市場(chǎng)的將是非常成熟的產(chǎn)品，客戶(hù)可以直接使用而不需要再進(jìn)行大量的測試。另外，自動(dòng)化貼標也是一個(gè)方向，而不停機自動(dòng)接紙一方面減少材料浪費，同時(shí)也減少人工成本，是企業(yè)不錯的選擇。再有需要引起重視的是模內標簽市場(chǎng)將大有可為，目前歐洲模內標簽占到10%的份額，其中至少六成使用的是羅鐵提供的設備和解決方案，而中國模內標簽市場(chǎng)增長(cháng)空間將是不容忽視的。”