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      金融危機是循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)歷史機遇

      2008-12-16 00:00 來(lái)源:中國經(jīng)濟周刊 責編:覃麗妮

              “線(xiàn)性”產(chǎn)業(yè)結構是根源
        美國的金融風(fēng)暴,表面是金融系統疏于管理出了問(wèn)題,根本問(wèn)題卻在“開(kāi)采→產(chǎn)品→廢棄”這一落后的“線(xiàn)性”產(chǎn)業(yè)結構。
        首先出問(wèn)題的房地產(chǎn)業(yè)是消耗資源最多的產(chǎn)業(yè)。而房地產(chǎn)對資源的過(guò)量需求和依賴(lài),使壟斷礦業(yè)、石油資源的托拉斯趁機以高于成本幾倍甚至十幾倍的價(jià)格牟取暴利。隨后造成原料價(jià)格暴漲,使全球大多數企業(yè)的利潤和流動(dòng)資金被榨干。加上在全球范圍的激烈競爭中,發(fā)達國家里許多已經(jīng)僵化、老化、“貴族化”的傳統企業(yè),又不是中、印等國家新興企業(yè)的對手,必然會(huì )因為產(chǎn)生大量的呆賬、壞賬而導致金融危機。
        不過(guò)我國的金融體系更為落后,線(xiàn)性經(jīng)濟造成的呆賬、壞賬更是觸目驚心。所幸的是,在我國占主導地位的東南沿海地區新興的“產(chǎn)品→廢棄→再生產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟持續繁榮,帶來(lái)的豐厚財稅和外匯收入,抵消、掩蓋和“剝離”了線(xiàn)性產(chǎn)業(yè)結構及其金融體系造成的損失。因此可以說(shuō),我們對美國金融體系的批判,實(shí)際上是“一百步笑五十步”。
        我國東南沿海地區的中小企業(yè),承受著(zhù)地下錢(qián)莊利率超過(guò)20%的貸款盤(pán)剝,卻仍然蓬勃發(fā)展;而美國和我們的一些傳統企業(yè),享受著(zhù)低于7%利率,中國的許多國企甚至還保持著(zhù)對資源和市場(chǎng)的壟斷,卻仍然危機四伏。金融體系能否正常運轉,關(guān)鍵在企業(yè)能否贏(yíng)利、能否在全球范圍的競爭中立于不敗之地。
        據統計,目前的市場(chǎng)蕭條固然與發(fā)達國家的超前、超高消費,導致銀行破產(chǎn)有關(guān)。但更重要的是,占全球人口絕大多數的發(fā)展中國家的消費者,已經(jīng)無(wú)力購買(mǎi)日益昂貴的產(chǎn)品。
        走循環(huán)經(jīng)濟的道路
        擴大全球消費的最好辦法,莫過(guò)于讓他們像“珠三角”、“長(cháng)三角”的貧苦農民那樣,從土地中解放出來(lái),發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),走循環(huán)經(jīng)濟的道路。而“珠三角”、“長(cháng)三角”之類(lèi)的“中國模式”,已經(jīng)成為全球以最小的環(huán)境、資源代價(jià)和資金投入發(fā)展經(jīng)濟的楷模。
        在東南沿海地區靠“垃圾”、“洋垃圾”起家的老板數不勝數,甚至一個(gè)村、一個(gè)縣、一個(gè)市都因之“舊貌換新顏”。專(zhuān)揀美國廢紙的“國際破爛王”張茵女士,一舉超過(guò)無(wú)數礦業(yè)大王、地產(chǎn)大王而成為中國2006年的首富;江蘇“破爛王”陳光標為地震災區康慨解囊1.8億,被稱(chēng)為“中國首善”;從國外揀廢鐵的“江蘇豐立集團”董事長(cháng)吳岳明,在股市上出手就是幾百個(gè)億;深圳一家專(zhuān)揀國外“電子垃圾”的惠科公司只用了四年時(shí)間,所生產(chǎn)的電視機、監視器就排名世界第五。廣東、浙江這兩個(gè)資源小省,經(jīng)濟卻超過(guò)了東北、西北的一些資源大省,而不無(wú)巧合的是,他們恰恰是進(jìn)口“固體廢物”最多的地區。
        歸根到底,隨著(zhù)礦產(chǎn)資源的枯竭,目前的線(xiàn)性產(chǎn)業(yè)結構以及為之服務(wù)的傳統經(jīng)濟秩序—工業(yè)文明,已經(jīng)不能為人類(lèi)提供廉價(jià)的產(chǎn)品和安置更多的就業(yè);已經(jīng)無(wú)法解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾;已經(jīng)不能維持公平競爭和財產(chǎn)的合理分配;已經(jīng)養不起享受著(zhù)高福利、高工資和高消費的發(fā)達國家(據報道,美國一家虧損上百億美元的銀行高管年薪高達1.6億美元,是中國某些經(jīng)營(yíng)良好的民營(yíng)企業(yè)高管的一萬(wàn)多倍)。
        另?yè)䦂蟮,目前中國中小企業(yè)生產(chǎn)的大量利用再生資源的廉價(jià)產(chǎn)品,不但沒(méi)有受金融危機的影響,反而出口大增。銷(xiāo)售中低檔產(chǎn)品的“沃爾瑪”,最近營(yíng)業(yè)額也在上升。而對原生資源依賴(lài)越強的企業(yè),受災就越重。顯然,此次金融危機只是線(xiàn)性經(jīng)濟的危機,對循環(huán)經(jīng)濟卻是一次機遇。隨著(zhù)線(xiàn)性經(jīng)濟危機的不斷加深,循環(huán)經(jīng)濟必然會(huì )在這一次次“全球經(jīng)濟大洗牌”的陣痛中發(fā)展壯大。
        因此,面對全球的兩元經(jīng)濟(循環(huán)經(jīng)濟和線(xiàn)性經(jīng)濟),把資金由垂死的線(xiàn)性經(jīng)濟轉向新興的循環(huán)經(jīng)濟是市場(chǎng)的必然選擇,也是解決金融危機的根本出路。而在我國經(jīng)濟體制改革面臨的三大矛盾中(線(xiàn)性經(jīng)濟與循環(huán)經(jīng)濟的矛盾、計劃經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟的矛盾、“小生產(chǎn)”與經(jīng)濟全球化的矛盾),線(xiàn)性經(jīng)濟與循環(huán)經(jīng)濟的矛盾是主要矛盾。
        總之,300年工業(yè)文明造成的資源枯竭、環(huán)境惡化、巨大的貧富差距、分配不公,使那些建立在弱肉強食、極端個(gè)人主義、資源掠奪的線(xiàn)性產(chǎn)業(yè)結構基礎上的美國模式、歐洲模式,成為昨日黃花。而主張和諧,反對暴殄天物、勤儉持家的東方文明、循環(huán)經(jīng)濟,正如日中天。 

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