郭建磊，山東省新聞出版局副局長(cháng)。他就山東印刷業(yè)發(fā)展前景有如下論述—— 
        山東省的制造業(yè)相對比較發(fā)達，因而為工業(yè)品服務(wù)的包裝裝潢印刷業(yè)發(fā)展得相對較快，也比較平穩。如海爾彩印、阿膠包裝等印刷企業(yè)持續快速增長(cháng)，是比較典型的發(fā)展案例。但山東省的整體印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次仍然不高，高端印刷品發(fā)展不快，小批量、專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品更少。發(fā)展方式還比較粗放，山東包裝印刷品給人的印象是實(shí)在、耐用，但不夠靈巧、美觀(guān)和方便。 
        在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們把如何促進(jìn)山東印刷業(yè)向集約化發(fā)展轉變，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層次、規模和效益，作為一個(gè)重要課題加以研究。主要著(zhù)眼以下兩點(diǎn)。 
        第一，優(yōu)化區域布局。改變“村村點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙”的發(fā)展方式，優(yōu)化印刷產(chǎn)業(yè)的區域結構。在制定“十一五”印刷業(yè)發(fā)展規劃時(shí)，我們的一個(gè)思路就是培育以青島為中心的包裝裝潢印刷基地和以濟南為中心的出版物印刷基地。前一個(gè)基地建設主要是服從服務(wù)于“建設膠東半島制造業(yè)基地”的全省經(jīng)濟發(fā)展戰略，后一個(gè)基地主要是服從服務(wù)于“加快由文化資源大省向文化強省轉變”的全省文化發(fā)展戰略。通過(guò)兩個(gè)基地的建設，引導全省印刷產(chǎn)業(yè)向集約化、規�；�、高效益的方向發(fā)展。 
        第二，提升產(chǎn)業(yè)層次。山東的印刷復制企業(yè)數量不少，有1.7萬(wàn)多家，但是產(chǎn)值只有300多億元，是廣東的1/4，這說(shuō)明我們印刷業(yè)的集約化程度比較低。許多小的印刷企業(yè)，設備低劣，小打小鬧，極個(gè)別的甚至靠盜版盜印存活。這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)監管都很不利。因此，在將來(lái)的項目許可和市場(chǎng)準入上，我們將適度提高門(mén)檻，減少數量，提高效益，堅決淘汰落后印刷能力。這樣既有利于市場(chǎng)監管，打擊非法印刷，也有利于促進(jìn)印刷業(yè)的持續健康發(fā)展。