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      五十年印刷高等教育的啟示

      2008-11-03 00:00 來(lái)源:《現代教育報》 責編:覃麗妮

              三是著(zhù)力于建設一支具有國際視野、戰略眼光、思路清晰、素質(zhì)全面、結構優(yōu)化、開(kāi)拓創(chuàng )新、推進(jìn)發(fā)展的管理骨干隊伍。要著(zhù)力提升干部積極向上、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神,努力解決影響和約束科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)點(diǎn)和問(wèn)題。特別要提高對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的全面認識,增強改革創(chuàng )新意識,在提高自覺(jué)性和主動(dòng)性上下工夫。要把創(chuàng )新性管理人才與創(chuàng )新性學(xué)術(shù)人才隊伍的建設,一并規劃,一并落實(shí),一并提高。 
              落實(shí)了學(xué)校發(fā)展“三個(gè)規劃”。大學(xué)制定和實(shí)施自己的戰略規劃,都必須關(guān)注大學(xué)發(fā)展戰略與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,關(guān)注與相關(guān)領(lǐng)域及相關(guān)學(xué)科發(fā)展的關(guān)系,關(guān)注與大學(xué)發(fā)展現狀的關(guān)系,關(guān)注中長(cháng)期戰略規劃與短期計劃的關(guān)系,以確保戰略規劃的科學(xué)性、操作性和可控性。 
              我們所說(shuō)的三大戰略規劃,是指學(xué)校發(fā)展戰略規劃、學(xué)校學(xué)科建設戰略規劃和學(xué);窘ㄔO規劃。學(xué)校發(fā)展戰略規劃是對教育未來(lái)發(fā)展走向的整體預測和發(fā)展趨勢的整體把握,是解決宏觀(guān)整體層面上要做什么、怎么做以及為什么做的問(wèn)題。戰略規劃重點(diǎn)解決的不僅是大學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、辦學(xué)目標和辦學(xué)特色問(wèn)題,同時(shí)還包括解決這些問(wèn)題的重要戰略舉措問(wèn)題,如組織保證、資源保證、經(jīng)費保證等重大問(wèn)題。學(xué)科發(fā)展規劃和學(xué);窘ㄔO規劃是學(xué)校發(fā)展戰略規劃中的重要組成部分,是對總體戰略規劃的一種重要支撐。學(xué)校“十一五”規劃已經(jīng)完成半程任務(wù),要加緊落實(shí)。更重要的是要結合國情、世情、業(yè)情和校情,著(zhù)手謀劃學(xué)校2010-2020長(cháng)遠發(fā)展戰略規劃問(wèn)題。 
              回顧和審視學(xué)校“十五”和“十一五”規劃的制定和實(shí)施,每一步都是全校師生共同前進(jìn)的一步,每一天都是全校師生艱苦奮斗的一天。
              從辦學(xué)條件與環(huán)境的建設到形成并實(shí)施“以人為本,以德為先,以實(shí)為要,民主辦學(xué)”的理念,從“三重”建設(重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗室、重點(diǎn)課程建設)到教學(xué)與黨的建設的評建,從吹響抗“非典”號角到校園和諧穩定平安,從凸顯和發(fā)揮辦學(xué)特色到校企地共贏(yíng)和市署的共建,從艱辛地奮斗探索到落實(shí)“十五”、“十一五”發(fā)展規劃的實(shí)踐,從對內改革和對外開(kāi)放的深化到認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),從中華民族百年奧運圓夢(mèng)的欣喜到印刷高等教育50年的慶典,從學(xué)習貫徹黨的十七大精神到奔向又好又快發(fā)展的美好明天……,每一步征程都記載著(zhù)北印人的敬業(yè)奉獻。 
              在北京印刷學(xué)院前進(jìn)的征程中,我們廣大師生一起團結、勤奮、嚴謹、求實(shí),推進(jìn)了教育的改革和發(fā)展。我們已經(jīng)擁有了奮斗的今日,我們仍會(huì )有更加燦爛的明天。高等印刷教育50年結出了累累碩果,新時(shí)代傳媒工程發(fā)展的未來(lái)必將譜寫(xiě)出壯麗的新篇。 
              實(shí)施了興校強校“三大戰略”。北京印刷學(xué)院的未來(lái)要繼續以國際眼光審視自己,以改革創(chuàng )新的精神建設自己,以時(shí)代需求來(lái)發(fā)展完善自己。要繼續努力實(shí)施“質(zhì)量立院、特色興院、人才強院”三大戰略⑤,辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)。
              一是“質(zhì)量立院”。樹(shù)立辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)的觀(guān)念,始終把質(zhì)量工程作為學(xué)校內涵建設的關(guān)鍵。堅持“規模、結構、質(zhì)量、效益”協(xié)調發(fā)展的原則,進(jìn)一步增強全面發(fā)展意識,建立科學(xué)質(zhì)量標準,健全質(zhì)量評價(jià)體系,完善質(zhì)量保障機制。
             二是“特色強院”。特色是本質(zhì)的外化,特色就是品牌,特色就是優(yōu)勢,特色就是核心競爭力。沒(méi)有特色,就沒(méi)有辦學(xué)活力,沒(méi)有特色,就沒(méi)有持續發(fā)展的內在動(dòng)力。我們要進(jìn)一步打造學(xué)科專(zhuān)業(yè)特色、人才培養模式特色、校園文化特色以及學(xué)校管理等特色。以特色帶動(dòng)整體,以整體提升特色。 
              三是“人才強院”。人才是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的保證和關(guān)鍵,人才是凸顯辦學(xué)特色的基礎和關(guān)鍵。我們要努力構建布局合理、風(fēng)格獨特、設施優(yōu)良、整體優(yōu)美、安全文明的校園環(huán)境,努力營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng )造的輿論環(huán)境,和諧融洽的人文環(huán)境,民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境,條件良好的工作環(huán)境,舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境,形成事業(yè)造就人才、機制激勵人才、制度保障人才、人人發(fā)奮成才的良好氛圍。
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