“如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì )豬羊變色，一定牽涉到規模經(jīng)濟；如果單一出版社無(wú)法主導，那就必須聯(lián)合起來(lái)才有主導權，”遠流的王榮文指出，出版界過(guò)去都各自為政，現在面臨數字化，要競爭也要合作，因為可能有更大的入侵者要來(lái)消滅你。當然，擁抱數字出版，遠流也不是沒(méi)有憂(yōu)慮。“做不好，我們怕是浪費精力；做太好，又擔心會(huì )影響實(shí)體雜志的訂戶(hù)數和廣告收入，”王榮文一語(yǔ)道出許多出版社的矛盾。例如，遠流旗下的《科學(xué)人》雜志，也準備好要做電子雜志，然而遲遲沒(méi)有推出。
　　所有出版社都想做龍頭？
　　擔任今年初臺北國際書(shū)展大會(huì )主席的詹宏志，在一場(chǎng)研討會(huì )上說(shuō)：“在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，我們太相信一些事；現在，千萬(wàn)不要太相信數字內容，因為變化很大。”歷經(jīng)“明日報”�？�、在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代跌過(guò)一跤的他強調：“態(tài)度可以很積極，但是要很小心！” 事實(shí)上，即使有幾家大出版集團來(lái)背書(shū)，數字出版的新枝芽，在臺灣才算剛冒出土。
　　出版社難整合、投資太大，都是重要原因。“大出版社之間，在出版、營(yíng)銷(xiāo)上都很難合作，因為這牽涉到業(yè)界版塊移動(dòng)。所有出版社都想做龍頭，內容、技術(shù)、制作的人卻整合不起來(lái)，”凱立國際總經(jīng)理室特助莊健煌分析。凱立是一家由印前服務(wù)業(yè)務(wù)轉型做數字媒體的公司，承接了城邦集團雜志轉電子文件、以及多家出版社電子書(shū)的制作業(yè)務(wù)。
　　“臺灣80％的出版社都想做電子書(shū)，但目前實(shí)體書(shū)的銷(xiāo)售狀況就已經(jīng)愈來(lái)愈不好，哪還有錢(qián)做電子書(shū)？”莊健煌指出。根據許多業(yè)者估計，單單書(shū)籍市場(chǎng)，每年約有500～600億的規模，轉成電子化，商機可觀(guān)。
        但是，“這塊餅，目前看的到、吃不到，”大眾計算機可攜計算機事業(yè)群助理副總經(jīng)理方永城認為。大眾才剛接到日本松下10萬(wàn)臺的電子書(shū)訂單，是少數真正已經(jīng)吃到一點(diǎn)餅屑的臺灣廠(chǎng)商。博客來(lái)網(wǎng)絡(luò )書(shū)店之前也吃過(guò)苦頭。協(xié)理薛希翎指出，博客來(lái)從2001年3月開(kāi)始推，從通路變成內容提供商，以紅膠囊等作家的作品做成電子書(shū)，有動(dòng)畫(huà)、音樂(lè )、口白；做得開(kāi)心，但制作成本很高，訂價(jià)則是實(shí)體書(shū)的三分之一。她坦承，結果賣(mài)得零零星星。一年半前，博客來(lái)還是忍痛讓電子書(shū)下架。“那是個(gè)美麗的挫敗，”她說(shuō)。
　　除了內容整合，軟硬件技術(shù)也還不成熟。大同多媒體通訊事業(yè)部處長(cháng)潘泰吉指出，電子書(shū)硬件價(jià)格在新臺幣1萬(wàn)元左右，電池的續航力卻僅有12小時(shí)，很難普及。大同已接下了微軟新一代閱讀器的OEM單子，第二季會(huì )推出可看圖片、文字、聽(tīng)音樂(lè )的掌上型閱讀器，價(jià)格要1萬(wàn)3。
　　書(shū)香vs數字香
　　然而，電子出版碰到最大的阻礙，是人的閱讀習慣。“閱讀是件浪漫的事，書(shū)是有“香味”的，但，數字香？”臺大中文系教授兼出版中心主任柯慶明，帶著(zhù)疑惑的微笑：“在商機之外，應考慮最適合各類(lèi)內容出版的方式。”
　　“信數字得永生！”臺灣科技大學(xué)教授盧希鵬則說(shuō)得一針見(jiàn)血：“但就如同杜拉克所說(shuō)，人類(lèi)習慣的改變要花15年，數字內容要成熟，再等個(gè)5年吧！”出版社該坐看數字大潮來(lái)襲嗎？不像音樂(lè )大廠(chǎng)對數字音樂(lè )的抗拒，多家業(yè)者選擇積極應對。
　　城邦讀書(shū)花園經(jīng)理薛良凱表示：“我們預見(jiàn)，書(shū)一定會(huì )數字化，只是時(shí)間早晚的問(wèn)題，現在看不到，不表示現在不要做。”
　　“對過(guò)去產(chǎn)制的內容，出版社關(guān)心的是能如何與新科技互動(dòng)，并找到自己的新價(jià)值，”王榮文把相關(guān)投資當做出版業(yè)的R&D（研發(fā)）。
　　或許，回頭思考“閱讀內容”的本質(zhì)更重要。天下雜志集團發(fā)行人暨總編集長(cháng)殷允芃就強調，如果回到最根本著(zhù)眼，出版社還是內容提供商，要思考的還是內容對讀者有沒(méi)有“價(jià)值”。
　　內容的“載體”雖一直在變，從竹簡(jiǎn)、紙張，可能變成手機、計算機、閱讀器，不變的道理是：讀者要的是“有價(jià)值”的信息。