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      印刷業(yè)資本運營(yíng)有待提速

      2008-07-07 00:00 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)  責編:覃麗妮

              印刷企業(yè)要生存發(fā)展,就必須要有資本的支撐,注重企業(yè)的資本運營(yíng)。資本是什么?資本就是錢(qián)。對企業(yè)而言,資本就是廠(chǎng)房、設備、技術(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)力。一句話(huà),成本加利潤,通過(guò)資本運營(yíng)使錢(qián)增值。資本運營(yíng)直接關(guān)系到企業(yè)的興衰,是企業(yè)的生命線(xiàn),是企業(yè)的生存法則。新經(jīng)濟時(shí)代資本市場(chǎng)上的股票、債券、
      基金等多種“以錢(qián)生錢(qián)”的方式,充分調動(dòng)了人們的投資熱情,為企業(yè)融資提供了保證。資本市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展也帶動(dòng)了印刷業(yè)的超常規發(fā)展,印刷業(yè)的資本市場(chǎng)有著(zhù)極大的開(kāi)發(fā)潛力和發(fā)展空間。印刷企業(yè)應當盡力把握資本商機,做好資本運營(yíng)。
       
        營(yíng)造良性資本市場(chǎng) 

        印刷行業(yè)的特殊性,決定了企業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )中的地位和作用,印企在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須在兼顧社會(huì )效益的前提下去追求效益最大化。
        印刷雖是文化產(chǎn)業(yè),但實(shí)施的是工業(yè)化生產(chǎn),在計劃經(jīng)濟年代,印刷企業(yè)隸屬輕工系統,地方印刷企業(yè)均由輕工局和二輕局管理,唯一區分的就是國營(yíng)和集體兩種所有制不同。企業(yè)資本來(lái)源有三條途徑:上級撥款;企業(yè)積累;銀行貸款。一切生產(chǎn)資料都按計劃分配。那個(gè)時(shí)候是計劃經(jīng)濟,基本上沒(méi)有什么資本市場(chǎng)。
        改革開(kāi)放以后,實(shí)施社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,印刷企業(yè)的市場(chǎng)準入逐步放開(kāi),民營(yíng)、中外合資、外商獨資、股份制等多種經(jīng)濟成分的印刷企業(yè)加盟,注入了大量資金。
        尤其在民眾投資股市的今天,資本市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng),具體到印刷業(yè)的資本市場(chǎng)相對不成熟,資本運營(yíng)有待提速,融資渠道不廣,掛牌上市的印刷企業(yè)更是鳳毛麟角。這里面除了觀(guān)念上的原因之外,最主要的還是印刷企業(yè)規模不大,資本較小的現狀決定的,真正有實(shí)力的大型印刷企業(yè)集團也是近幾年涌現出來(lái)的,大都不具備掛牌上市條件,因此,直接向社會(huì )融資的機會(huì )較少,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
        現在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海以及中部地區等加快了印刷業(yè)的發(fā)展步伐,紛紛組建特大型印刷企業(yè)集團和擴大印刷工業(yè)園區建設,集中優(yōu)勢資源,為資本運作提速,形成強大生產(chǎn)力,改變了現有的印刷格局。
        一些印刷企業(yè)在規劃企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,苦于沒(méi)有資金,市場(chǎng)現實(shí)使他們學(xué)會(huì )了融資,現在他們不僅把主要精力放在設備技術(shù)的創(chuàng )新上,而且注意發(fā)揮資本運營(yíng)的作用,對于技術(shù)改造方面的資金缺口,不再停留在東拼西湊上,而是努力尋找融資渠道。譬如通過(guò)招商引資,企業(yè)整合,資產(chǎn)重組,優(yōu)勢互補,集中資金辦大事等形式,融會(huì )資金,把企業(yè)做大做強。
        大型或特大型印刷企業(yè)集團更是發(fā)揮強勢實(shí)體優(yōu)勢,努力創(chuàng )造條件,掛牌上市,向社會(huì )融資,以加快印刷業(yè)的發(fā)展步伐,各種資本運營(yíng)形式,只要運作得當,就能激發(fā)民眾和企業(yè)的投資熱情,把資金投向印刷產(chǎn)業(yè)。印刷業(yè)如何抓住機遇,創(chuàng )造佳績(jì),回報社會(huì ),這是所有期待發(fā)展的企業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題。
        案例:以江西為例,截至2007年,江西共有各類(lèi)印刷企業(yè)1748家,出版物印刷企業(yè)137家,包裝裝潢印刷企業(yè)437家,專(zhuān)項印刷25家,其他印刷品企業(yè)1149家。資本注入34億元,僅2007年就新增注冊資本8.3億元。江西華奧印務(wù)有限責任公司投資3.8億元人民幣,宜春上高的臺資包裝印刷企業(yè)“眾安科技(上高)有限公司總投資3.6億元人民幣。正是各種資本的大量注入,加速了江西印刷業(yè)的發(fā)展步伐。隨著(zhù)江西在中部地區的崛起,印刷業(yè)必然會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

        開(kāi)辟多渠道融資途徑

        有錢(qián)好辦事,有錢(qián)可以辦大事。辦企業(yè)就是要賺錢(qián),通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)運作,創(chuàng )造 剩余價(jià)值,推進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。資本運營(yíng)是企業(yè)發(fā)展諸因素中的首要因素,直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,可以這樣說(shuō),抓住了資本就抓住了發(fā)展;企業(yè)注重資本運營(yíng)就是注重企業(yè)的生存發(fā)展。
        印刷企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中有這樣的體會(huì ):隨著(zhù)科技的進(jìn)步和發(fā)展,印刷技術(shù)和設備更新?lián)Q代加快,企業(yè)不進(jìn)行技術(shù)改造就跟不上時(shí)代發(fā)展,就有可能被淘汰。因此,技改是企業(yè)的必修課。而在技改當中又往往受到資金的困擾,特別是現在的先進(jìn)印刷設備集現代技術(shù)于一身,科技含量很高,因此價(jià)格不菲。
        錢(qián)從何來(lái)?這就牽涉到資本運營(yíng)問(wèn)題,向銀行貸款也不是那么容易的,有時(shí)候銀行也“嫌貧愛(ài)富”,向社會(huì )融資是最好的辦法。有條件的可以發(fā)行債券、基金;但在更多的情況下,印刷企業(yè)難以辦到,面對資金短缺和企業(yè)發(fā)展企業(yè)可以通過(guò)筑巢引鳳,招商引資,資產(chǎn)重組,實(shí)行強強聯(lián)合等手段,把企業(yè)做大做強,集中資金辦大事。
        案例:江西省出版集團公司努力打造江西新華印刷廠(chǎng)這張名片,加大資本運營(yíng)的力度,先是盤(pán)活資產(chǎn),盤(pán)活存量,整合優(yōu)勢資源,將隸屬集團的新華一廠(chǎng)和新華二廠(chǎng)實(shí)施強強聯(lián)合,總資產(chǎn)達到1.8億元,在全國150家大型印刷企業(yè)中位居第7名,2007年總產(chǎn)值亦達到1.8億元,銷(xiāo)售收入1.1億元,利稅1225萬(wàn)元。后又與亞洲最大的印刷企業(yè)——香港利奧紙品印刷集團在南昌合作組建了總投資3.8億元人民幣的江西華奧印務(wù)有限責任公司,企業(yè)資本就更強大,成為江西最大的現代化印刷企業(yè)。
       
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