袁海興說(shuō)：“現在的行情不是價(jià)格問(wèn)題，而是如果不是大客戶(hù)，你即使有現金也拿不到紙。主要原因是紙廠(chǎng)也缺少原材料，不能開(kāi)足馬力生產(chǎn)，新聞紙生產(chǎn)商的生產(chǎn)都沒(méi)有計劃。在這樣的情況下，排在報社緊迫問(wèn)題第一位的是確保供應，保證出報，價(jià)格被放在第二位。”報紙提價(jià)的限制條件

如同其他行業(yè)一樣，上游原材料價(jià)格上漲必然將成本壓力剛性地傳導給下游產(chǎn)品，新聞紙市場(chǎng)也概莫如此。面對新聞紙價(jià)格的高企，一些報社選擇了報紙提價(jià)。3月10日，南京市場(chǎng)上的4份都市報《現代快報》《揚子晚報》《金陵晚報》《南京晨報》的零售價(jià)集體提高40%至0.7元每份，同時(shí)，訂閱價(jià)格也從每年180元提至每年252元。幾份報紙的聲明原因皆為：“因為新聞紙張漲價(jià)，本報零售價(jià)格調整為0.7元/份”。

同樣漲價(jià)的還有《南方都市報》，自2007年11月1日起將其深圳市場(chǎng)的零售價(jià)從每份1元上調至2元，成為全國最貴的都市報；改版后《財富時(shí)報》從以前的2元提高到現在的5元；《經(jīng)濟觀(guān)察報》也從去年的2元提高到現在的3元。還有《成都商報》也在4月14日宣布零售價(jià)格在周四、周五由0.5元調整為1元。

報紙提價(jià)帶來(lái)的好處并不僅僅是增加收入；由于報紙的提價(jià)，能使報紙剔除一些于增加廣告無(wú)益的“無(wú)效發(fā)行”，增加“有效發(fā)行”的比例，一些報人這樣分析。但是由于報紙所處的是一個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，因此報紙售價(jià)的上漲對于各家報社來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難抉擇，漲價(jià)將會(huì )承受降低市場(chǎng)認可度，失去市場(chǎng)份額的風(fēng)險。因此在當前市場(chǎng)環(huán)境下，報紙提價(jià)只會(huì )出現在兩種條件下：

一是報紙提價(jià)必須建立在報紙對自己在所處報業(yè)市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢有足夠信心的基礎上。袁海興說(shuō)：“南京漲價(jià)的這四家報紙占據了南京較大的市場(chǎng)份額，一些未進(jìn)入主流的報紙都沒(méi)有提價(jià)。而且即使提價(jià)也不敢一下子提太多，只能提兩角錢(qián)，擔心流失讀者。”

二是一個(gè)市場(chǎng)中的多家報紙集體漲價(jià)。南京一家報社的負責人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“同城的其它報紙不漲，我們就無(wú)法漲價(jià)。輕易漲價(jià)會(huì )丟失部分市場(chǎng)份額，影響發(fā)行量，進(jìn)而影響廣告量。往大里說(shuō)，事關(guān)生死，絕不敢輕舉妄動(dòng)。”《現代快報》副總編輯袁海興說(shuō)：“大家都有漲價(jià)的意愿，從去年就開(kāi)始醞釀，現在也算是個(gè)‘不約而同’的結果。主要是新聞紙漲價(jià)，成本急劇上揚，報社壓力大，從長(cháng)遠看，再維持以前的定價(jià)不利于報社的持續健康發(fā)展。此次漲價(jià)是市場(chǎng)行為，是按市場(chǎng)規律辦事的。”

吳海民說(shuō)：“報紙獨自提價(jià)很難，既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的憂(yōu)慮，又有市場(chǎng)競爭的憂(yōu)慮；由于新興媒體的競爭，報紙的讀者本來(lái)就在不斷減少，如果漲價(jià)，讀者會(huì )流失得更快。從市場(chǎng)競爭的角度考慮，如果一個(gè)市場(chǎng)中，有的報紙提價(jià)，有的不提價(jià)，提價(jià)的報紙很容易就會(huì )失去市場(chǎng)份額。因此，很難想象競爭對手不漲價(jià)，獨自漲價(jià)的局面。”而且，如果從漲價(jià)幅度角度考慮，報紙提價(jià)對于新聞紙漲價(jià)的應對效果不佳，他說(shuō)：“從財務(wù)上算賬，發(fā)行收入本來(lái)就僅僅是報紙收入很小一部分，報紙提價(jià)如果只是微調，那對彌補新聞紙漲價(jià)的損失無(wú)濟于事，可能還會(huì )損傷自己，除非是價(jià)格翻番，但從競爭角度考慮，提價(jià)很難實(shí)現翻番。

報紙“瘦身”的空間和可能

上世紀90年代中期，全國的晚報、都市類(lèi)報紙進(jìn)入厚報時(shí)代。厚報時(shí)代的報業(yè)贏(yíng)利模式以嚴重的成本倒掛為基礎：虧損發(fā)行，以獲取高發(fā)行量，吸引更多廣告投放。

根據中國報業(yè)協(xié)會(huì )的數據，報紙印刷成本是0.17～0.22元每印張，即一份4開(kāi)56版報紙的印刷成本最低為1.19元，發(fā)行成本約占報紙售價(jià)36%~40%，印刷、發(fā)行兩項成本即達1.5元左右，大部分都市報的售價(jià)卻常常為0.5元，凈虧損通常在1元以上。袁海興介紹，《現代快報》平均四開(kāi)74版，不算采編、管理成本，光紙張和印刷成本就將近1.8元，而批發(fā)價(jià)僅為0.3元，一份報紙每天要倒貼1.5元，乘以《現代快報》80-90萬(wàn)的發(fā)行量，每天發(fā)行虧損就是個(gè)驚人數字。

厚報的問(wèn)題還遠不止成本倒貼這么簡(jiǎn)單，其帶來(lái)的間接負作用是成捆的報紙沒(méi)有發(fā)揮作用就被拉進(jìn)廢品收購站，這一負作用也長(cháng)期為人們所詬病。

《成都商報》總編輯陳舒平在回答關(guān)于《成都商報》周四周五零售價(jià)由0.5元漲到1元的記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)：“之所以這樣做也是迫不得已。近期紙張價(jià)格包括廢紙價(jià)格大幅上漲，導致報紙零售價(jià)有時(shí)與廢紙價(jià)格嚴重倒掛。零售市場(chǎng)上出現攤販捂報惜售，他們不賣(mài)《成都商報》給讀者或者賣(mài)給讀者的是不完整的《成都商報》，然后把報紙捂起來(lái)當廢紙賣(mài)。如一份60個(gè)版的《成都商報》，賣(mài)廢紙的價(jià)格在0.6元以上，超過(guò)0.5元的零售價(jià)。加上其正常所得的批零差價(jià)，其收益遠遠高于正常賣(mài)一份報紙所得。過(guò)去也偶爾有這樣的情況發(fā)生，但那只是在報紙的版數特別多時(shí)，只是極其個(gè)別的攤販這樣做，但現在隨著(zhù)紙價(jià)持續暴漲，受利益驅動(dòng)，捂報賣(mài)廢竟成普遍之勢。”

在此情況下，可以設想，如果減少報紙版面，將極大降低報紙因新聞紙漲價(jià)而導致的成本壓力，并能減少這種捂報賣(mài)廢的經(jīng)濟驅動(dòng)力。然而，對于報紙“瘦身”舉措，業(yè)界觀(guān)點(diǎn)不一。

吳海民說(shuō)：“提價(jià)對于降低報紙成本效果不明顯，兩相對比，報紙‘瘦身’倒是一個(gè)策略。”他認為不同類(lèi)型的報紙應不同對待報紙“瘦身”問(wèn)題，就都市報而言，如果減少版面，那么廣告的占版率就會(huì )提高，報紙內容就會(huì )減少，讀者就不滿(mǎn)意；而另一方面，他補充說(shuō)：“提高單位廣告面積的價(jià)格，以減少廣告版面的空間也有限，因為現在的廣告市場(chǎng)畢竟還是買(mǎi)方市場(chǎng)，報紙沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權，供需關(guān)系決定了廣告價(jià)格。”

《南方都市報》執行總編輯莊慎之在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“新聞紙價(jià)格上漲，報社短期經(jīng)營(yíng)壓力會(huì )增大。原來(lái)報紙不惜血本單純憑借擴版、做厚報吸引讀者的單一特征將會(huì )轉變，轉為把內容做得更加精確，更加有個(gè)性。”

袁海興則認為今后報業(yè)必須走“瘦身”這條路，他說(shuō)：“厚報的追求就是‘一報在手，什么都有’，以海量信息吸引讀者。但是面對網(wǎng)絡(luò )媒體的競爭，試圖以海量信息來(lái)應對網(wǎng)絡(luò )，追求什么都有，那肯定不行。報紙必須堅守權威性和嚴肅性的長(cháng)處，不能拿自己的缺點(diǎn)與其他媒體競爭。”他認為在信息接受日益碎片化的情況下，人們會(huì )接觸各種各樣的媒介手段；報業(yè)更不應追求厚報的海量信息供應，報紙“瘦身”將是今后發(fā)展的必由之路，特別是在當前新聞紙上漲已成趨勢的情況下。