富有遠見(jiàn)的高管 
        作為已在惠普戰斗了28年的老兵，喬什無(wú)疑為惠普立下了汗馬功勞。喬什在1980年以工程師身份加盟惠普，到20世紀80年代中期，他已經(jīng)成為了打印機業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理，并在1999年接管惠普的噴墨打印機業(yè)務(wù)部門(mén)。喬什幫助惠普開(kāi)拓了諸多全新的打印機市場(chǎng)如多功能打印機等，并在2001年接管惠普的圖像和打印機業(yè)務(wù)部門(mén)。從2001年至今，惠普的打印機業(yè)務(wù)營(yíng)收攀升了46%，無(wú)疑這是一個(gè)奇跡。

惠普前任首席執行官卡莉·菲奧莉娜(Carly Fiorina)，在2005年1月任命喬什負責合并了康柏電腦部門(mén)的惠普打印機團，已更好的推動(dòng)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。Endpoint Technologies Associates公司的總裁羅杰·凱(Roger Kay)表示，在那個(gè)時(shí)候菲奧莉娜要更多的依賴(lài)喬什。

但在2005年5月赫德上臺之后，他卻并未繼續接著(zhù)菲奧莉娜的工作對惠普進(jìn)行重組，只是讓喬什來(lái)負責打印和成像部門(mén)。分析師認為，擅長(cháng)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的喬什和在微觀(guān)管理領(lǐng)域有著(zhù)很深造詣的赫德完全不同。諾蘭德認為，喬什是一個(gè)想象力豐富的人。他和赫德有著(zhù)截然不同的風(fēng)格，他們有著(zhù)完全不同的個(gè)性。

分析師同時(shí)還拿喬什和惠普首席戰略與技術(shù)官謝恩·羅比森(Shane Robison)進(jìn)行比較。羅比森曾是康柏高管，在被惠普收購后加入公司。羅比森直接向赫德回報工作。羅杰·凱表示：“羅比森一直是赫德的耳朵。”

仍統治打印市場(chǎng)

雖然惠普打印機業(yè)務(wù)當前處于低迷十七，但在全球消費者和辦公室打印機市場(chǎng)依然處于壟斷地位。據市場(chǎng)調研公司NPD集團的統計顯示，惠普在噴墨和激光打印機零售市場(chǎng)的份額為54.4%，與過(guò)去兩年持平。

不過(guò)，由于消費者不太愿意在家中打印大量的照片，外加上柯達在2007年推出了一系列使用低端墨水的家庭打印機，迫使惠普對部分打印機墨水進(jìn)行調價(jià)，降價(jià)幅度在10美元至15美元左右。NPD集團分析師巴克表示，諸如墨水和紙張等易耗品是惠普打印機業(yè)務(wù)收入的重要組成部門(mén)，第二財季這一比例達到了63%。

未來(lái)需依靠互聯(lián)網(wǎng)

惠普目前正在對未來(lái)進(jìn)行投資�；萜赵�2007年收購了照片共享社交網(wǎng)站Tabblo，希望借此來(lái)推動(dòng)消費者更多的在家中打印照片�；萜者�在本財年投資3億美元用于多層次多渠道的廣告宣傳，促使消費者打印更多的內容。

同時(shí)還出任雅虎董事會(huì )董事的喬什表示：“只有在看到所有的網(wǎng)絡(luò )應用之后，人們才會(huì )開(kāi)始考慮打印。”惠普網(wǎng)絡(luò )圖片打印業(yè)務(wù)Snapfish也早就出現在沃爾瑪、Walgreen以及其它網(wǎng)站上，這表明惠普已將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品看作是公司的未來(lái)。喬什說(shuō)：“我已在惠普工作了27年，我熱愛(ài)惠普。我們一直都非常成功。”如果想要使成功得以延續，喬什的新賭注就必須向過(guò)去一樣為其帶來(lái)豐碩的回報。