印刷ERP系統

印刷ERP（Enterprise Resourse Planning）系統（印刷行業(yè)企業(yè)資源計劃系統）是把印刷行業(yè)管理方法與計算機技術(shù)相結合而產(chǎn)生的印刷行業(yè)專(zhuān)用的企業(yè)資源管理計劃。與傳統的人為與紙質(zhì)管理方式相比，它實(shí)現了電子計算和統計，權限與職掌的分屬到位；與excel表格相比，它實(shí)現了各部門(mén)信息的科學(xué)共享和相互控制，避免了信息孤島的產(chǎn)生，避免了各部門(mén)數據誤差和不及時(shí)的問(wèn)題；與現已廣為應用的財務(wù)軟件、庫房軟件、人事軟件或進(jìn)銷(xiāo)存軟件等相比，它對印刷行業(yè)生產(chǎn)、排產(chǎn)、進(jìn)度等方面管理的更專(zhuān)業(yè)，涵蓋面更廣，包括了印刷企業(yè)所有部門(mén)的管理：業(yè)務(wù)接單、工藝分解、車(chē)間生產(chǎn)、采購、庫房、財務(wù)、送貨等等。
　　
　　與傳統的ERP系統相比，印刷ERP系統是帶有鮮明的印刷行業(yè)特點(diǎn)的。眾所周知，ERP系統起源于西方制造業(yè)，制造業(yè)的ERP系統是以BOM（產(chǎn)品物料清單）為核心的。制造業(yè)與印刷業(yè)在管理上最大的不同體現在制造業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)材料和工藝上是一定的，而印刷業(yè)的產(chǎn)品在不同客戶(hù)不同訂單情況下經(jīng)常是不同的。即制造業(yè)的產(chǎn)品有穩定的BOM，而印刷業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有穩定的BOM。
　　
　　舉例來(lái)說(shuō)，制造業(yè)的奧迪A6車(chē)，不管哪個(gè)客戶(hù)來(lái)買(mǎi)，不管哪一年來(lái)買(mǎi)，這個(gè)型號的汽車(chē)的輪胎、底盤(pán)、燈飾、玻璃等用料與工藝都是一定的，在汽車(chē)廠(chǎng)的生產(chǎn)單上只需要說(shuō)明是哪個(gè)型號的汽車(chē)就行了，不需要把每個(gè)客戶(hù)每個(gè)訂單的用料、工藝都寫(xiě)清楚；而印刷業(yè)的產(chǎn)品就不同，不同客戶(hù)、不同時(shí)間的產(chǎn)品其用料和工藝往往是不同的，在印刷廠(chǎng)的生產(chǎn)單上是需要把每個(gè)產(chǎn)品的用料和工藝寫(xiě)明白的。也就是說(shuō)制造業(yè)有固定的產(chǎn)品檔案，而印刷業(yè)沒(méi)有，印刷業(yè)的產(chǎn)品幾乎每單都不同。所以印刷企業(yè)如果套用傳統思路設計的ERP系統將非常難受，光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個(gè)天天都很麻煩的事情。
　　
　　同傳統ERP系統一樣，印刷ERP系統也有四個(gè)層次的作用:采集數據，數據共享，控制和提醒；輔助決策。