現在中國已經(jīng)成為世界第四大油墨生產(chǎn)國，油墨產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的6%。有400多家中小型企業(yè)分布在全國各地，但沒(méi)有一家的產(chǎn)銷(xiāo)量可以達到全國總產(chǎn)量的10%。同時(shí)，我國油墨產(chǎn)業(yè)各地分布不均衡，東西差異十分明顯，主要的油墨企業(yè)大多集中在東部沿海地區。隨著(zhù)我國西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施，不少生產(chǎn)商表示要計劃投產(chǎn)西部城市，所以?xún)汝懯》莸挠湍�工業(yè)整體水平在今后幾年內有望回升。

華東地區：油墨需求量近幾年有較大增長(cháng)，其中膠印油墨和柔性版油墨增幅趨于平穩，塑料油墨保持較高的增長(cháng)幅度，市場(chǎng)競爭更趨激烈，產(chǎn)品價(jià)格有波動(dòng)，企業(yè)要以高質(zhì)量、低價(jià)位、優(yōu)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)；華南地區：油墨需求量比往年有所增加，但由于供大于求矛盾突出，價(jià)格仍成繼續下降趨勢，競爭將更加激烈；西南地區：新興中小油墨廠(chǎng)家不斷涌現，質(zhì)量標準參差不齊，以低價(jià)位擠占市場(chǎng)問(wèn)題突出。由于受價(jià)格因素的制約，生產(chǎn)企業(yè)難以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，給印刷業(yè)整體檔次的提高帶來(lái)影響；華北地區：油墨市場(chǎng)呈現三大特點(diǎn)，水基柔性凸版、UV系列油墨發(fā)展較快；膠印油墨以本地區主導產(chǎn)品為主；溶劑型油墨將逐步退出市場(chǎng)；西部地區：由于地區經(jīng)濟發(fā)展相對比較落后，對油墨的檔次要求不是很高，市場(chǎng)潛力較大。

業(yè)內專(zhuān)家認為，未來(lái)幾年內，國內市場(chǎng)對平版膠印油墨、網(wǎng)版油墨、柔版油墨等特種油墨產(chǎn)品的需求將呈現上升趨勢，而且隨著(zhù)我國加人WTO和人們環(huán)保意識的加強，先進(jìn)的醇溶性和水溶性油墨等環(huán)保油墨將呈快速增長(cháng)勢頭。

目前，包括中國在內的日本、東南亞、南亞、大洋洲等地區，由于競爭對手增多，而市場(chǎng)份額的增長(cháng)卻很少，使得整個(gè)油墨工業(yè)面臨著(zhù)相當激烈的競爭，同時(shí)還面對原料價(jià)格的上升問(wèn)題。目前，國際上已有MD—Both公司和太陽(yáng)化學(xué)等部分企業(yè)提高或預計提高油墨價(jià)格，這勢必會(huì )對明年國內的抽墨市場(chǎng)產(chǎn)生一定的影響。

基于對未來(lái)中國油墨市場(chǎng)的樂(lè )觀(guān)估計，包括大日本油墨化學(xué)（DIC）、富林特油墨、阪田油墨、東華油墨、印度Microlnks油墨、韓國高麗化學(xué)、杜邦等跨國企業(yè)紛紛擴大在華投資。外資的大舉進(jìn)入使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高，但同時(shí)也對國內中小型油墨企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴峻的挑戰。由于國內企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、人才缺乏、資金不足、研發(fā)投入低等諸多問(wèn)題，造成技術(shù)創(chuàng )新能力不強、生產(chǎn)技術(shù)落后于世界水平的現狀，國內油墨廠(chǎng)商必須找到辦法實(shí)現規�；�經(jīng)營(yíng)，以謀求在未來(lái)市場(chǎng)的殘酷競爭中立于不敗之地。

總體來(lái)講，現在已經(jīng)逐漸融入全球經(jīng)濟一體化的新形勢中，我國油墨工業(yè)除了增加產(chǎn)量外，還要注重調整產(chǎn)業(yè)結構，加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品科技含量，增加品種，提高檔次，改善質(zhì)量的穩定性和產(chǎn)品的均一性，使之適應于當今多色、高速、快干、無(wú)污染和低消耗等現代化印刷的發(fā)展需求。

此外，目前價(jià)格因素仍然左右著(zhù)中國的大部分消費，但對質(zhì)量和服務(wù)的要求也在逐步提高。地域依然是油墨企業(yè)可利用的優(yōu)勢，但同時(shí)也表明了國內油墨行業(yè)的市場(chǎng)化程度較為有限。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，油墨企業(yè)需要不斷提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，克服資金周轉困難等一系列問(wèn)題。地域依然是油墨企業(yè)可利用的優(yōu)勢，但同時(shí)也表明了國內油墨行業(yè)的市場(chǎng)化程度較為有限。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，油墨企業(yè)需要不斷提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，克服資金周轉困難等一系列問(wèn)題。