北人集團公司自2002年進(jìn)入印后領(lǐng)域以來(lái)，到現在為止已整整經(jīng)歷了五年多的時(shí)間。伴隨著(zhù)我國書(shū)刊裝訂業(yè)的快速發(fā)展，北人印后也得到了市場(chǎng)的認可和用戶(hù)的贊同，北人印后正在一步步發(fā)展壯大，北人印后正在高端起飛。

一、我國書(shū)刊印刷業(yè)的現狀與發(fā)展

近十幾年以來(lái)，中國圖書(shū)出版種類(lèi)保持年10%以上的增長(cháng)速度，書(shū)刊印刷總量也保持在6%以上的增長(cháng)水平。2006年我國共出版各類(lèi)圖書(shū)22.2萬(wàn)種，圖書(shū)印數達64.7億冊，總印張為493億印張。期刊9468種，總印數為125億印張。新聞出版總署在“十一五”發(fā)展規劃中指出，2001-2010年我國圖書(shū)（包括書(shū)籍、課本、圖書(shū)）和期刊的發(fā)展速度，將以年均7%的速度遞增。到2010年圖書(shū)和期刊的用紙量約為260萬(wàn)噸，約占全國書(shū)刊印刷紙總消費量的40%左右。據此測算，2010年全國書(shū)刊印刷紙的需求量將達到650萬(wàn)-670萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，我國書(shū)刊印刷業(yè)的前景非常廣闊。

多年來(lái)，我國的印后工序一直處于勞動(dòng)力密集狀態(tài)，一方面是由于我國的勞動(dòng)力成本低廉。但隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，勞動(dòng)力成本不斷增加，勞動(dòng)力成本和企業(yè)生產(chǎn)成本間的矛盾越來(lái)越明顯。近年來(lái)不斷有經(jīng)濟學(xué)家指出，我國的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢正在消失。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授一語(yǔ)道破“中國的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢將在5至8年之后消失”。不難預測， 減少勞動(dòng)力成本已成為我國印刷業(yè)降低生產(chǎn)成本的主要因素。
另一方面是書(shū)刊的成書(shū)質(zhì)量在很長(cháng)一段時(shí)間內，并沒(méi)有得到很好的重視。但隨著(zhù)出版業(yè)商業(yè)化進(jìn)程的加速，書(shū)刊裝訂質(zhì)量已越來(lái)越被重視，傳統的手工裝訂形式已無(wú)法滿(mǎn)足高質(zhì)量、短周期的書(shū)刊裝訂需要。

無(wú)論是面對勞動(dòng)力成本的提高，還是應付越來(lái)越高的書(shū)刊質(zhì)量要求，對于書(shū)刊生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，走機械化生產(chǎn)道路已經(jīng)不可回避。拿無(wú)線(xiàn)膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)舉例，1999年全國無(wú)線(xiàn)膠訂線(xiàn)總量為683條，到2001年增至966條，2002年達到1113條，平均每年凈增15%-20%。北人集團正是在這種背景下開(kāi)始堅定地發(fā)展印后設備。之后的事實(shí)證明，這不但是北人集團公司自身的一次正確選擇，同樣也是北人為用戶(hù)的發(fā)展提供的一個(gè)好的選擇。

二、北人印后設備的發(fā)展歷程

2002年北人集團公司宣布與日本東京出版株式會(huì )社進(jìn)行OEM合作，將適合中國國情的TSK膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)引入中國。該聯(lián)動(dòng)線(xiàn)不僅包括適合中國國情的虎鉗式配頁(yè)、垂直下書(shū)等使書(shū)背膠訂質(zhì)量更高的功能，而且更重要的是國際上兩大著(zhù)名公司的合作，使國內用戶(hù)真正享受到了“國際質(zhì)量、國內價(jià)格”。經(jīng)過(guò)近五年的發(fā)展，現在有60多條北人-TSK牌膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)在國內使用。

此外北人與日本東京出版株式會(huì )社合作生產(chǎn)的北人牌騎馬訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)和配頁(yè)粘頁(yè)機，憑借其成熟的技術(shù)和穩定的產(chǎn)品質(zhì)量，在4年間，先后有50多條投入生產(chǎn)。

2004年初北人集團公司與日本郡是株式會(huì )社共同投資組建北人郡是公司，專(zhuān)業(yè)從事堆積機的生產(chǎn)，短短三年時(shí)間，北人郡是生產(chǎn)的堆積機已經(jīng)成為國內堆積機第一品牌。

2005年2月，北人與惠普公司結成戰略合作伙伴，至今，已有數百臺北人和惠普賽天使公司合作生產(chǎn)的數碼噴繪機銷(xiāo)往全球。

與此同時(shí)，北人集團公司自主研發(fā)生產(chǎn)的模切機、燙金機、折頁(yè)機、膠包機、切紙機等產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)，并獲得用戶(hù)廣泛認同。

三、北人印后的市場(chǎng)定位及發(fā)展方向

“北人印后，高端起飛”這八個(gè)字正是北人印后一直堅持的發(fā)展方向，五年來(lái)，北人集團公司先后通過(guò)自主生產(chǎn)研發(fā)與廣泛的國際產(chǎn)業(yè)合作，使北人集團公司在印后設備領(lǐng)域獲得超常規發(fā)展，并迅速占領(lǐng)了國內印后領(lǐng)域的中高端市場(chǎng)，也為中國用戶(hù)帶來(lái)了更加靈活可靠的印后設備。

有一點(diǎn)數字可以說(shuō)明問(wèn)題，2002年，北人集團公司印后產(chǎn)品銷(xiāo)售額僅有幾千萬(wàn)，2003年完成銷(xiāo)售1.5億，2004年完成銷(xiāo)售2.5億，2005年3個(gè)億，到2006年，北人集團公司實(shí)現全年銷(xiāo)售額3.5個(gè)億。每年都保持強勁的增長(cháng)勢頭。五年間，北人印后同樣也在陪伴無(wú)數的用戶(hù)和朋友共同發(fā)展。像江西教育印刷廠(chǎng)，在購買(mǎi)北人N300膠印機時(shí)，只是一個(gè)年產(chǎn)值300多萬(wàn)的小廠(chǎng)，2003年又購買(mǎi)了北人-TSK膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，2004年年產(chǎn)值已經(jīng)達到了1500萬(wàn)。再比如：鹽城印刷總廠(chǎng)，先后幾年間購買(mǎi)了三條TSK膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、兩條騎馬訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)。還有保定市印刷廠(chǎng)，先后購買(mǎi)了北人兩條膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，一臺配頁(yè)機。

從2002年到現在，雅圖仕、當納利、昆山立華、凸版（深圳有限公司）、北京華聯(lián)、中華商務(wù)安全印務(wù)、北京人教出版社印刷廠(chǎng)、內蒙古教育出版社愛(ài)信達印刷廠(chǎng)、北京人民衛生出版社印刷廠(chǎng)、化工出版社印刷廠(chǎng)、中國農業(yè)出版社印刷廠(chǎng)、江蘇新華、云南國防、九江新華、山東德州新華……，等很多國內頂尖的大型印刷企業(yè)，都先后和北人集團公司合作，成為北人印后設備的用戶(hù)。這說(shuō)明北人的印后產(chǎn)品，已經(jīng)確立了其在市場(chǎng)上的地位。

四、北人為客戶(hù)提供的增值服務(wù)

北人印后剛剛起步，擺在面前的路依舊很長(cháng)。北人已經(jīng)清醒地認識到只有好的產(chǎn)品還是遠遠不夠的，如何為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和有效的增值服務(wù)才是工作的重點(diǎn)。

事實(shí)上，北人印后有很多渠道為用戶(hù)提供持續的增值服務(wù)。購買(mǎi)北人聯(lián)動(dòng)線(xiàn)的用戶(hù)，每年都有一次免費的培訓活動(dòng)。不僅會(huì )邀請國內最好的專(zhuān)家來(lái)講課，而且培訓的內容還包括對整個(gè)印后工藝的系統學(xué)習。

另外，北人每年都會(huì )組織巡回服務(wù)團，主動(dòng)到客戶(hù)處服務(wù)，有問(wèn)題現場(chǎng)解決問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)交流。今年北人印后專(zhuān)家團正式成立，將有一個(gè)陣容龐大的專(zhuān)家團隊為用戶(hù)提供生產(chǎn)、管理和技術(shù)上的咨詢(xún)。

北人集團公司上海展示中心的成立，實(shí)際上也是為華東用戶(hù)提供的又一項增值服務(wù)，為華東地區的用戶(hù)近距離地了解北人印后設備的發(fā)展提供了機會(huì )和條件，也為華東地區的用戶(hù)放心地使用北人產(chǎn)品提供了保障。同時(shí)，北人把印后產(chǎn)品的展示中心建在上海，也說(shuō)明了北人對上海及廣大華東市場(chǎng)的重視和積極評價(jià)。

太陽(yáng)每天都會(huì )升起，北人每天都是嶄新的，北人愿將：為國內印刷行業(yè)提供最好的印刷、印后設備，提供最周到、最及時(shí)的服務(wù)作為永遠的追求和榮耀！