國內凹印設備制造企業(yè)未來(lái)若干年除了要面對中國經(jīng)濟快速發(fā)展所帶來(lái)的商機和市場(chǎng)，更多的則是國外著(zhù)名制造商的巨大挑戰。為在未來(lái)的競爭中更好地生存與發(fā)展，國內企業(yè)必須調整發(fā)展戰略，把握技術(shù)發(fā)展趨勢。實(shí)際上，國產(chǎn)凹印機今后的發(fā)展將不僅取決于技術(shù)，更重要的是取決于發(fā)展戰略。

所有凹印機生產(chǎn)廠(chǎng)都需要，也將不得不重新定位。絕大部分凹印機制造廠(chǎng)家都是民營(yíng)企業(yè)，很多企業(yè)僅滿(mǎn)足于目前“有銷(xiāo)路、能掙錢(qián)”。試問(wèn)，國產(chǎn)凹印機制造廠(chǎng)家有幾家能長(cháng)期生存下去，幾家能再生存20年、50年或100年?

筆者曾在不同場(chǎng)合多次建議：有眼光的國內凹印機制造企業(yè)應該迅速地實(shí)現五個(gè)重大轉變：

1．發(fā)展目標的轉變

由追趕亞洲先進(jìn)水平(主要是日本)轉向追趕世界先進(jìn)水平(主要是歐洲)，努力成為具備國際水準的制造商。

2．競爭策略的轉變

由國內同行間的相互競爭轉向與國外對手的競爭(減少“窩里斗”)，由與亞洲對手的競爭轉向準備與歐洲對手的競爭，在與強手競爭中提升自己。

3．市場(chǎng)重心的轉變

由全部經(jīng)銷(xiāo)國內市場(chǎng)轉向國內外市場(chǎng)并舉，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)輸出和市場(chǎng)的國際化，實(shí)現品質(zhì)和效益的提升。

4．銷(xiāo)售模式的轉變

服務(wù)在未來(lái)將成為更加重要的要素(至少與質(zhì)量、價(jià)格同等重要)，因此，在銷(xiāo)售國際化的同時(shí)，服務(wù)也應該國際化，實(shí)現服務(wù)和銷(xiāo)售一體化。

5．開(kāi)發(fā)理念的轉變

具有國際水平的凹印機追求的遠不止是高速化和多色化(高速凹印機不等于高檔凹印機，高速只是高檔凹印機的一個(gè)特征)，更重要的是產(chǎn)品設計理念上的短版化、人性化、環(huán)�；�；產(chǎn)品結構上的個(gè)性化、模塊化、智能化等。

國內有眼光的凹印機制造商已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行有效的戰略和戰術(shù)調整，為國內企業(yè)邁向國際化進(jìn)行著(zhù)積極的準備。