西安印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地自2005年4月3日正式奠基以來(lái)，招商引資及基地建設已經(jīng)取得了顯著(zhù)成績(jì)。印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司承擔建設的中小企業(yè)區一期60000平方米工業(yè)廠(chǎng)房項目招商工作也在短短的3個(gè)月時(shí)間里圓滿(mǎn)結束。

據印包基地公司統計，僅從今年4至6月份短短3個(gè)月時(shí)間里，前來(lái)登記洽談的中小企業(yè)就有155家，經(jīng)過(guò)印包基地公司反復篩選，最后確定12家企業(yè)作為一期項目入駐印包基地，其他申請入區企業(yè)計劃安排在二期入駐。

通過(guò)對資料統計分析，發(fā)現登記在冊的[55家企業(yè)中，除52家有聯(lián)建廠(chǎng)房(一些中小企業(yè)對生產(chǎn)廠(chǎng)房有特殊要求，標準廠(chǎng)房已不能滿(mǎn)足其產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，必須根據他們的具體實(shí)際，單獨設計生產(chǎn)廠(chǎng)房)需求外，尚有103家企業(yè)由于資金的緣故只有租賃或按揭購買(mǎi)廠(chǎng)房的需求，占意向入駐企業(yè)總數的67％，而廣大中小印包企業(yè)特點(diǎn)是一次性設備投資大，企業(yè)流動(dòng)資金普遍不足。

根據這一實(shí)際，西安印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司建立了3種入駐模式，一項配套服務(wù)措施。

聯(lián)建廠(chǎng)房模式：針對一些中小企業(yè)對生產(chǎn)廠(chǎng)房的特殊要求，標準廠(chǎng)房已不能滿(mǎn)足其產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，必須根據他們的具體情況，單獨設計生產(chǎn)廠(chǎng)房，對于此類(lèi)企業(yè)采取聯(lián)合建設廠(chǎng)房的模式，以確保生產(chǎn)設備的合理擺設，降低此類(lèi)企業(yè)的入區成本。

廠(chǎng)房按揭模式：對有一定資金但實(shí)力不足的企業(yè)采用與銀行聯(lián)合按揭貸款的方式加以解決，即印包基地公司 建筑單位、入區企業(yè)、銀行結成共同體，互相制約，互相促進(jìn)，入區企業(yè)向銀行借款— — 印包基地公司以為該企業(yè)代辦的資產(chǎn)證明文件向銀行作抵押擔保——銀行獲取利息收益一一入區企業(yè)獲得生產(chǎn)廠(chǎng)房。

租賃模式：對資金實(shí)力薄弱的企業(yè)采取標準廠(chǎng)房租賃的形式，以此既滿(mǎn)足入區企業(yè)有生產(chǎn)場(chǎng)地，又解決了其生產(chǎn)資金問(wèn)題，較好地起到了拾遺補缺全面招商的作用。

一項配套服務(wù)措施：融資租賃配套。針對中小企業(yè)貸款、融資難的現實(shí)問(wèn)題，印包基地公司與有關(guān)國際租賃有限公司合作對入區中小印刷企業(yè)開(kāi)展印刷設備融資租賃業(yè)務(wù)，幫助中小企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設備，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

按照上述開(kāi)發(fā)模式，印包基地發(fā)展公司將從2006年第三季度開(kāi)始實(shí)施以下計劃，全面滿(mǎn)足尚未入駐企業(yè)的實(shí)際需要：

一是啟動(dòng)中小企業(yè)區二期項目。中小企業(yè)區二期項目的主要內容是，開(kāi)發(fā)用地100畝，預計總投資13200萬(wàn)元，總建筑面積58000平方米，計劃安置2O余家技術(shù)密集型、安置就業(yè)人員多、產(chǎn)業(yè)配套結構合理、經(jīng)濟效益顯著(zhù)的企業(yè)入駐。

二是著(zhù)手籌備中小企業(yè)標準廠(chǎng)房租賃或按揭開(kāi)發(fā)項目。中小企業(yè)標準廠(chǎng)房租賃或按揭開(kāi)發(fā)項目計劃開(kāi)發(fā)土地200畝，建設中小企業(yè)標準廠(chǎng)房120000平方米，項目總投資28000萬(wàn)元，其中，建設投資14400萬(wàn)元，設備及其他固定資產(chǎn)13600萬(wàn)元。

西安印包基地自成立以來(lái)不僅重視招商，更重視安商，招商部門(mén)從投資者的角度考慮問(wèn)題，一切從實(shí)際出發(fā)，事事替投資者著(zhù)想，為他們排憂(yōu)解難，解決實(shí)際問(wèn)題。