01 談壓力挑戰：行業(yè)營(yíng)收和利潤都承受較大的壓力

作為管理者，許順安非常注重搜集行業(yè)發(fā)展數據，籍此判斷行業(yè)現狀，并有針對性地為客戶(hù)提供更精準的解決方案：“從行業(yè)數據看，印刷包裝行業(yè)整體營(yíng)收增長(cháng)有限；利潤方面壓力更大，不僅是中小企業(yè)，就連規模以上企業(yè)都面臨著(zhù)利潤下滑的壓力。而成本卻在持續攀升，這將抑制企業(yè)投資和研發(fā)投入，從長(cháng)遠來(lái)看不利于行業(yè)的健康發(fā)展�！�

根據近幾年來(lái)的市場(chǎng)觀(guān)察及各種數據顯示，國內的印刷包裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的時(shí)期。盡管過(guò)去的8年是行業(yè)的相對樂(lè )觀(guān)期，但隨著(zhù)消費市場(chǎng)的疲軟、房地產(chǎn)市場(chǎng)的震蕩，以及國有企業(yè)的優(yōu)勢地位，給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的困境逐漸顯現。

在這樣的環(huán)境下，印刷包裝行業(yè)的企業(yè)紛紛陷入困境，如產(chǎn)能過(guò)剩、競爭加劇、訂單縮水等，因此營(yíng)收和利潤都承受到了較大的壓力，企業(yè)的生存之路愈發(fā)艱辛。

02 談機遇應對：從多個(gè)緯度把握企業(yè)發(fā)展機遇

  所謂“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”。那么，在當前經(jīng)濟情勢下，設備制造企業(yè)又該如何幫助印企突出重圍呢？許順安從以下幾個(gè)緯度進(jìn)行了探討，并指出“2025年必然是挑戰與機遇并存的一年”。

  一、轉型趨勢。轉型升級是行業(yè)老生常談話(huà)題，幾乎所有的業(yè)內展會(huì )、論壇都會(huì )關(guān)注這個(gè)話(huà)題。我們可以看到，數智化轉型在加速，特別在規模以上企業(yè)尤為突出。同時(shí)，數智化轉型也包含了多個(gè)維度，最核心的就是數字化和智能化的建設，其實(shí)這也是行業(yè)競爭和發(fā)展的一個(gè)必然結果。許順安認為，國內市場(chǎng)目前普遍存在“競爭過(guò)度、價(jià)格戰普遍”等現象，如何通過(guò)提質(zhì)增效、創(chuàng )新賦能等手段增強企業(yè)的核心競爭力，避免單一的價(jià)格競爭，是所有行業(yè)參與者都應該思考的一個(gè)問(wèn)題。

  他還談道：“數智化轉型雖然難以短期收益，但即便面臨諸多挑戰也勢在必行。印刷四化（綠色化、數字化、智能化、融合化）是我國印刷業(yè)“十三五”、“十四五”發(fā)展規劃明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，說(shuō)明數智化轉型是國家層面推動(dòng)的行業(yè)發(fā)展的頂層設計，也是產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢�！逼涠�、出海機遇�！捌髽I(yè)出�！痹�2024年成為熱詞，不僅是印刷包裝設備制造商，印刷企業(yè)也成為出海群體之一。除了熱點(diǎn)區域東南亞外，墨西哥也是熱點(diǎn)出海區域。

  “企業(yè)出海也是當前的突圍方式之一，印刷包裝企業(yè)很大程度上還是屬于配套加工行業(yè)，當產(chǎn)業(yè)鏈因為成本、環(huán)境、政治等因素影響發(fā)生轉移時(shí)，必然帶動(dòng)部分印刷包裝產(chǎn)業(yè)的轉移�！痹S順安分析道。

  其三、市場(chǎng)拓展。談及印刷行業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)，許順安認為數碼印刷是發(fā)力點(diǎn)之一。他進(jìn)一步分析道：“這一定是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。但并非是數碼印刷取代傳統印刷，未來(lái)一定是兩種印刷方式的結合。傳統印刷有其自身的優(yōu)勢，數碼印刷同樣有其獨特的應用場(chǎng)景�！睆募毞质袌�(chǎng)看，許順安認為：“卡紙包裝和軟包是可以確定的穩定的增長(cháng)點(diǎn)。根據麥肯錫的報告，卡紙包裝在未來(lái)幾年將超越軟包，成為印刷行業(yè)第二大的細分市場(chǎng)。消費習慣和生活方式的改變很大程度上也改變了包裝的需求，例如電商包裝、外賣(mài)袋、咖啡、奶茶袋等�！�