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      4天銷(xiāo)售3萬(wàn)冊!2019年出版的書(shū)為什么時(shí)隔3年銷(xiāo)量暴增?

      2023-01-07 20:07 來(lái)源:長(cháng)江新世紀 責編:覃子喻

      摘要:
      就像書(shū)名一樣,這本書(shū)有九條命,目前只是第二條,相信還有無(wú)數的機會(huì )和挑戰在等著(zhù)我們。


        最近張蘭的直播間同時(shí)在線(xiàn)人數基本在40萬(wàn)人以上,并長(cháng)時(shí)間霸占美食帶貨榜第1名,一度超越了東方甄選的人氣。


        僅靠直播10分鐘的介紹,該書(shū)便能實(shí)現日均銷(xiāo)售超5000冊,此時(shí),算是真正的流量與銷(xiāo)售相結合。僅有流量和大眾討論熱度還不夠,于是我們投入了第五波物料。那就是傳統媒體的聲音。我們整合了與書(shū)相關(guān)的資料、書(shū)摘、新聞稿,給到關(guān)注張蘭的媒體手中。通過(guò)媒體宣傳加深人們對她的了解,并將深層了解的途徑轉向圖書(shū)。


        如果說(shuō)傳統媒體是我們左手強力的武器,那抖音名人營(yíng)銷(xiāo)號便是我們右手的殺招。借著(zhù)近日視頻素材的積累和投放,圖書(shū)銷(xiāo)量斐然,我們相信還會(huì )有更多轉化,于是找到了合作方“創(chuàng )北文化傳媒”,他們有自己強大的抖音矩陣和豐富的短視頻圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。我們把獨家錄制的視頻素材精選整合,提供給他們再進(jìn)行二次剪輯、發(fā)布,引起新一輪傳播。


        該書(shū)的銷(xiāo)售在抖音上形成了“張蘭直播間——媒體營(yíng)銷(xiāo)號——圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)號”三者之間的完美閉環(huán),流量互引,使得內容和銷(xiāo)售有了井噴似的爆發(fā)。


        當我們在為流量引入并轉化銷(xiāo)售的同時(shí),戰場(chǎng)的另一邊開(kāi)始了激烈的工作。


        各網(wǎng)站資源位的爭奪異常激烈,銷(xiāo)售同事在事件爆發(fā)的一開(kāi)始,就已經(jīng)在和渠道協(xié)調資源。抖音的流量溢出,流入到當當、淘寶、京東的池子里,雪球越滾越大,資源越給越好,庫存越來(lái)越少……是的,現在又面臨了一個(gè)新的問(wèn)題,庫存不足。


        疫情期間突發(fā)的熱點(diǎn),是好事兒也是一件很有壓力的事兒。紙張供應不穩定,能否及時(shí)補給?印廠(chǎng)在人手不足的情況下面對龐大的工作量,能否承接工作?各渠道洶涌的需求是否務(wù)實(shí)?每個(gè)步驟都需要溝通,每一步都在和時(shí)間賽跑。


        發(fā)行、印制、庫房加班加點(diǎn),現貨及時(shí)上,預售及時(shí)補,在疫情封控期間線(xiàn)上聯(lián)系,線(xiàn)下派專(zhuān)人解決。由于線(xiàn)下工作會(huì )面臨許多不可控因素,我們多次開(kāi)會(huì ),對圖書(shū)的印量和后續工作進(jìn)行預判,大幅度提高了工作效率。


        發(fā)貨有保證了,也必須要考慮到最后一項工作——長(cháng)尾營(yíng)銷(xiāo)。盡管1周內消化了近3萬(wàn)冊的庫存,但由于工作多需預判,為了不給后期工作帶來(lái)太大壓力,我們提早啟動(dòng)消化加印圖書(shū)的工作,聯(lián)系更多抖音達人,尋找中盤(pán)、社群,共有10個(gè)渠道加入到長(cháng)尾營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節中。這樣既保證了流量所需的圖書(shū)印量,也不會(huì )因超額加印造成庫存壓力,這和事前預判的精準和事后準備的充分及時(shí)都不無(wú)關(guān)系。


        如果說(shuō)這樣一本老書(shū)能實(shí)現4天銷(xiāo)售3萬(wàn)冊,出圈全靠“籌劃”嗎?答案是肯定也是否定?隙ǖ氖牵哼@本書(shū)內容扎實(shí),編輯投入了大量精力,花了很長(cháng)時(shí)間與張蘭女士深度溝通,整理稿件,提煉書(shū)的亮點(diǎn),最終孕育出一本充分契合彰顯張蘭人生風(fēng)貌的隨筆自傳,兼具社會(huì )意義;否定的是:這段時(shí)間的爆火出圈,既有運氣的成分,又有操作層面的緣由,最終的爆發(fā),是靠長(cháng)江新世紀推廣、銷(xiāo)售、編輯、發(fā)行、印制等板塊的多方合作才達成的。大家不斷地捕捉每一個(gè)可以轉化銷(xiāo)售的機會(huì ),把一個(gè)話(huà)題放大,追根溯源;把每一條熱搜、每一條評論、每一篇通稿,都扎扎實(shí)實(shí)地轉化為銷(xiāo)量。


        由此看來(lái),出版社的營(yíng)銷(xiāo)團隊平時(shí)便要積累素材、資源和渠道,建立完善的生產(chǎn)、宣傳、銷(xiāo)售機制,練習高效溝通,才能在偶然的營(yíng)銷(xiāo)事件中有的放矢,承接住突如其來(lái)的流量,使一本老書(shū)抓住機會(huì )再煥生命力。反應迅速、高效配合、整合資源,正是這本書(shū)出圈的關(guān)鍵。


        就像書(shū)名一樣,這本書(shū)有九條命,目前只是第二條,相信還有無(wú)數的機會(huì )和挑戰在等著(zhù)我們。


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