以人為本打造精良團隊

  “在全球范圍內，你所看到的每三張紙中，就有一張紙是在福伊特的紙機上生產(chǎn)的�！庇髦卤�自豪地說(shuō)，福伊特的文化是信任與包容，福伊特的特點(diǎn)是做事踏實(shí)，專(zhuān)注細節。

  福伊特十分重視培養高級技能型人才。早在上世紀初，福伊特就成立了內部學(xué)徒作坊，在人才培養和甄選上提供了革新的管理方法，成為現代職業(yè)教育的先驅。繼德國海德海姆之后，2014年，福伊特和昆山市政府共同出資成立了福伊特中國培訓中心，率先引進(jìn)并大力推廣德國雙元制教育模式，為本土市場(chǎng)培養具有國際視野的高素質(zhì)人才。此前，福伊特中國培訓中心本體建筑更是獲得了《綠色建筑評估體系》（LEED）金級認證。

  喻致兵稱(chēng)，自己剛入職福伊特的時(shí)候曾任客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理，在福伊特內部也過(guò)四次不同的崗位經(jīng)歷。他表示，福伊特持有開(kāi)放的心態(tài)，非常重視員工的感受。在個(gè)人發(fā)展意愿和公司發(fā)展目標相結合的前提下，員工和企業(yè)共同成長(cháng)，公司也會(huì )給員工提供不同的發(fā)展機會(huì )。對于每一位員工，福伊特都制定了相應的成長(cháng)計劃，關(guān)注員工的長(cháng)期發(fā)展，對于其中的優(yōu)秀苗子，福伊特會(huì )提供很多平臺和機會(huì )讓他們去學(xué)習、發(fā)展。

  “新冠肺炎疫情前，福伊特每?jì)赡陼?huì )給服務(wù)十年以上的員工舉辦長(cháng)期服務(wù)獎活動(dòng)，授予長(cháng)期服務(wù)獎證書(shū)，感謝他們的奉獻和敬業(yè)。我們同時(shí)也會(huì )邀請家屬一同參加，聽(tīng)員工代表分享自己在福伊特的成長(cháng)故事�！庇髦卤�認為，企業(yè)要給員工賦予開(kāi)心上班的理由。為此，福伊特開(kāi)通了很多班車(chē)線(xiàn)路，為員工打造滿(mǎn)意的餐廳，提供包容的工作環(huán)境，讓大家開(kāi)心上班，更好地投入工作。

  憑借公司文化、工作環(huán)境、薪酬福利等方面的卓越表現，福伊特連續9年被人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂(yōu)評為“中國典范雇主”。

  質(zhì)量是企業(yè)的生存之本

  在全球的產(chǎn)業(yè)鏈分工中，福伊特中國的位置越來(lái)越重要。喻致兵表示，要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展必須兩手抓——一手抓增量，一手抓存量。福伊特造紙關(guān)注三大領(lǐng)域，第一個(gè)是以新項目為導向，第二個(gè)是升級改造或備品備件，第三個(gè)是耗材，這三塊分屬不同事業(yè)線(xiàn)，但是相輔相成。增量靠新項目，存量依托現有項目。在保證新項目穩步增長(cháng)的同時(shí)，存量市場(chǎng)成為新的重點(diǎn)發(fā)力的地方。秉持著(zhù)“本土制造，德國品質(zhì)，服務(wù)全球”的理念，福伊特造紙為全球范圍內的客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。近年來(lái)，福伊特造紙響應“一帶一路”倡議， 在東南亞地區取得很大的突破。

  不僅是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，福伊特的商業(yè)模式也在創(chuàng )新。新冠肺炎疫情對很多公司提出了新的挑戰。為更好地服務(wù)客戶(hù)，福伊特也設立了雄心勃勃的目標，比如部分備品備件在24小時(shí)內便以送達客戶(hù)現場(chǎng)。通過(guò)優(yōu)化供應鏈效率，福伊特幫助客戶(hù)減少庫存，確保紙廠(chǎng)運營(yíng)的安全和高效。追求高效率的同時(shí)為客戶(hù)創(chuàng )造額外價(jià)值，這是福伊特對商業(yè)模式進(jìn)行的創(chuàng )新嘗試。

  實(shí)干創(chuàng )造未來(lái)

  喻致兵在造紙行業(yè)擁有二十多年的從業(yè)經(jīng)驗，對行業(yè)有著(zhù)深刻的洞察力。他表示，去年中國造紙行業(yè)的產(chǎn)量是1.21億噸，根據中國造紙協(xié)會(huì )的最新預測，到2035年這一數字將達到1.7億噸，這就意味著(zhù)還有5000萬(wàn)噸的增量潛力。喻致兵認為，造紙業(yè)短期內消耗需求有所下行，但是長(cháng)期向好。

  過(guò)去三年疫情期間，福伊特造紙在中國又追加了將近一個(gè)億的投資，主要用于產(chǎn)品本土化、提高競爭力以及提升對本土客戶(hù)的供貨能力，以保證供應鏈的穩健。增量和存量?jì)蓷l腿并行。這也印證了我們對中國市場(chǎng)的信心和長(cháng)期扎根中國的決心。

  喻致兵認為，市場(chǎng)的決定性因素是需求。紙業(yè)市場(chǎng)有需求，客戶(hù)對未來(lái)紙廠(chǎng)的高效、綠色和低碳也提出一些新要求，福伊特也將充分利用自有的行業(yè)知識、數字化能力和綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)，努力為中國“雙碳”戰略目標的順利實(shí)現添磚加瓦。

  企業(yè)擁有創(chuàng )新的技術(shù)才能實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，才能在行業(yè)里取得更大的成就。預測未來(lái)的最好方法是創(chuàng )造未來(lái)。喻致兵表示，企業(yè)一定要有危機感、有敬畏之心，激勵自身為迎接未來(lái)做好準備。對于福伊特的明天，喻致兵信心滿(mǎn)滿(mǎn)、干勁十足。他眼里有光、心中有希望，帶領(lǐng)福伊特造紙穩扎穩打、砥礪奮進(jìn)。（文/李莉）