創(chuàng )業(yè)就是從一無(wú)所有到負債累累

  通過(guò)購買(mǎi)源部件進(jìn)行設計、組裝，普理司實(shí)現了國產(chǎn)替代進(jìn)口，其旗下產(chǎn)品比直接購買(mǎi)進(jìn)口整機設備價(jià)格降低了50%-60%。在機器視覺(jué)檢測領(lǐng)域開(kāi)花之后，林小博又在印刷廠(chǎng)里發(fā)現了新的“商業(yè)密碼”。這次，他決定“死磕”進(jìn)口數碼印刷設備。

  仿佛復制粘貼一般，同樣是天價(jià)的進(jìn)口設備，貌似看著(zhù)不復雜，但要攻克的難題很多，于是研發(fā)2.0之路就這么開(kāi)始了。但這次，研發(fā)投入的燒錢(qián)程度遠遠超出了林小博的預期，甚至翻了好幾番�！皠�(chuàng )業(yè)就是從一無(wú)所有到負債累累�！泵鎸τ浾叩奶釂�(wèn)，林小博說(shuō)出了一句經(jīng)典臺詞。

  在普理司的展示區內，劉璐向記者展示了公司在數碼印刷方面的核心技術(shù)產(chǎn)品奧比達壓電式數字UV噴墨印刷機生產(chǎn)出的燙金噴印標簽。其打印的產(chǎn)品圖像栩栩如生、十分精美。而在一旁，“生產(chǎn)者”正在不停歇地工作中。劉璐介紹，其壓電式噴墨數碼印刷機90％以上的原材料無(wú)需任何處理即可直接生產(chǎn)，非常適合工業(yè)化柔性生產(chǎn)和小批量工業(yè)化定制需求。

  產(chǎn)品是精美的，但研發(fā)過(guò)程是痛苦的。設計方案不成熟、成品和設想功能大相徑庭等等都是兵家常事。林小博坦言，自己是靠著(zhù)已經(jīng)成熟的機器視覺(jué)檢測這一品牌的盈利來(lái)支撐數碼印刷生產(chǎn)線(xiàn)的研發(fā)投入�！白鲆粋�(gè)企業(yè)，不踩坑是不可能的。人員、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)程度……都沒(méi)有一帆風(fēng)順的�！北M管心疼支出，但在劉璐的支持下，林小博很看得開(kāi)。

  林小博告訴記者，普理司的研發(fā)人員占比近35%，而且幾乎都是有5-10年工作經(jīng)驗的“老手”。在研發(fā)投入上，普理司近15%的研發(fā)費用也遠超行業(yè)內大部分的同類(lèi)型企業(yè)。林小博坦言，正是因為對國家經(jīng)濟形勢和政策扶持的信心，才敢讓他投入大量資金和人力去做研發(fā)。

  目前，數字印刷還處于全球起步階段。普理司在銷(xiāo)售品檢機過(guò)程中，逐漸洞察到了市面上印刷客戶(hù)群體的痛點(diǎn)。團隊針對性地開(kāi)發(fā)設計新的機器設備，以便滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求。并隨時(shí)根據行業(yè)市場(chǎng)趨勢、設備功能不斷改善創(chuàng )新。市場(chǎng)是檢驗產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標準，很快，普理司生產(chǎn)的數碼印刷機在國內高端數碼印刷機市場(chǎng)占有率高達30%。近兩年，普理司正在不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)，這次參加的美國芝加哥標簽印刷展覽會(huì )就是其中拓展關(guān)鍵版圖的重要步驟之一。

  “小巨人”企業(yè)專(zhuān)享稅務(wù)定制服務(wù)

  從僅有4個(gè)員工的300平方米小工廠(chǎng)，發(fā)展到如今有6000多平米一方的企業(yè)，林小博也是十分感慨。最近，出于企業(yè)發(fā)展考慮，普理司在尋求更大的生產(chǎn)場(chǎng)地。但林小博并不想離開(kāi)黃埔區，在他看來(lái)，黃埔區的各項政策支持對普理司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

  記者了解到，普理司收到的最早一筆資金支持，就是在獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)稱(chēng)號后，黃埔區政府提供的100多萬(wàn)元資金補貼。對當時(shí)的普理司而言，這筆錢(qián)可不是個(gè)小數目�！包S埔區是一個(gè)很適合創(chuàng )業(yè)和成長(cháng)的地方�！绷中〔┍硎�，“黃埔區的理念是政府服務(wù)企業(yè)，區內的金融、工商、稅務(wù)局等政府部門(mén)我們都可以直線(xiàn)交流，溝通十分便利，這對企業(yè)發(fā)展是十分有利的�！�