【CPP114】訊：書(shū)刊印刷企業(yè)采用自動(dòng)化設備越來(lái)越普遍，例如針對教輔類(lèi)書(shū)籍的書(shū)刊印后包裝，“牛皮紙打小包機”等書(shū)刊包裝機械已廣泛采用。

  當成品書(shū)從膠訂機三面切出來(lái)到打包機之間，還有將成品書(shū)輸送到打包機臺的工序。在該工序實(shí)現了連線(xiàn)設計及生產(chǎn)前提下，從未雨綢繆的角度，基于書(shū)刊生產(chǎn)的復雜性，如果能對前、中、后端的緊急情況，設立處置出口，則可稱(chēng)得上“萬(wàn)全之慮”。

  書(shū)刊打包機聯(lián)線(xiàn)三面切

  以教輔類(lèi)書(shū)籍的書(shū)刊印后包裝為例，其通常都會(huì )對印制好的成品進(jìn)行牛皮紙外包裝，在規�；�生產(chǎn)下，“牛皮紙打小包機”等書(shū)刊包裝機械已廣泛采用，替代了傳統的人工打包機。生產(chǎn)效率大大提高、勞動(dòng)強度大大降低 “一高一降”的局面讓人欣喜。然而，當成品書(shū)從膠訂機三面切出來(lái)到打包機之間，還有將成品書(shū)輸送到打包機臺的工序。

  有的印刷廠(chǎng)沒(méi)有采用連線(xiàn)的方式，導致需要印廠(chǎng)工人進(jìn)行人工收書(shū)、碼板、輸送到打包機臺、人工擺放，并需要占地儲放。這種人工模式導致生產(chǎn)停滯不連續，影響了物料的連續流動(dòng)，也造成直接的（例如人工、時(shí)間等）和隱形的（諸如占地空間、擺放管理等）浪費。

  為此，印刷物料智能化輸送系統供應商萬(wàn)邦科技利用現有分本機、堆書(shū)機、轉角整齊等技術(shù)以及現場(chǎng)連線(xiàn)設計，將三面切與后續的書(shū)刊打包機進(jìn)行自動(dòng)化連接，使得成品書(shū)從三面切后直接到書(shū)刊打包機完成書(shū)摞的牛皮紙包裝。

  該生產(chǎn)線(xiàn)已在多家印廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，平均可減少2-3人的人工成本，且提高了書(shū)刊成品的有效產(chǎn)出，縮短了后道工序周期，減輕了勞動(dòng)強度。