【CPP114】訊：勵展彩盒、軟包展上，凌云光技術(shù)集團表面檢測BU總經(jīng)理李寧向小C透露，集團的印刷業(yè)務(wù)上半年業(yè)績(jì)同比逆勢大幅度上漲。這背后究竟折射出什么值得我們思考或關(guān)注的趨勢呢？

  小小的新冠病毒，橫掃全球，將全球50億人都推向“防疫戰場(chǎng)”。全球幾乎人人都主動(dòng)或被動(dòng)，或深或淺地卷入了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰爭”，且它與人類(lèi)的“規模戰”或“游擊戰”或仍將持續一到兩年。

  疫情造就了百年未有之大變局，也如一面鏡子，照出了“眾生相”，一方面，使得企業(yè)曾有的短板放大，另一方面，包裝印刷產(chǎn)業(yè)對自動(dòng)化、信息化的需求趨勢更加明顯。

  當業(yè)界在討論疫情令包裝印刷廠(chǎng)投資謹慎或普遍觀(guān)望時(shí)，7月23日，在東莞舉行的勵展彩盒、軟包展上，凌云光技術(shù)集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“凌云”） 表面檢測BU總經(jīng)理李寧，在展位上卻向小C透露，集團的印刷業(yè)務(wù)上半年的業(yè)績(jì)同比逆勢大幅度上漲。如果我們仔細分析凌云印刷業(yè)務(wù)的主要貢獻力量時(shí)，會(huì )更加真實(shí)地，從個(gè)案中體會(huì )到當下包裝印刷業(yè)的一些特點(diǎn)或趨勢：

  1、大、中、小型企印廠(chǎng)在疫情下的狀態(tài)迥異

  疫情之下，對投資持觀(guān)望態(tài)度的企業(yè)主要是中大型包裝印刷企業(yè)。小型包裝印刷廠(chǎng)運營(yíng)的壓力更大。但是，環(huán)境對中大型企業(yè)來(lái)講可能是個(gè)機會(huì )，因為他們有更強的韌性和抗打擊能力。在凌云的實(shí)踐中，大型包裝印刷廠(chǎng)客戶(hù)疫情下不僅“忠誠”，而且購買(mǎi)力驚人。李寧透露，“凌云現在每月的發(fā)貨量百余臺，有的中大型客戶(hù)一次性購買(mǎi)數十臺設備，而且這種客戶(hù)還不少�！�

  大客戶(hù)既挑剔，但也“保守”。他們對產(chǎn)品質(zhì)量性能和服務(wù)的要求相對高，一旦供應商進(jìn)入其“法眼”，那么合作會(huì )相對牢固�！跋残聟捙f”面臨著(zhù)技術(shù)及服務(wù)的磨合、感性或理性的認知契合，不僅周期長(cháng)、而且風(fēng)險大。令李寧及其同事欣慰的是，凌云多年深耕包裝印刷行業(yè)，已累積了一批深度、長(cháng)期合作的大客戶(hù)。這是疫情下凌云的印刷板塊能“逆流而上”的關(guān)鍵。

  如果說(shuō)大客戶(hù)因為追求全自動(dòng)化，或強調全流程質(zhì)檢的嚴謹，往往很“大方”地一次性引入凌云的全套質(zhì)量檢測設備、系統、軟件，并隨業(yè)務(wù)擴張或轉型、不斷復購及升級設備。而這種做法，在中小客戶(hù)中很少見(jiàn)，他們不會(huì )一步到位，一般是分步實(shí)施，先解決終端質(zhì)量管理問(wèn)題，再從過(guò)程控制上解決質(zhì)量管理問(wèn)題；選擇上也較為謹慎，傾向于多功能、細分的專(zhuān)業(yè)設備。

  2、“減員增效”成為疫情下大型包裝印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)

  疫情限制了人的流動(dòng)性，使得員工到崗率無(wú)法保障，通過(guò)自動(dòng)化設備來(lái)“減員增效”成為疫情下大型包裝印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)。大型包裝印刷企業(yè)原本就以技術(shù)領(lǐng)先為核心競爭力，注重成本控制、注重印品質(zhì)量。如果引入質(zhì)檢設備的投資回報，遠遠高于人力投資的回報，那選擇的天平是不言而喻的。疫情下，大客戶(hù)批量購買(mǎi)凌云的質(zhì)檢設備，也讓人真實(shí)地感覺(jué)到，新冠疫情正加速推動(dòng)包裝印刷行業(yè)進(jìn)入“機器換人”時(shí)代！

  此外，大型包裝印刷企業(yè)還通過(guò)向上游發(fā)展，來(lái)控制成本、規避風(fēng)險。當下，原材料價(jià)格波動(dòng)大，有實(shí)力的大型包裝印刷企業(yè)會(huì )通過(guò)入股原材料生產(chǎn)廠(chǎng)商等方式，掌控原材料供應資源，以提高抗風(fēng)險能力。