【CPP114】訊：在我國疫情爆發(fā)之時(shí)，口罩一度是“奇貨可居”。復工復產(chǎn)后，由于內外貿訂單受疫情影響，我國部分印刷包裝印刷企業(yè)或設備制造商，轉產(chǎn)口罩、口罩機及口罩點(diǎn)焊機。但市場(chǎng)經(jīng)濟的特點(diǎn)就是，當商品少的時(shí)候，物以稀為貴。但當生產(chǎn)廠(chǎng)商多起來(lái)時(shí)，各類(lèi)原材料價(jià)格開(kāi)始飆升，配件也日益缺乏，轉產(chǎn)的另一面也浮現出來(lái)。

  其一、原材料價(jià)格飆升，使得轉產(chǎn)口罩盈利之路困難重重

  “不是我不想做袋子！只是買(mǎi)不到無(wú)紡布！”某轉產(chǎn)口罩的創(chuàng )意手提袋企業(yè)負責人感慨到。由于原材料大幅度上漲，超出了公司成本核算的材料價(jià)，該公司不得不發(fā)出緊急通知，從4月6日起，暫停接無(wú)紡布袋的定制產(chǎn)品。由于大量企業(yè)轉產(chǎn)或生產(chǎn)口罩，導致包裝無(wú)紡布從之前的一萬(wàn)多一噸，甚至飆升至三萬(wàn)多一噸。包裝印刷企業(yè)一方面沒(méi)有無(wú)紡布可用，另一方面則用不起。

  其二、疫情使得業(yè)內企業(yè)“主次不分”

  疫情逼迫使業(yè)內企業(yè)不得不考慮“營(yíng)業(yè)外收入”�！艾F在我們的心思都放在生產(chǎn)口罩上了”，某包裝印刷設備制造商相關(guān)負責人向小C表示。上半年國內印刷展的延期、Drupa推遲到明年，使得該企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)計劃被完全打亂。外貿訂單進(jìn)不來(lái)、國內客戶(hù)又多處于觀(guān)望態(tài)度，產(chǎn)能和勞動(dòng)力閑置，“坐以待斃“不如有所行動(dòng)。

  但這種“轉產(chǎn)”絕非企業(yè)的本意，某家轉產(chǎn)生產(chǎn)口罩點(diǎn)焊機的企業(yè)負責人向小C表示，這類(lèi)業(yè)務(wù)“不上檔次”，只為“掙點(diǎn)錢(qián)”。團隊其實(shí)并不想生產(chǎn)，倒希望認真地把主業(yè)做好。

  我國一季度的GDP同比增長(cháng)-6.8%，這在市場(chǎng)的預料之內。從目前來(lái)看，即便不考慮不確定性因素較多的外貿，擴大內需市場(chǎng)，首先要恢復買(mǎi)家的采購信心，城際交往的限制要徹底取消，要有更多的刺激消費的措施或活動(dòng)出現 ，包括大型的印刷包裝展會(huì )、促銷(xiāo)式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要陸續上演，打破這種沉悶的僵局，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈恢復常態(tài)流動(dòng)性。