一二〇六工廠(chǎng)創(chuàng )建于1965年，主要業(yè)務(wù)有各類(lèi)精品印刷、文創(chuàng )產(chǎn)品制作、檔案數字化業(yè)務(wù)等，現有員工近300人，廠(chǎng)房占地近百畝，擁有世界上最先進(jìn)的制、印、裝設備。多次榮獲全軍印刷質(zhì)量管理貢獻獎，是全軍印協(xié)副理事長(cháng)單位、廊坊印協(xié)會(huì )長(cháng)單位、河北印協(xié)副會(huì )長(cháng)單位。作為曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)印制軍用地圖的軍隊“專(zhuān)才型”保障性企業(yè)，一二〇六工廠(chǎng)緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)行改革和轉型，推動(dòng)科技創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，增強企業(yè)凝聚力，提高核心競爭力，現在已經(jīng)蛻變?yōu)?a target="_blank">印刷業(yè)務(wù)廣泛和具備數字化、網(wǎng)絡(luò )化生產(chǎn)能力的“全能型”印刷企業(yè)。近年來(lái)，一二〇六工廠(chǎng)還投身文創(chuàng )藝術(shù)品領(lǐng)域，拓展非傳統印刷業(yè)務(wù)，如高仿真藝術(shù)品復制、藝術(shù)品衍生產(chǎn)品、數據采集等業(yè)務(wù)均有所涉獵。

  新的形勢下，其原有的數字管理系統已不能支撐當前企業(yè)發(fā)展的需求，急需一套能夠解決企業(yè)現實(shí)問(wèn)題并能支撐企業(yè)持續發(fā)展的系統來(lái)優(yōu)化企業(yè)的管理。一二〇六工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)陳良兵在講話(huà)中提到，一二〇六工廠(chǎng)當前正處于快速的發(fā)展中，正在從一個(gè)傳統的印刷企業(yè)向數字化印刷企業(yè)轉型，急需一套完善的信息化管理系統以實(shí)現企業(yè)的標準化、數據化、精細化管理，以能夠使企業(yè)在轉型過(guò)程中及時(shí)做出準確的決策。他同時(shí)也對參與ERP項目實(shí)施的所有人員提出了希望和要求。北京悟略科技有限公司實(shí)施服務(wù)總監秦俊亮向與會(huì )所有人員介紹了如何用好ERP系統。他說(shuō)，ERP項目是一項綜合性的企業(yè)管理“治理”工程，它是利用IT技術(shù)來(lái)梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并規范員工的工作行為，包括軟件、服務(wù)、管理三方面的內容�！败浖�”是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)的軟件解決企業(yè)具體的管理問(wèn)題，處理專(zhuān)業(yè)的印刷業(yè)務(wù)；“服務(wù)”就是讓員工真正把軟件用起來(lái)，讓系統應用融入企業(yè)管理；“管理”則是指配套措施保證系統快速上線(xiàn)，監督機制保持系統健康運行。而對于如何才能應用好ERP系統，他也給出了具體的辦法和措施。

  可以預見(jiàn)WiFi智能工廠(chǎng)一期項目在一二〇六工廠(chǎng)的成功應用，將極大推進(jìn)其向數字化企業(yè)轉型的進(jìn)程。