合興包裝：國內紙箱龍頭,全國布局優(yōu)勢明顯
2015-05-30 09:22 來(lái)源：研報 責編：江佳
- 摘要：
- 公司作為瓦楞紙包裝龍頭企業(yè),市占率僅2%不到,通過(guò)自身增長(cháng)與外延并購,未來(lái)市占率將得到提升。公司全國產(chǎn)能布局初成,隨著(zhù)產(chǎn)能利用率的提升,進(jìn)入業(yè)績(jì)收獲期。公司擁有25家生產(chǎn)基地,跨區域管理能力已受到驗證,配以線(xiàn)下布點(diǎn)的廣度,有助于公司互聯(lián)網(wǎng)戰略的實(shí)施。
【CPP114】訊：公司作為瓦楞紙包裝龍頭企業(yè),市占率僅2%不到,通過(guò)自身增長(cháng)與外延并購,未來(lái)市占率將得到提升。公司全國產(chǎn)能布局初成,隨著(zhù)產(chǎn)能利用率的提升,進(jìn)入業(yè)績(jì)收獲期。公司擁有25家生產(chǎn)基地,跨區域管理能力已受到驗證,配以線(xiàn)下布點(diǎn)的廣度,有助于公司互聯(lián)網(wǎng)戰略的實(shí)施。公司擬推出員工持股計劃,綁定管理層與骨干員工利益,彰顯率業(yè)績(jì)增長(cháng)決心。
我們對該股給予買(mǎi)入的首次評級,目標價(jià)格51.34元。
支撐評級的要點(diǎn)
全國布點(diǎn)初成,業(yè)績(jì)進(jìn)入收獲期。公司的傳統紙包裝業(yè)務(wù)發(fā)展可分為高風(fēng)險主動(dòng)擴張、被動(dòng)布點(diǎn)、并購整合三階段。截止至2014年底,公司已擁有25家生產(chǎn)基地,全國產(chǎn)能布局初步完成,已進(jìn)入風(fēng)險較低的第二、第三階段。隨著(zhù)產(chǎn)能利用率的提高,我們預測公司毛利率將持續提高,業(yè)績(jì)進(jìn)入收獲期。
管理能力優(yōu)秀,線(xiàn)下布點(diǎn)多是其開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)戰略的強力武器。公司憑借“標準化工廠(chǎng)”,生產(chǎn)基地由2008年的4家迅速發(fā)展成2014年的25家,成功的背后是其優(yōu)秀的管理能力。紙包裝的運輸半徑限制是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法打破的瓶頸,線(xiàn)下覆蓋的廣度決定了線(xiàn)上覆蓋的廣度,全國性布點(diǎn)和經(jīng)受過(guò)驗證的管理能力是公司搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢。公司于今年4月設立網(wǎng)絡(luò )科技,標志了向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的拓展提上日程。
外延并購鞏固龍頭地位,員工持股彰顯決心。公司于2014年下半年設立產(chǎn)業(yè)基金和資產(chǎn)管理計劃,表明其積極關(guān)注產(chǎn)業(yè)整合機會(huì )。需求增速下滑、產(chǎn)能過(guò)剩導致行業(yè)許多中小企業(yè)陷入困境,公司未來(lái)并購機會(huì )多。上文闡述了并購是國外巨頭崛起的重要途徑,國內紙包裝行業(yè)集中度低(CR10<10%),我們看好公司通過(guò)并購提升市占率,鞏固其傳統主業(yè)的龍頭地位。此外,公司擬推出員工持股計劃,參與人數100人,設定2015-2017年凈利潤目標增速均為50%,該目標綁定管理層與骨干員工利益,激發(fā)員工動(dòng)力,彰顯業(yè)績(jì)增長(cháng)決心。
評級面臨的主要風(fēng)險
外延并購進(jìn)展低于預期。
估值
公司業(yè)績(jì)進(jìn)入收獲期,利潤增速高于收入增速。我們認為未來(lái)產(chǎn)能釋放和收購計劃是公司收入增長(cháng)的主要驅動(dòng)力。預計公司2015-2017年每股收益分別為0.51、0.67、0.91,我們基于2015年40倍市盈率,給予公司傳統主業(yè)市值76億元。云包裝尚無(wú)可比公司,對應海外互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司的的平均767億元的市值,暫時(shí)按15%折算給予115億元市值。
加總市值為191億元,對應目標價(jià)51.34元,首次覆蓋給予買(mǎi)入評級。
我們對該股給予買(mǎi)入的首次評級,目標價(jià)格51.34元。
支撐評級的要點(diǎn)
全國布點(diǎn)初成,業(yè)績(jì)進(jìn)入收獲期。公司的傳統紙包裝業(yè)務(wù)發(fā)展可分為高風(fēng)險主動(dòng)擴張、被動(dòng)布點(diǎn)、并購整合三階段。截止至2014年底,公司已擁有25家生產(chǎn)基地,全國產(chǎn)能布局初步完成,已進(jìn)入風(fēng)險較低的第二、第三階段。隨著(zhù)產(chǎn)能利用率的提高,我們預測公司毛利率將持續提高,業(yè)績(jì)進(jìn)入收獲期。
管理能力優(yōu)秀,線(xiàn)下布點(diǎn)多是其開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)戰略的強力武器。公司憑借“標準化工廠(chǎng)”,生產(chǎn)基地由2008年的4家迅速發(fā)展成2014年的25家,成功的背后是其優(yōu)秀的管理能力。紙包裝的運輸半徑限制是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法打破的瓶頸,線(xiàn)下覆蓋的廣度決定了線(xiàn)上覆蓋的廣度,全國性布點(diǎn)和經(jīng)受過(guò)驗證的管理能力是公司搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢。公司于今年4月設立網(wǎng)絡(luò )科技,標志了向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的拓展提上日程。
外延并購鞏固龍頭地位,員工持股彰顯決心。公司于2014年下半年設立產(chǎn)業(yè)基金和資產(chǎn)管理計劃,表明其積極關(guān)注產(chǎn)業(yè)整合機會(huì )。需求增速下滑、產(chǎn)能過(guò)剩導致行業(yè)許多中小企業(yè)陷入困境,公司未來(lái)并購機會(huì )多。上文闡述了并購是國外巨頭崛起的重要途徑,國內紙包裝行業(yè)集中度低(CR10<10%),我們看好公司通過(guò)并購提升市占率,鞏固其傳統主業(yè)的龍頭地位。此外,公司擬推出員工持股計劃,參與人數100人,設定2015-2017年凈利潤目標增速均為50%,該目標綁定管理層與骨干員工利益,激發(fā)員工動(dòng)力,彰顯業(yè)績(jì)增長(cháng)決心。
評級面臨的主要風(fēng)險
外延并購進(jìn)展低于預期。
估值
公司業(yè)績(jì)進(jìn)入收獲期,利潤增速高于收入增速。我們認為未來(lái)產(chǎn)能釋放和收購計劃是公司收入增長(cháng)的主要驅動(dòng)力。預計公司2015-2017年每股收益分別為0.51、0.67、0.91,我們基于2015年40倍市盈率,給予公司傳統主業(yè)市值76億元。云包裝尚無(wú)可比公司,對應海外互聯(lián)網(wǎng)零售上市公司的的平均767億元的市值,暫時(shí)按15%折算給予115億元市值。
加總市值為191億元,對應目標價(jià)51.34元,首次覆蓋給予買(mǎi)入評級。
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