印后決戰行業(yè)發(fā)展期 或成企業(yè)決勝因素
2015-01-27 09:05 來(lái)源：數碼印刷 責編：周艷平
- 摘要：
- 隨著(zhù)中國印刷行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有種觀(guān)點(diǎn)就是，企業(yè)獲得成功的一種模式便是將傳統與數碼融合運營(yíng)。而印后作為產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要環(huán)節，在數碼和傳統的融合之路上起著(zhù)舉足輕重的作用。
【CPP114】訊：隨著(zhù)中國印刷行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期，對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有種觀(guān)點(diǎn)就是，企業(yè)獲得成功的一種模式便是將傳統與數碼融合運營(yíng)。而印后作為產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要環(huán)節，在數碼和傳統的融合之路上起著(zhù)舉足輕重的作用。
發(fā)展期 正確看待市場(chǎng)需求
快速的交貨期、高品質(zhì)的印刷質(zhì)量、低成本的企業(yè)內部運營(yíng)控制是企業(yè)在發(fā)展期取勝的關(guān)鍵�，F在很多企業(yè)通過(guò)購置高自動(dòng)化傳統及數碼印刷設備來(lái)實(shí)現印刷環(huán)節的高品質(zhì)與快速印刷業(yè)務(wù)完成，通過(guò)工作流程以及標準化建設來(lái)控制生產(chǎn)和企業(yè)的運營(yíng)成本，但印后卻仍然是印刷流程中的薄弱環(huán)節，存在著(zhù)效率低、功能少、靈活性差、智能化程度低\高度依賴(lài)技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)知識和和質(zhì)量監控水平較低、產(chǎn)品穩定性和可靠性有待提高等問(wèn)題。為了配合印刷效率和質(zhì)量的需求，不讓企業(yè)在整體的生產(chǎn)和成本運營(yíng)中遇到瓶頸，印后則是下一個(gè)必須要調整和解決的重要環(huán)節。
目前市面上提供印后設備的供應商很多，傳統的強者如柯?tīng)柌妓�、馬天尼、折頁(yè)MBO，而后起之秀的高度智能化印后則如由威譽(yù)公司引進(jìn)到國內和香港的日本好利用、瑞士hunkeler等產(chǎn)品，每家產(chǎn)品都有自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)。
而從設備應用需求上來(lái)看，印后設備主要分為三個(gè)級別的需求：
第一個(gè)級別就是針對傳統大型書(shū)刊類(lèi)企業(yè)，這些印后設備面向長(cháng)印量作業(yè)的生產(chǎn),要求生產(chǎn)速度較高，但同時(shí)設備占地面積大，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人及眾多的操作人員并且所需的投資較高。這些以MBO、柯?tīng)柌妓�、馬天尼、為代表，應用于大型的書(shū)刊印刷企業(yè)。
第二個(gè)級別就是針對數碼快印企業(yè)，這些印后設備操作簡(jiǎn)單，大部分都需要人工手動(dòng)操作，生產(chǎn)效率低，并且質(zhì)量不能很好的保證。這些設備很多以國內設備商為主，屬于桌面型設備，價(jià)格便宜，占地小。
第三個(gè)級別則是介于兩者之間，滿(mǎn)足兩者所不能滿(mǎn)足的空白范圍。在國內的表現則是以目前發(fā)展期的商業(yè)用戶(hù)和按需出版用戶(hù)為主的需求。為了滿(mǎn)足企業(yè)的商務(wù)短版印刷以及數碼印刷快速轉換和印刷的要求，這些企業(yè)需要的是具有高自動(dòng)化、高靈活性且少人工的印后生產(chǎn)設備。而這些則是以威譽(yù)公司為代表的引入國內的日本好利用等高自動(dòng)化的印后及相關(guān)輔助設備。
發(fā)展期之商務(wù)印刷企業(yè)的印后決勝之道-柔性的投入產(chǎn)出
目前國內多數商務(wù)印刷企業(yè)并不具備印后生產(chǎn)力，原因是商務(wù)印刷印后需求不穩定，而傳統印后設備投資高，人員需求量大，一般商業(yè)印刷企業(yè)很難承擔這種印后成本。而依靠對外協(xié)作來(lái)完成成品交付則很難保證交貨周期以及交貨質(zhì)量。而數字印后則在很大的程度上解決了這種問(wèn)題。三臺印后設備——折頁(yè)、膠訂、騎釘，只需300平米車(chē)間占地，24小時(shí)不停機運轉開(kāi)兩班亦只需10名員工（膠訂龍3人、騎釘1人、折頁(yè)1人，兩班制），一個(gè)高自動(dòng)化，高智能化可滿(mǎn)足幾乎95%以上印后裝訂工藝的印后車(chē)間就誕生了。而這個(gè)小而靈活的印后車(chē)間卻可以讓依托外在印后加工的商業(yè)印刷企業(yè)在時(shí)間、成本、質(zhì)量將不定變成可控，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展期的有效競爭力。
發(fā)展期 正確看待市場(chǎng)需求
快速的交貨期、高品質(zhì)的印刷質(zhì)量、低成本的企業(yè)內部運營(yíng)控制是企業(yè)在發(fā)展期取勝的關(guān)鍵�，F在很多企業(yè)通過(guò)購置高自動(dòng)化傳統及數碼印刷設備來(lái)實(shí)現印刷環(huán)節的高品質(zhì)與快速印刷業(yè)務(wù)完成，通過(guò)工作流程以及標準化建設來(lái)控制生產(chǎn)和企業(yè)的運營(yíng)成本，但印后卻仍然是印刷流程中的薄弱環(huán)節，存在著(zhù)效率低、功能少、靈活性差、智能化程度低\高度依賴(lài)技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)知識和和質(zhì)量監控水平較低、產(chǎn)品穩定性和可靠性有待提高等問(wèn)題。為了配合印刷效率和質(zhì)量的需求，不讓企業(yè)在整體的生產(chǎn)和成本運營(yíng)中遇到瓶頸，印后則是下一個(gè)必須要調整和解決的重要環(huán)節。
目前市面上提供印后設備的供應商很多，傳統的強者如柯?tīng)柌妓�、馬天尼、折頁(yè)MBO，而后起之秀的高度智能化印后則如由威譽(yù)公司引進(jìn)到國內和香港的日本好利用、瑞士hunkeler等產(chǎn)品，每家產(chǎn)品都有自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)。
而從設備應用需求上來(lái)看，印后設備主要分為三個(gè)級別的需求：
第一個(gè)級別就是針對傳統大型書(shū)刊類(lèi)企業(yè)，這些印后設備面向長(cháng)印量作業(yè)的生產(chǎn),要求生產(chǎn)速度較高，但同時(shí)設備占地面積大，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人及眾多的操作人員并且所需的投資較高。這些以MBO、柯?tīng)柌妓�、馬天尼、為代表，應用于大型的書(shū)刊印刷企業(yè)。
第二個(gè)級別就是針對數碼快印企業(yè)，這些印后設備操作簡(jiǎn)單，大部分都需要人工手動(dòng)操作，生產(chǎn)效率低，并且質(zhì)量不能很好的保證。這些設備很多以國內設備商為主，屬于桌面型設備，價(jià)格便宜，占地小。
第三個(gè)級別則是介于兩者之間，滿(mǎn)足兩者所不能滿(mǎn)足的空白范圍。在國內的表現則是以目前發(fā)展期的商業(yè)用戶(hù)和按需出版用戶(hù)為主的需求。為了滿(mǎn)足企業(yè)的商務(wù)短版印刷以及數碼印刷快速轉換和印刷的要求，這些企業(yè)需要的是具有高自動(dòng)化、高靈活性且少人工的印后生產(chǎn)設備。而這些則是以威譽(yù)公司為代表的引入國內的日本好利用等高自動(dòng)化的印后及相關(guān)輔助設備。
發(fā)展期之商務(wù)印刷企業(yè)的印后決勝之道-柔性的投入產(chǎn)出
目前國內多數商務(wù)印刷企業(yè)并不具備印后生產(chǎn)力，原因是商務(wù)印刷印后需求不穩定，而傳統印后設備投資高，人員需求量大，一般商業(yè)印刷企業(yè)很難承擔這種印后成本。而依靠對外協(xié)作來(lái)完成成品交付則很難保證交貨周期以及交貨質(zhì)量。而數字印后則在很大的程度上解決了這種問(wèn)題。三臺印后設備——折頁(yè)、膠訂、騎釘，只需300平米車(chē)間占地，24小時(shí)不停機運轉開(kāi)兩班亦只需10名員工（膠訂龍3人、騎釘1人、折頁(yè)1人，兩班制），一個(gè)高自動(dòng)化，高智能化可滿(mǎn)足幾乎95%以上印后裝訂工藝的印后車(chē)間就誕生了。而這個(gè)小而靈活的印后車(chē)間卻可以讓依托外在印后加工的商業(yè)印刷企業(yè)在時(shí)間、成本、質(zhì)量將不定變成可控，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展期的有效競爭力。
（威譽(yù)帶來(lái)的好利用Horizon騎釘聯(lián)動(dòng)線(xiàn)，只需一人操作，A4幅面，實(shí)現折頁(yè)、騎釘、三面切一次完成）
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