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      長(cháng)路繼續 2015印刷主音仍是轉型

      2015-01-17 11:09 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )轉載 責編:周艷平

      摘要:
      2014剛過(guò),但并不代表一切都要有新的起點(diǎn)。有些未完成的工作仍在繼續,有些未攻克的難題仍要堅持。綠色印刷轉型,就是這樣一道長(cháng)長(cháng)的坎。
          【CPP114】訊:2014剛過(guò),但并不代表一切都要有新的起點(diǎn)。有些未完成的工作仍在繼續,有些未攻克的難題仍要堅持。綠色印刷轉型,就是這樣一道長(cháng)長(cháng)的坎。
        
        回望2014四面楚歌
        
        其實(shí)書(shū)刊印刷今年的發(fā)展混沌之勢,一開(kāi)始的關(guān)鍵詞是"轉型、發(fā)展",會(huì )員們反映現在不是考慮長(cháng)遠問(wèn)題的時(shí)候,迫切的是解決如何吃飯、如何生存的問(wèn)題,于是關(guān)鍵詞改為了"生存、轉型";可另一撥書(shū)刊印刷企業(yè)提意見(jiàn),難道書(shū)刊印刷的出路只能是轉型嗎?為什么不能在現有業(yè)務(wù)上堅守?最后在書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的再三考慮下,關(guān)鍵詞調整成為"生存、轉型、發(fā)展",當務(wù)之急是解決生存問(wèn)題,轉型是尋找適應市場(chǎng)的定位,將書(shū)刊印刷深入發(fā)展,度過(guò)寒冬。
        
        關(guān)于書(shū)刊印刷2014年的發(fā)展情況,作為中國印刷及設備工業(yè)協(xié)會(huì )書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任,同時(shí)也是書(shū)刊印刷巨頭企業(yè)北京利豐雅高長(cháng)城印刷有限公司總經(jīng)理的郭健最有感觸,他在發(fā)言中提到這樣一個(gè)例子:2013年的書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )員大會(huì )特別邀請了富士膠片中國投資有限公司印藝事業(yè)部總經(jīng)理加藤,他介紹了比中國早一點(diǎn)進(jìn)入冬季的日本書(shū)刊印刷業(yè)的情況。沒(méi)想到間隔時(shí)間如此之短,從2014年3月開(kāi)始,我國中小型書(shū)刊印刷企業(yè)的活件量大幅下降,到下半年,即使大中型書(shū)刊印刷企業(yè),也面臨贏(yíng)利能力大幅下降的巨大壓力。更具有諷刺意味的是,今年6月在深圳舉辦的《鵬城論道:南北書(shū)刊印刷論壇》上,作為演講嘉賓的沈陽(yáng)天澤總經(jīng)理蔣朝旭提出了書(shū)刊印刷業(yè)的危機正在從隱性向顯性轉變。而到了8月的書(shū)刊印刷調研活動(dòng)中,蔣朝旭已經(jīng)成功轉型成為小額信貸企業(yè)家,據說(shuō)收入頗豐。而此次會(huì )議上一個(gè)成功案例的代表,鐵道出版社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)崔國強,他在任期內將一個(gè)虧損達千萬(wàn)元的國有老廠(chǎng)發(fā)展到目前年產(chǎn)值1.7億元,可即便如此,書(shū)刊印刷僅有2000萬(wàn)元產(chǎn)值,業(yè)務(wù)早已邊緣化。
        
        2015從中國銀聯(lián)招標座談會(huì )看趨勢從加工向服務(wù)轉變
        
        在2015年,印刷企業(yè)的管理者必須繼續在轉型升級上下功夫,印刷企業(yè)生存于市場(chǎng)的關(guān)鍵在于能幫助客戶(hù)成長(cháng),如能讓客戶(hù)感到離不開(kāi)你的幫助,那就成功了,唯如此,企業(yè)才能伴隨著(zhù)客戶(hù)的成長(cháng)而成長(cháng)。
        
        在新年來(lái)臨之前,遍布全球140多個(gè)國家和地區的中國銀行卡聯(lián)合組織--中國銀聯(lián)為改進(jìn)銀聯(lián)標志的印制質(zhì)量召開(kāi)座談會(huì ),征詢(xún)改進(jìn)意見(jiàn)。3家多年來(lái)為他們承印產(chǎn)品的規模印刷企業(yè)應邀與會(huì )。會(huì )上,銀聯(lián)分管印制的負責人提出,現在的標貼存在著(zhù)紅色在強光照射下易褪色、與不干膠印品在粘貼后容易起翹的問(wèn)題,希望供應商能夠就改進(jìn)該產(chǎn)品質(zhì)量、維護中國銀聯(lián)的市場(chǎng)形象提出建設性意見(jiàn)。結果,除了一家單位拿出了使用納米油墨印刷的標貼給客戶(hù)參考外,其他廠(chǎng)商均默默無(wú)語(yǔ),拿不出任何方案。為此,該負責人只能要求這家唯一拿出方案的企業(yè)在一周后提交書(shū)面報告。
        
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