他表示，公司的核心競爭力是以客戶(hù)為中心的理念，對公司重要的VIP客戶(hù)實(shí)現了5年的保修。同時(shí)，公司建立了先進(jìn)的運營(yíng)管理系統，運用ERP進(jìn)行管理。公司有領(lǐng)先的設備，我們有非常龐大的機械制造車(chē)間……

  談到機會(huì )和挑戰，他認為，當下包裝印刷業(yè)面臨的機會(huì )有：世界包裝產(chǎn)業(yè)持續增長(cháng)，人民幣對外匯匯率浮動(dòng)，環(huán)境保護催生了綠色包裝，國家對印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策上的扶持，印刷業(yè)采用新技術(shù)、新材料和新工藝給創(chuàng )新性制造商帶來(lái)機會(huì )。而當下包裝印刷業(yè)面臨的挑戰主要有：實(shí)體工業(yè)面臨寒冬，印刷業(yè)面臨更加激烈的競爭，印刷行業(yè)

  天津長(cháng)榮長(cháng)期以來(lái)致力于燙金、壓凹凸、模切、燙金、清廢、全清廢的研產(chǎn)銷(xiāo)，且設備可以任意組合、一次完成。例如，MK2160 STE雙機組模切燙金清廢機，相比起一臺燙金+1臺模切機，其“提高生產(chǎn)率”、“減少工序間流轉”、“燙金后直接模切，減少紙張抽漲的影響、提高質(zhì)量”的優(yōu)勢就比較明顯，實(shí)現了多處的節�。汗澥×�15平米的廠(chǎng)房占地和操作空間=1.2萬(wàn)元每年；省下2個(gè)操作工的工資=10萬(wàn)每年（5萬(wàn)每人每年）；減少燙金和模切工序之間的廢品1%=5萬(wàn)每年（按一臺燙金和一臺模切每年創(chuàng )造產(chǎn)值500萬(wàn)計算）；每年可減少6500小時(shí)工時(shí)費用，一年可節省19.5萬(wàn)元。

  談到科技創(chuàng )造價(jià)值這個(gè)主題，他列舉了智能制造管理系統、云印刷、電子商務(wù)印刷等例子。通過(guò)科技，實(shí)現人材的智造、實(shí)現資源的產(chǎn)業(yè)化、資本化，以及技術(shù)上的突破（云印刷等）。

  談到合作共贏(yíng)的理念，他表示，公司的理念是“誠信有恒、品質(zhì)有恒、服務(wù)有恒、創(chuàng )新有恒”，對股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )負責。

  天津長(cháng)榮還通過(guò)攜手海德堡共同研發(fā)、成立合資公司、在海外成立子公司，資此加快國際化進(jìn)程。