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      比惠普的數碼印刷世界更精彩的是?

      2014-11-14 05:02 來(lái)源:cpp114 文/嚴影 責編:嚴影

      摘要:
      當印刷包裝廠(chǎng)自豪地宣稱(chēng)又引進(jìn)了國際級設備和技術(shù),卻尷尬的發(fā)現,終端客戶(hù)不一定買(mǎi)賬。他們似乎醒悟:今日要面對的是 一群挑剔、善變、需求層出不窮的客戶(hù);似乎也醒悟,技術(shù)并不是制勝的決定因素。那么,客戶(hù)和市場(chǎng)認可的角度到底在哪里?什么是創(chuàng )新、什么又是營(yíng)銷(xiāo)?


          體驗了什么?
        
          “印刷廠(chǎng)用小森印刷機印出來(lái)的印品,一定比用海德堡印刷機印出來(lái)的印品差嗎?事實(shí)上,傳統印刷設備之間,沒(méi)有大的技術(shù)上的代差。同類(lèi)印刷機印出來(lái)的印品,不可能是天壤之別。都差不多的設備,你憑什么競爭?”

       

          透過(guò)表象看本質(zhì),王大偉認為,傳統印刷業(yè)的亂局(大打價(jià)格戰、競爭空前激烈),正是因為印刷業(yè)缺乏差異化、個(gè)性化、客制化。

       

          對于數碼印刷而言,短板化、定制化、個(gè)性化也只是其功能、特點(diǎn)而已,絕不是數字印刷的全部。

       

          “比如說(shuō)雕爺牛腩、西少爺肉夾饃,他們的產(chǎn)品和服務(wù)是全新的東西嗎?不是!為什么大家那么推祟。他們的產(chǎn)品還是那些產(chǎn)品,而且很普通,但卻以另外的方式成功經(jīng)營(yíng)——‘粉絲’爆增。他們,踐行了互聯(lián)網(wǎng)思維中的‘一切以用戶(hù)為中心,給用戶(hù)極致的產(chǎn)品體驗、深入用戶(hù)的內心、去滿(mǎn)足他真正的需求’的理念!
       
          那么,“給客戶(hù)極致的產(chǎn)品體驗”,如何在惠普indigo上得到演繹呢?王大偉介紹道:

       

          “如果客戶(hù)說(shuō),我只印刷一張小孩的照片,所有的數碼印刷機都可以做。那么indigo有什么特別呢?它可以做六色印刷,它加了淡青、淡品,就和四色印刷的表現效果不一樣,‘皮膚’看起來(lái)就更細膩了、過(guò)渡就更平滑了,它就和其它的四色印刷不一樣了。這給客戶(hù)的體驗是不是高了一層?”


          “但Indigo還要繼續超出客戶(hù)的期望值,它可以做擊凸印刷。不需要再通過(guò)后道設備去做擊凸,Indigo在機馬上做擊凸。比如說(shuō),印一張小孩手里拿著(zhù)一個(gè)汽球的照片,通過(guò)擊凸印刷后,就有立體的感覺(jué)了!這是不是比四色印刷和六色印刷的效果,在體驗上更佳?這還不夠。再比如,印一張小孩脖子上戴著(zhù)項鏈的照片,通過(guò)Indigo的‘透明油墨多次疊加形成凸起效果’技術(shù),能做出UV印刷效果,使項鏈有了水晶般的質(zhì)感。而這一切,就在一臺設備上完成!
       
          “我再舉例,Indigo可以在金銀卡紙、鐳射紙上印刷。這在有些設備上做不了。在中國包裝行業(yè),用金銀卡、鐳射紙做煙包印刷、酒包印刷。如果Indigo能在這些材料印刷,同樣可以開(kāi)發(fā)新興的市場(chǎng)——比如婚慶,我可以酒盒、煙盒上印上祝福的話(huà)語(yǔ)……”

       

          營(yíng)銷(xiāo)了什么?


          或許是行業(yè)屬性使然,囿于印刷業(yè)是加工服務(wù)業(yè),導致了行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)缺乏亮點(diǎn)、簡(jiǎn)單化。王大偉乃至認為印刷業(yè)的業(yè)務(wù)類(lèi)型是畸型的,他分析道:

       

          “部分印刷企業(yè)直接面向客戶(hù)。但是更多的印刷廠(chǎng),是做二手客戶(hù)單的。即,客戶(hù)通過(guò)設計、廣告,發(fā)活給印刷廠(chǎng),印刷廠(chǎng)處于被動(dòng)接受的角色,沒(méi)有權利去參與客戶(hù)產(chǎn)品!

       

          “什么叫營(yíng)銷(xiāo)?客戶(hù)都不知道你——你的營(yíng)銷(xiāo)肯定不成功。美國有一家公司,買(mǎi)了Indigo 10000的設備,與折頁(yè)設備配合,最終做出旅游地圖小冊般的特殊折頁(yè)印品,上面承載了公司設備、業(yè)務(wù)、理念、聯(lián)系方式等。當這款印品寄給客戶(hù)以后,相當展開(kāi)面向印刷廠(chǎng)的針對性營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)馬上知道‘你的設備、技術(shù)、業(yè)務(wù)’。如果這與客戶(hù)業(yè)務(wù)契合,有可能引發(fā)客戶(hù)進(jìn)一步對合作需求思考!

       

          當下許多印刷企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平,在王大偉看來(lái),止于“我引進(jìn)了某某國際設備”這種初級營(yíng)銷(xiāo)水平。此舉忽略了受眾反饋效果。


          相比之下,充分利用印品本身開(kāi)展一對一的營(yíng)銷(xiāo),則效果好得多。

       

          關(guān)注了什么?


          從惠普推廣Indigo的角度來(lái)說(shuō),王大偉最后總結道:設備的價(jià)格多少、數碼印刷成本多高,不是核心問(wèn)題。核心問(wèn)題,是要把行業(yè)的趨勢、轉型需規避問(wèn)題告訴客戶(hù),把更符合終端客戶(hù)需求的營(yíng)銷(xiāo)方法告訴客戶(hù),讓客戶(hù)自主選擇。

       

          

      惠普商業(yè)印刷、影像及直郵行業(yè)經(jīng)理王大偉(右)與我要印編輯合影

       

       

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