面對日益增長(cháng)的人力成本、競爭白熱化的市場(chǎng)環(huán)境和來(lái)勢迅猛的網(wǎng)絡(luò )媒體，國內外傳統印刷業(yè)正在承受著(zhù)“陣陣劇痛”。在這種大環(huán)境的重重挑戰之下，越來(lái)越多的印刷企業(yè)開(kāi)始立足現實(shí)尋求新商機、謀求新變革。

  眾所周知，印刷品進(jìn)入到印后階段還需進(jìn)行諸多繁瑣工藝，裁切、配頁(yè)、裝訂、糊殼等，缺一不可，而國內許多中小型印刷企業(yè)仍在通過(guò)大量人工進(jìn)行后端加工，無(wú)形中為企業(yè)自身增加了額外成本。因此，提高印后環(huán)節的生產(chǎn)效率便首當其沖，印后發(fā)力需要全行業(yè)共同努力。

  印刷企業(yè)要找準軟肋，快速彌補。首先需要根據印后環(huán)節的實(shí)際產(chǎn)能找出最耗費成本的某個(gè)環(huán)節，隨后進(jìn)行具有針對性的改善。以糊殼環(huán)節來(lái)講，采用人工進(jìn)行加工，不僅費時(shí)費力，而且連續增長(cháng)的員工工資將成為企業(yè)的新負擔。這時(shí)企業(yè)可選擇引進(jìn)一臺高速糊殼機以打破瓶頸，由點(diǎn)帶面的提升整個(gè)印刷環(huán)節的生產(chǎn)效率。

  設備生產(chǎn)商應加強合作增強銜接。采用連線(xiàn)設備進(jìn)行生產(chǎn)可明顯縮短印后工作周期，但這需要各大設備生產(chǎn)商之間進(jìn)行有效合作，增強設備相互之間的銜接性，為設備之間連線(xiàn)提供便捷性。

  整個(gè)印刷行業(yè)還要重視人才培訓。有了高效、智能化的印后設備，更應該注重技能人才的培養。只要有穩定的印刷技能人才作為基礎保障，設備才可更好地發(fā)揮出超凡脫俗的卓越性能，從而為企業(yè)帶來(lái)更高的效率和價(jià)值。

  面對國內外總總的印后設備，印刷企業(yè)在選擇時(shí)往往難以決策。針對印后設備選購，印后專(zhuān)家們也給予了誠懇的建議。

  首先要有前瞻性。當前的國內外印刷業(yè)環(huán)境充滿(mǎn)變數，印刷企業(yè)在選購設備時(shí)一定要有前瞻性，用未來(lái)的投資眼光考慮當前，不僅要確保新購設備能夠成為當前提高企業(yè)競爭力的利器，更要以投資價(jià)值最大化的標準進(jìn)行長(cháng)遠衡量。

  還要選購功能全的設備。在印后設備選型時(shí)，功能性、生產(chǎn)速度和連線(xiàn)性都是需要認真參考的重要因素。功能性即設備的適應能力，不僅要能夠滿(mǎn)足膠印設備生產(chǎn)需要，更要適合數字印后環(huán)節的新需求。生產(chǎn)速度則代表著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)效率，只有高效率的設備才能幫助企業(yè)在激烈競爭的市場(chǎng)中贏(yíng)得先機，同時(shí)也可為企業(yè)節省高額的人力成本。連線(xiàn)性即設備的可擴展性，印后設備是否能夠與其它機器進(jìn)行連線(xiàn)生產(chǎn)，這在當前和未來(lái)都顯得至關(guān)重要。

  另外，性?xún)r(jià)比也是重要因素。我國印后領(lǐng)域的泰斗、印后專(zhuān)家王淮珠用一句話(huà)總結：“同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看質(zhì)量�！庇∷⑵髽I(yè)一定要根據各自實(shí)際需要選購，將資金用在“刀刃上”。

  向數字化轉型已經(jīng)成為當下國內許多印刷企業(yè)轉型的新方向之一。國內在數字化方面比較成功的企業(yè)主要包括兩種類(lèi)型，一種是以提供都市化快印服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的快印店；另一種是以提供服裝吊牌印制服務(wù)的印刷企業(yè)。兩種成功模式的共同特點(diǎn)在于實(shí)施過(guò)程中不是強調數字印刷的加工服務(wù)能力，而是將重點(diǎn)放在了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)能力的提升。

  由此可見(jiàn)，印刷企業(yè)在邁出數字化步伐之際，必須配置與前端銜接的工作流程以及后端數字印后連線(xiàn)設備，同時(shí)需圍繞數字印刷技術(shù)為中心的新型營(yíng)銷(xiāo)方案和服務(wù)能力而有的放矢，久而久之，必將會(huì )迎來(lái)源源商機。

  總之，印刷價(jià)值的提升，歸根結底是通過(guò)一定的手段幫助印刷企業(yè)在生產(chǎn)效率和效益上大幅提升。業(yè)內人士建議，印刷企業(yè)在開(kāi)展數字化之前，務(wù)必要將原有的傳統商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式考慮清楚才可開(kāi)展，引入什么設備、加工什么產(chǎn)品、配置什么印后設備都需三思而后行。