中國惠普有限公司莫琳女士介紹，惠普是技術(shù)型公司，技術(shù)必須具備可持續發(fā)展的能力，公司才能更好的發(fā)展下去。全球每年產(chǎn)生兩千萬(wàn)噸到五千萬(wàn)噸的電子廢棄物，在2010年庫存的廢舊電子產(chǎn)品重量超過(guò)600萬(wàn)噸，全球每年大約會(huì )使用13億個(gè)墨盒，很少量的墨盒進(jìn)入到了回收渠道，絕大多數沒(méi)有得到有效的處理。在2010年中國有一個(gè)統計數據6670萬(wàn)臺電腦報廢，其中70%的量都進(jìn)入了非法的回收渠道，或者是直接送去做填埋了，實(shí)際它的殘值沒(méi)有很好的利用到。

  惠普廢舊設備處理解決方案有三種比較大的途徑，一個(gè)是再利用，第二是回收，其中還有一個(gè)重要的部分是數據銷(xiāo)毀。這也是客戶(hù)比較關(guān)注的方面。再利用環(huán)節，從2003年開(kāi)始到2012年惠普總共翻新了3000多萬(wàn)臺產(chǎn)品和配件，就在2012年這一年所翻新的硬件產(chǎn)品就達到了390萬(wàn)臺，重量達到了2600多噸，這個(gè)量就等于鳥(niǎo)巢、國家體育館鋼筋材料的68%，第二個(gè)部分是給客戶(hù)提供一個(gè)清理計劃，比如在合作的大型企業(yè)，這些客戶(hù)有一些廢舊的設備，他打算把它淘汰掉，這個(gè)淘汰的東西本來(lái)是采購了惠普的產(chǎn)品，這時(shí)候也要考慮我的產(chǎn)品到哪里去，他只要給惠普一個(gè)電話(huà)，就可以對客戶(hù)廢棄的設備進(jìn)行再利用，就可以把客戶(hù)的設備通過(guò)自己的回收渠道回收回來(lái)，清除了客戶(hù)舊設備，可以給它一些合理的報酬，對客戶(hù)來(lái)說(shuō)它的產(chǎn)值得到了實(shí)現，在處理環(huán)節上步驟被簡(jiǎn)化了。

  據莫琳女士介紹，惠普在回收這方面取得了一定的成效，從1987年開(kāi)始一直到2012年，惠普回收的耗材達到25億英鎊，相當于鳥(niǎo)巢體育館使用所有的建筑材料，總重量加起來(lái)的8.8倍，這是完全不可忽略的數字。2012年當年回收的耗材將近16萬(wàn)噸，超過(guò)13萬(wàn)噸的產(chǎn)品被循環(huán)再用了，從重量上看回收率達到了80%，是比較好的水自。在各個(gè)階段來(lái)看，就像惠普的環(huán)保理念已經(jīng)滲入到供應鏈各個(gè)環(huán)節，從產(chǎn)品設計的時(shí)候開(kāi)始就充分考慮了綠色設計，在產(chǎn)品的可拆卸、可回收方面都做了充分考慮，在可回收設計方面惠普是不遺余力的，在材料方面充分使用再生材料或者是可以回收的材料，惠普可再生材料生產(chǎn)的耗材產(chǎn)品量非常大的，再有一個(gè)在包裝方面也是充分使用再生材料，之前考慮很多種再生材料的方案，包括竹纖維和其他的再生紙等等，所有的方案都在包裝材料考量的時(shí)候都經(jīng)過(guò)了論證。

  最后莫琳女士歸納到，惠普廢舊設備處理方案已經(jīng)遍布了不同的產(chǎn)品線(xiàn)，而且針對不同規模的企業(yè)它所提出的不同的要求，都可以選不同的回收處理方案滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，而且針對不同的產(chǎn)品，都有一個(gè)方案滿(mǎn)足客戶(hù)在不同方面提出的各種要求。因為惠普一直以來(lái)秉承的理念，在環(huán)保方面要做一個(gè)先行者，所以在環(huán)保方面也取得了各種各樣的榮譽(yù)和成就!