我國圖書(shū)庫存達884億元 市場(chǎng)呼喚“按需出版”
2014-02-12 10:28 來(lái)源：人民日報海外版 責編：江佳
- 摘要：
- 目前，我國每年出版圖書(shū)超過(guò)40萬(wàn)種，超越美國一倍多，位居世界第一。全國新華書(shū)店系統、出版社自辦發(fā)行單位年純銷(xiāo)售額已從2005年的403.95億元增長(cháng)到2012年的693.59億元�？蓢@的是，歷年累積庫存也從482.92億元飛漲到目前的884.05億元，遠高于每年的銷(xiāo)售量。
【CPP114】訊：目前，我國每年出版圖書(shū)超過(guò)40萬(wàn)種，超越美國一倍多，位居世界第一。全國新華書(shū)店系統、出版社自辦發(fā)行單位年純銷(xiāo)售額已從2005年的403.95億元增長(cháng)到2012年的693.59億元�？蓢@的是，歷年累積庫存也從482.92億元飛漲到目前的884.05億元，遠高于每年的銷(xiāo)售量。
如此海量庫存圖書(shū)是如何積攢起來(lái)的?除國民閱讀欲不振、閱讀消費長(cháng)期低迷外，問(wèn)題主要集中在出版方：一是出版數量幾乎全憑感覺(jué)，出版社抱著(zhù)賭一把心態(tài)往高印數做，并盡可能往高虛標書(shū)價(jià);二是出版方不對市場(chǎng)作深入調查分析，而是跟風(fēng)出版、拍腦袋選題策劃，嚴重的同質(zhì)化競爭，導致了大量圖書(shū)從印刷廠(chǎng)到出版社或書(shū)店的庫房便不再前行;還有一些轉企不徹底，或轉制后繼續享受政策紅利的出版社，不講求投入產(chǎn)出比，不顧市場(chǎng)需要和讀者需要，大搞政績(jì)工程，做豪華書(shū)、系列書(shū)，盲目鋪貨，導致?tīng)�書(shū)橫行，最終歸宿也大都是在倉庫中蒙塵。
一位網(wǎng)友說(shuō)得好：圖書(shū)出版是“把紙變成錢(qián)”，而庫存無(wú)疑就是“把錢(qián)變成了紙”。過(guò)高的庫存，足以摧毀一個(gè)行業(yè)。日本出版人小林一博著(zhù)的《出版大崩潰》，記錄了1997年—2003年間日本圖書(shū)的高庫存、高退貨：圖書(shū)退貨率平均在50%左右，高的可達90%;倉庫里堆積如山的圖書(shū)，活活拖垮了出版業(yè)�？梢�(jiàn)，消除高庫存之憂(yōu)是各國出版業(yè)的共有難題。
如今，按需出版已成國際出版業(yè)共識，即變“先印刷再發(fā)行”為“先發(fā)行再印刷”，先通過(guò)數據處理、網(wǎng)絡(luò )媒介，將出版信息存儲于計算機系統，再根據讀者需求，個(gè)性化、小眾化地組織圖書(shū)的編輯、印制和銷(xiāo)售，真正做到按需印制，即需即印。簡(jiǎn)言之，就是有需求才出版，無(wú)需求不出版。數字印刷自動(dòng)化程度高，也能節省大量人工費用。
希望國內出版業(yè)盡快掀起一場(chǎng)按需出版的變革，以免“死書(shū)累累”、泡沫橫飛。當然，這恐怕需要改革書(shū)號制度，放開(kāi)書(shū)號使用。當書(shū)號本身仍是一種稀缺的出版資源時(shí)，誰(shuí)還會(huì )用那么大的財力來(lái)進(jìn)行出版量小、利潤低的按需出版呢?
如此海量庫存圖書(shū)是如何積攢起來(lái)的?除國民閱讀欲不振、閱讀消費長(cháng)期低迷外，問(wèn)題主要集中在出版方：一是出版數量幾乎全憑感覺(jué)，出版社抱著(zhù)賭一把心態(tài)往高印數做，并盡可能往高虛標書(shū)價(jià);二是出版方不對市場(chǎng)作深入調查分析，而是跟風(fēng)出版、拍腦袋選題策劃，嚴重的同質(zhì)化競爭，導致了大量圖書(shū)從印刷廠(chǎng)到出版社或書(shū)店的庫房便不再前行;還有一些轉企不徹底，或轉制后繼續享受政策紅利的出版社，不講求投入產(chǎn)出比，不顧市場(chǎng)需要和讀者需要，大搞政績(jì)工程，做豪華書(shū)、系列書(shū)，盲目鋪貨，導致?tīng)�書(shū)橫行，最終歸宿也大都是在倉庫中蒙塵。
一位網(wǎng)友說(shuō)得好：圖書(shū)出版是“把紙變成錢(qián)”，而庫存無(wú)疑就是“把錢(qián)變成了紙”。過(guò)高的庫存，足以摧毀一個(gè)行業(yè)。日本出版人小林一博著(zhù)的《出版大崩潰》，記錄了1997年—2003年間日本圖書(shū)的高庫存、高退貨：圖書(shū)退貨率平均在50%左右，高的可達90%;倉庫里堆積如山的圖書(shū)，活活拖垮了出版業(yè)�？梢�(jiàn)，消除高庫存之憂(yōu)是各國出版業(yè)的共有難題。
如今，按需出版已成國際出版業(yè)共識，即變“先印刷再發(fā)行”為“先發(fā)行再印刷”，先通過(guò)數據處理、網(wǎng)絡(luò )媒介，將出版信息存儲于計算機系統，再根據讀者需求，個(gè)性化、小眾化地組織圖書(shū)的編輯、印制和銷(xiāo)售，真正做到按需印制，即需即印。簡(jiǎn)言之，就是有需求才出版，無(wú)需求不出版。數字印刷自動(dòng)化程度高，也能節省大量人工費用。
希望國內出版業(yè)盡快掀起一場(chǎng)按需出版的變革，以免“死書(shū)累累”、泡沫橫飛。當然，這恐怕需要改革書(shū)號制度，放開(kāi)書(shū)號使用。當書(shū)號本身仍是一種稀缺的出版資源時(shí)，誰(shuí)還會(huì )用那么大的財力來(lái)進(jìn)行出版量小、利潤低的按需出版呢?
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