隨著(zhù)DTP工藝的引進(jìn)和電腦的普及，數碼印刷越來(lái)越普遍的出現在人們眼中，也漸漸在印刷舞臺上顯露出重要性。在美國，2006年有33%的數碼印刷工作實(shí)現多樣化和個(gè)性化，定制印刷在印刷市場(chǎng)的增長(cháng)率達到了14%，預計10年后將達到60％份額。相較于數碼印刷的蓬勃發(fā)展，傳統印刷正面臨挑戰。2005年到2012年間，美國市場(chǎng)倒閉、停業(yè)的傳統印刷廠(chǎng)占到了總數的60%。相比于美國蓬勃發(fā)展的數碼印刷，在初期階段，我國的數碼印刷曾經(jīng)遭受過(guò)冷遇，當時(shí)正值膠印技術(shù)方興未艾，人們對于數碼印刷保持觀(guān)望態(tài)度。但是隨著(zhù)辦公室自動(dòng)化、短板及POD需求的快速發(fā)展，我國數碼印刷開(kāi)始逐步發(fā)展壯大，并侵蝕傳統印刷市場(chǎng)。我國整個(gè)數碼印刷的發(fā)展歷程，基本上是照搬了國外的模式，即DTP—CTF—CTP、大而全—產(chǎn)業(yè)分工—全方位服務(wù)。起步晚，但是發(fā)展速度快。
　　
　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，人們越來(lái)越適應數碼產(chǎn)品。九成受訪(fǎng)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或電子化平臺閱讀電子書(shū)籍，并且表示不再購買(mǎi)實(shí)體書(shū)；這兩年，電子產(chǎn)品也越來(lái)越向尺寸小、顏色少發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊，最直接的體現在了書(shū)刊雜志上，國外大型報社、雜志企業(yè)出現倒閉或轉向電子化都已經(jīng)不在是新鮮的新聞。此外，銀行、電信公司等企業(yè)鼓勵人們使用電子賬單。，甚至連房產(chǎn)公司都開(kāi)始通過(guò)ipad+Google Map來(lái)展示房型及周邊的地理環(huán)境�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在蠶食著(zhù)一部分印刷領(lǐng)域，在這樣的沖擊下，印刷業(yè)無(wú)疑要變成互聯(lián)網(wǎng)的受害人。
　　
　　因此，傳統印刷業(yè)轉型是一個(gè)無(wú)法再逃避的問(wèn)題。但是如何轉型？樊申哲先生認為，要“充分利用網(wǎng)絡(luò )資源和平臺，將傳統和數碼進(jìn)行有機結合。”
　　
　　雖然互聯(lián)網(wǎng)沖擊了印刷業(yè)，但是在印刷業(yè)的一些特殊領(lǐng)域，仍然保持著(zhù)自身的優(yōu)勢。據統計，近7年國內書(shū)刊裝訂市場(chǎng)騎訂裝訂方式增長(cháng)5%，膠狀10%，精裝20%。精裝書(shū)因為其自身的收藏價(jià)值，并未受到太多來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的威脅。同樣的，在兒童書(shū)刊方面，仍舊以紙質(zhì)書(shū)為主，原因在于電子產(chǎn)品對于兒童視力的損害。在產(chǎn)品的外包裝上，仍然以紙制品為主，個(gè)性化需求印刷也越來(lái)越多。此外，數碼印刷現在還存有缺陷：書(shū)刊尺寸的靈活度、紙張和油墨的成本已經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
　　
　　在介紹完目前國內外數碼印刷的情況后，樊申哲先生向我們簡(jiǎn)單介紹了MBO的情況。MBO進(jìn)入中國時(shí)間不長(cháng)，2005年MBO中國成立，至今僅八年。但是這八年內，MBO發(fā)展迅猛：2008年控股EREHT Control；2010年MBO中國實(shí)現年銷(xiāo)量過(guò)百；2012年EREHT Control正式更名為MBO Digital，MBO中國建立新特產(chǎn)品部；2013年，MBO中國代理Ibis騎訂膠裝設備、Tecnau動(dòng)態(tài)打壟線(xiàn)裝置在華業(yè)務(wù)。在數碼印刷領(lǐng)域，MBO推出了一些數碼產(chǎn)品以及解決方案。論壇現場(chǎng)，樊申哲先生向我們介紹了三款MBO數碼產(chǎn)品應用和印后解決方案。
　　
　　一：傳統產(chǎn)品數字化升級：折頁(yè)機自動(dòng)化、數字化流程管理設備。使用MBO DATAMANAGER實(shí)現MIS系統與折頁(yè)機的直接通話(huà)，反饋信息、發(fā)布命令、系統備份等；利用全自動(dòng)折頁(yè)機實(shí)現數字化生產(chǎn)。