對于第一個(gè)問(wèn)題，現有出版社的工作流程中已經(jīng)要求印制前的數字化，但是這個(gè)數字化的結果通常不可檢索，缺少學(xué)術(shù)標引。讀者的檢索和儲存調用都不方便。至于發(fā)布，更缺少公共的平臺，即使出版社能說(shuō)服作者免費發(fā)布，則后期維護的成本也要由出版社自己負擔，所以出版社缺乏動(dòng)力。但是還是要鼓勵出版社設立平臺發(fā)布本版圖書(shū)的數字化產(chǎn)品，因為出版社和作者的聯(lián)系更緊密，溝通更便利。
　　
　　或者要作者自己發(fā)布，則編輯過(guò)程中要注意保留多個(gè)校次的結果，稍微調整編輯流程。比如，有的編輯喜歡先排版出樣，然后校對編輯，這樣做的后果是，作者和編輯手中都沒(méi)有關(guān)于書(shū)稿的好的文本文件，極不方便檢索。
　　
　　現有的發(fā)布平臺都不是公益的，即使如同知網(wǎng)和超星這樣的與學(xué)術(shù)出版密切相關(guān)的發(fā)布平臺，其收益也主要成為渠道利潤，而不是作者或者出版者的利潤。而且從社會(huì )公眾的角度看，這樣的發(fā)布方式更容易被理解為學(xué)術(shù)壟斷的一部分，而不是學(xué)術(shù)推廣�，F有的學(xué)術(shù)出版物已有不少，且其讀者相對優(yōu)質(zhì)，對學(xué)術(shù)資源的依賴(lài)性很高。他們不會(huì )因為看了電子版圖書(shū)就不去看實(shí)體圖書(shū)，他們的閱讀行為也不是一次性的，大多數還是會(huì )多次閱讀。這部分讀者，其數字閱讀行為和圖書(shū)閱讀行為不沖突，甚至會(huì )相互促進(jìn)。對那些剛開(kāi)始閱讀學(xué)術(shù)出版物的人來(lái)說(shuō)，基于推廣的目的，更應該推出更多的免費資源。因為讀者及其消費習慣都要長(cháng)期培養。完全可以從培養未來(lái)消費者的角度追加投資。出版業(yè)的擴展需要讀者的增量，也需要讀者的提升（消費能力的提高和習慣的轉型）。從這個(gè)角度說(shuō)，好的發(fā)布平臺是不可或缺的，可以綜合開(kāi)發(fā)內容產(chǎn)品的用途，深入開(kāi)發(fā)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，帶來(lái)其他的利潤，好的公益平臺更是如此。應該在建立大型數字平臺時(shí)就加強對公益平臺的要求，在重大數字出版項目中納入相關(guān)考慮。
　　
　　二，增量
　　
　　一個(gè)增量是出版社以前本版圖書(shū)的數字化，這個(gè)應該常規化。這個(gè)工作可以納入出版社的日常宣傳活動(dòng)中，作為出版社與讀者之間交流的重要內容�，F有的出版社在社交媒體上的活動(dòng)多和營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)，這也是一個(gè)誤區，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心是建立與作者和讀者的關(guān)系，而非營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)只是結果。沒(méi)意識到這個(gè)問(wèn)題，則這樣的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是被動(dòng)的，讀者要了才有，不要就沒(méi)有，關(guān)系很難密切。讀者來(lái)找出版社只有幾個(gè)目的，一個(gè)是便利地買(mǎi)書(shū)，二是和編輯、作者聊想要讀而沒(méi)有的書(shū)，三是翻一翻出版社的其他書(shū)。最起碼應該有關(guān)于本版圖書(shū)的試圖章節，好方便讀者的這個(gè)“翻一翻”。從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的角度說(shuō)，與一個(gè)新的消費者建立聯(lián)系的成本等同于維護八個(gè)已有消費者。讀者與編輯和作者基于內容的交流更接近關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)試圖建立的關(guān)系本身。
　　
　　二個(gè)那些已經(jīng)溢出版權保護范圍的作品，比如古籍，比如超過(guò)人身年限的那些著(zhù)作。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，應該增大出版社本身的編輯力量，多出一些編著(zhù)和匯編作品，尤其是培養具備編著(zhù)能力的編輯，似乎民國前的出版社在這方面著(zhù)力更多，那時(shí)候的編輯很多都能以編著(zhù)者的身份出現，而不只是編輯。將這類(lèi)型的圖書(shū)進(jìn)行數字化并發(fā)布，事半功倍。但這個(gè)工作似乎更應該由圖書(shū)館來(lái)做，而不是出版社，比如一些古籍的善本。