胡楠：造紙裝備業(yè)高端化的起步
2013-03-08 09:14 來(lái)源：中國紙網(wǎng) 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 在今后幾年全球的經(jīng)濟形勢不確定性增多的情況下，我國紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化任重道遠。在我們起步邁向高端化的若干年里，如何有滿(mǎn)意的現金流支撐可持續發(fā)展將成為企業(yè)家的最艱難的博弈。
【CPP114】訊：2012年12月20日，中國制漿造紙研究院組織造紙及其裝備業(yè)內知名專(zhuān)家，評選出“2012年中國造紙工業(yè)10項要聞”，現將其中有關(guān)造紙裝備的兩則要聞?wù)浫缦拢?br />
1、9月25日，河南省江河紙業(yè)有限公司等單位承擔的“十一五”國家科技支撐計劃國產(chǎn)高速紙機的研制項目通過(guò)驗收，紙機凈紙幅寬5600mm，運行車(chē)速1200—1500m/min，實(shí)現了我國國產(chǎn)高速紙機零的突破，具有里程碑的意義。
2、10月23日，作為國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部繼續落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃，加快推進(jìn)工業(yè)結構調整升級、促進(jìn)發(fā)展方式轉變給予支持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目，中國造紙裝備有限公司永清基地正式啟動(dòng)。
對于前則，業(yè)內人士知之者眾。從800m/min→1000m/min→1200m/min(以上幅寬均在3200mm以下)遞升至1200—1500m/min這個(gè)臺階，經(jīng)歷了8年多時(shí)間。應該指出，由于資金、電力等問(wèn)題，耽誤了兩年多時(shí)間，盡管延長(cháng)一年驗收，到此次驗收也是“日夜兼程、倉促追趕”，剛剛試運行就進(jìn)行驗收。好在此前科技部已派調研組了解情況，加上專(zhuān)家們的了解和理解，順利地通過(guò)了驗收程序。自驗收后一個(gè)多月，從試運行就進(jìn)入了穩定的生產(chǎn)運行，運行車(chē)速為每分鐘1200多米。不久將在電力等條件許可的情況下，可望達到每分鐘1350米左右。
這臺紙機的國產(chǎn)化率幾乎是100%，除了要與自制的進(jìn)行對比，進(jìn)口一臺定量掃描儀(Honeywell生產(chǎn))之外，全為自制和國內配套。盡管我們不必追求國產(chǎn)化率，但也反映了國內自主研發(fā)、制造和配套能力的提升。
在整個(gè)研制過(guò)程中，我看到了研制者的辛勞和創(chuàng )新精神，也看到了我們中國人的毛病，馬虎大意!一些簡(jiǎn)單的零部件反而犯了“低級錯誤”;還有更深層次的問(wèn)題令我陷入沉思而“方程”無(wú)解。讓我們實(shí)事求是地去總結、去思考，才無(wú)愧于“具有里程碑的意義”這一評價(jià)。
我在思考過(guò)程中發(fā)現，這個(gè)“里程碑”是過(guò)程中的結果，而推動(dòng)這一過(guò)程并產(chǎn)生這一結果的動(dòng)因是什么呢?是江河紙業(yè)作為用戶(hù)研發(fā)裝備這一獨特的技術(shù)創(chuàng )新模式，即實(shí)現了縱向一體化。對此，我在《制漿造紙經(jīng)濟學(xué)》的17.3.3節和18.2.2節作了較深入的分析。
對于后則，是一個(gè)高端化的起步。我參觀(guān)了永清基地，作為學(xué)機床專(zhuān)業(yè)的人，機床的配置可以說(shuō)是頂級水平，完全可以制造出高精度的零部件，滿(mǎn)足高端造紙裝備的要求。聯(lián)想到2011年10項要聞中關(guān)于宜賓紙廠(chǎng)高端紙機項目的中標，確實(shí)在我造紙裝備業(yè)發(fā)展過(guò)程中也“具有里程碑的意義”。然而我最看重的不是這些高端機床和高端紙機的訂單，而是中國造紙裝備有限公司充分利用了中輕集團公司工程咨詢(xún)、設計到承包的技術(shù)和人才優(yōu)勢，使其具有在全球范圍內整合研發(fā)、制造的能力，實(shí)現橫向一體化，這也是一種獨特的技術(shù)創(chuàng )新模式，當世界走向大數據信息化時(shí)代，這種創(chuàng )新模式就更具有生命力。
以上兩種創(chuàng )新模式都是根據自身優(yōu)勢，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律而創(chuàng )立的，更是抓住了造紙裝備業(yè)高端化的機遇。
然而，機遇與挑戰并存，最大的挑戰是在全球競爭壓力下如何取得較多的市場(chǎng)份額。在今后幾年全球的經(jīng)濟形勢不確定性增多的情況下，我國紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化任重道遠。在我們起步邁向高端化的若干年里，如何有滿(mǎn)意的現金流支撐可持續發(fā)展將成為企業(yè)家的最艱難的博弈。
前些日子我在環(huán)球時(shí)報上看到一篇報導：125年，“德國制造”由劣到強，小標題是“徹底摘掉‘無(wú)恥’標簽同步成就國家崛起”，使我又想到了國人的“馬虎大意”，應該向德國人學(xué)習，他們塑造了“德國制造”的嚴謹和與時(shí)俱進(jìn)等民族性格，形成了一種文化，廣言之是一種制度環(huán)境，這正是我們的“軟肋”，是我們應對挑戰的“敵人”。
1、9月25日，河南省江河紙業(yè)有限公司等單位承擔的“十一五”國家科技支撐計劃國產(chǎn)高速紙機的研制項目通過(guò)驗收，紙機凈紙幅寬5600mm，運行車(chē)速1200—1500m/min，實(shí)現了我國國產(chǎn)高速紙機零的突破，具有里程碑的意義。
2、10月23日，作為國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部繼續落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃，加快推進(jìn)工業(yè)結構調整升級、促進(jìn)發(fā)展方式轉變給予支持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目，中國造紙裝備有限公司永清基地正式啟動(dòng)。
對于前則，業(yè)內人士知之者眾。從800m/min→1000m/min→1200m/min(以上幅寬均在3200mm以下)遞升至1200—1500m/min這個(gè)臺階，經(jīng)歷了8年多時(shí)間。應該指出，由于資金、電力等問(wèn)題，耽誤了兩年多時(shí)間，盡管延長(cháng)一年驗收，到此次驗收也是“日夜兼程、倉促追趕”，剛剛試運行就進(jìn)行驗收。好在此前科技部已派調研組了解情況，加上專(zhuān)家們的了解和理解，順利地通過(guò)了驗收程序。自驗收后一個(gè)多月，從試運行就進(jìn)入了穩定的生產(chǎn)運行，運行車(chē)速為每分鐘1200多米。不久將在電力等條件許可的情況下，可望達到每分鐘1350米左右。
這臺紙機的國產(chǎn)化率幾乎是100%，除了要與自制的進(jìn)行對比，進(jìn)口一臺定量掃描儀(Honeywell生產(chǎn))之外，全為自制和國內配套。盡管我們不必追求國產(chǎn)化率，但也反映了國內自主研發(fā)、制造和配套能力的提升。
在整個(gè)研制過(guò)程中，我看到了研制者的辛勞和創(chuàng )新精神，也看到了我們中國人的毛病，馬虎大意!一些簡(jiǎn)單的零部件反而犯了“低級錯誤”;還有更深層次的問(wèn)題令我陷入沉思而“方程”無(wú)解。讓我們實(shí)事求是地去總結、去思考，才無(wú)愧于“具有里程碑的意義”這一評價(jià)。
我在思考過(guò)程中發(fā)現，這個(gè)“里程碑”是過(guò)程中的結果，而推動(dòng)這一過(guò)程并產(chǎn)生這一結果的動(dòng)因是什么呢?是江河紙業(yè)作為用戶(hù)研發(fā)裝備這一獨特的技術(shù)創(chuàng )新模式，即實(shí)現了縱向一體化。對此，我在《制漿造紙經(jīng)濟學(xué)》的17.3.3節和18.2.2節作了較深入的分析。
對于后則，是一個(gè)高端化的起步。我參觀(guān)了永清基地，作為學(xué)機床專(zhuān)業(yè)的人，機床的配置可以說(shuō)是頂級水平，完全可以制造出高精度的零部件，滿(mǎn)足高端造紙裝備的要求。聯(lián)想到2011年10項要聞中關(guān)于宜賓紙廠(chǎng)高端紙機項目的中標，確實(shí)在我造紙裝備業(yè)發(fā)展過(guò)程中也“具有里程碑的意義”。然而我最看重的不是這些高端機床和高端紙機的訂單，而是中國造紙裝備有限公司充分利用了中輕集團公司工程咨詢(xún)、設計到承包的技術(shù)和人才優(yōu)勢，使其具有在全球范圍內整合研發(fā)、制造的能力，實(shí)現橫向一體化，這也是一種獨特的技術(shù)創(chuàng )新模式，當世界走向大數據信息化時(shí)代，這種創(chuàng )新模式就更具有生命力。
以上兩種創(chuàng )新模式都是根據自身優(yōu)勢，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律而創(chuàng )立的，更是抓住了造紙裝備業(yè)高端化的機遇。
然而，機遇與挑戰并存，最大的挑戰是在全球競爭壓力下如何取得較多的市場(chǎng)份額。在今后幾年全球的經(jīng)濟形勢不確定性增多的情況下，我國紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化任重道遠。在我們起步邁向高端化的若干年里，如何有滿(mǎn)意的現金流支撐可持續發(fā)展將成為企業(yè)家的最艱難的博弈。
前些日子我在環(huán)球時(shí)報上看到一篇報導：125年，“德國制造”由劣到強，小標題是“徹底摘掉‘無(wú)恥’標簽同步成就國家崛起”，使我又想到了國人的“馬虎大意”，應該向德國人學(xué)習，他們塑造了“德國制造”的嚴謹和與時(shí)俱進(jìn)等民族性格，形成了一種文化，廣言之是一種制度環(huán)境，這正是我們的“軟肋”，是我們應對挑戰的“敵人”。
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