猜想二
　　
　　訂單下滑導致用工減少
　　
　　作為全球最大的電子產(chǎn)品代工商，富士康的每一個(gè)舉動(dòng)都牽動(dòng)著(zhù)上游外包企業(yè)的神經(jīng)。記者注意到，上周三富士康曝出暫停招工的消息后，蘋(píng)果公司在納斯達克股市上的價(jià)格一直呈現下跌趨勢，其中媒體披露富士康停止招工當天更是下跌了2.4%。富士康是蘋(píng)果公司最大的組裝商，《金融時(shí)報》隨即分析稱(chēng)，富士康此舉可能會(huì )影響到蘋(píng)果iPhone5的產(chǎn)能。而也有人反過(guò)來(lái)分析，富士康暫停招工很可能是接受的iPhone5訂單下滑所致。
　　
　　由于關(guān)系到與上游重要合作客戶(hù)的業(yè)務(wù)，一直沉默的富士康對于這一推測立即進(jìn)行了回應。富士康新聞發(fā)言人劉坤昨天明確否認了這一傳言，表示暫停招工與訂單多少并無(wú)關(guān)聯(lián)，“千萬(wàn)不要把沒(méi)有招工與訂單下滑聯(lián)系起來(lái)，這個(gè)扯不到一起去的！”
　　
　　事實(shí)上，作為全球最大的電子產(chǎn)品代工商，蘋(píng)果也并非富士康唯一的重要客戶(hù)。記者了解到，全球最大的電商巨頭亞馬遜已經(jīng)于去年底與富士康簽約，由其代工裝配500萬(wàn)部智能手機，預計在今年第二、三季度推出。照此推算，富士康很快就應該迎來(lái)這款手機的制造高峰期。此外，微軟公司也傳言將由富士康為其代工傳聞中的Surface智能手機，這款手機也將在今年發(fā)布。此外，富士康還可能會(huì )與臺灣的觸屏廠(chǎng)商洋華光電和JTouch合作生產(chǎn)該品牌手機�？傊�，作為全球最著(zhù)名的代工巨頭，富士康不應該因為某一客戶(hù)訂單的減少而“吃不飽”。
　　
　　猜想三
　　
　　機器人上崗，替代簡(jiǎn)單重復工種
　　
　　與前兩種猜測相比，機器人上崗替代工人的說(shuō)法則是最吸引人們眼球的。這個(gè)聽(tīng)上去更像科幻小說(shuō)的推測其實(shí)離現實(shí)并不是那么遠。去年，富士康CEO郭臺銘曾表示，“要在5到10年內看到首批完全自動(dòng)化的工廠(chǎng)，并在數年內通過(guò)自動(dòng)化消除簡(jiǎn)單重復性的工序。”
　　
　　事實(shí)上，隨著(zhù)人力用工成本的不斷上漲，更具規范化和可靠性的自動(dòng)化生產(chǎn)肯定將成為技術(shù)水平并不太高的富士康這種勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展趨勢。據悉，目前富士康僅在中國內地的雇工就達160萬(wàn)多人，如此龐大的用工確實(shí)考驗著(zhù)管理者的耐心和智慧。
　　
　　去年底，郭臺銘曾對富士康山西晉城園區考察，這一基地是富士康專(zhuān)門(mén)的機器人研發(fā)基地。據郭臺銘當時(shí)的介紹，早在2011年晉城園區的機器人就已經(jīng)下線(xiàn)，去年產(chǎn)能已達到10000臺，三年后達到百萬(wàn)臺。到2016年，富士康將在晉城形成全球最大的智能化機器人生產(chǎn)基地，產(chǎn)值突破500億元。
　　
　　照此計劃，當三年后富士康的“百萬(wàn)機器人計劃”實(shí)現后，其機器人勞動(dòng)力就已經(jīng)幾乎與眼下員工的工作量相當。很多專(zhuān)家預言，大批機器人上崗后，短期內將擠占人類(lèi)崗位的現象不可避免。
　　
　　猜想四
　　
　　戰略中心或將轉出中國內地
　　
　　暫停招工或許與富士康的整體發(fā)展戰略正由中國內地向外轉移有關(guān)，這是《福布斯》網(wǎng)絡(luò )版作者章家敦最新提出的觀(guān)點(diǎn)。他總結富士康即將在臺灣新北、臺中和高雄建立工廠(chǎng)，在巴西開(kāi)設工廠(chǎng)以及推遲鄭州工廠(chǎng)項目等舉措，稱(chēng)富士康或許已開(kāi)始考慮將投資重點(diǎn)從中國大陸撤離。
　　
　　據悉，郭臺銘近日曾宣布下一步拓展計劃將專(zhuān)注臺灣市場(chǎng)，擬在新北、臺中和高雄建立新工廠(chǎng)。與此同時(shí)，鄭州富士康的產(chǎn)能擴展項目則被無(wú)限期推遲。此外，郭臺銘還表示將在中國以外追加更多投資，如將在巴西工廠(chǎng)招聘10000名工人，在印尼投資100億美元開(kāi)設工廠(chǎng)等。此外，富士康在美國的工廠(chǎng)也正在擴充，目前富士康的部分部件已開(kāi)始在美國加利福尼亞州和得克薩斯州生產(chǎn)。另?yè)�蘋(píng)果方面透露，蘋(píng)果將與其他廠(chǎng)家合作在美國投資超過(guò)1億美元，用于Mac電腦的生產(chǎn)。種種跡象表明，蘋(píng)果的合作伙伴也正是富士康。
　　
　　按照章家敦的分析，多重因素導致了富士康有了將投資重點(diǎn)轉移的念頭。其中，不斷上漲的工資、工人的不滿(mǎn)情緒以及嚴格的執法等都是富士康所面臨的隱患。此外，中國內地的很多產(chǎn)品對日本和中國臺灣零部件有嚴重的依賴(lài)，這些對于加工制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)也都是不利因素，因為一旦供應鏈中斷就足以讓公司癱瘓。
　　
　　文/本報記者張欽
　　
　　財經(jīng)觀(guān)察
　　
　　富士康暫停招工僅僅是變化的開(kāi)始？
　　
　　去年還是介紹進(jìn)來(lái)一名工人就可以得到1500元中介費的“求人若渴”，今年就變成了大門(mén)緊閉暫停招人，中國用工規模最大的私營(yíng)企業(yè)富士康的“冰火巨變”引人關(guān)注。無(wú)論外界的猜想有多少種版本，但正像記者采訪(fǎng)的一位企業(yè)人士所分析的那樣，富士康的變化絕不是某一種因素的結果，而應該是多重因素的集成。
　　
　　中國最大的特點(diǎn)就在于勞動(dòng)力資源豐富，但從某種程度來(lái)講，龐大的勞動(dòng)力既可以成為優(yōu)勢有時(shí)也會(huì )是一種負擔，關(guān)鍵是看如何調劑。當中國的制造成本已經(jīng)不再突出地低廉，很多原本的“中國制造”開(kāi)始向外轉移；當勞動(dòng)者福利開(kāi)始完善、收入開(kāi)始增長(cháng)的時(shí)候，許多企業(yè)開(kāi)始縮減用工，控制成本。社會(huì )的發(fā)展根本是要讓勞動(dòng)者享受到更高的生活福利，但其反過(guò)來(lái)帶來(lái)的成本上升又考驗著(zhù)每一個(gè)用工者。如此相互作用已經(jīng)在富士康身上顯現，這會(huì )不會(huì )是中國勞動(dòng)力群體所面臨的升級之困抑或是密集型企業(yè)變化的開(kāi)始？
　　
　　不管怎樣，富士康現象值得我們關(guān)注。