2.基礎沒(méi)夯實(shí)
　　
　　ERP系統的成功實(shí)施往往需要企業(yè)具備一定的基礎，首先是數據基礎，例如物品編碼、產(chǎn)品結構、工藝路線(xiàn)、期量標準、倉庫貨位等等，都需要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求和信息管理的要求進(jìn)行規范和統一。但很多企業(yè)對枯燥、費時(shí)的基礎數據梳理工作沒(méi)有思想準備，也很難落實(shí)到最適合的技術(shù)管理部門(mén)去做，因為技術(shù)管理部門(mén)通常承擔了繁重的設計、出圖、技術(shù)支持等工作。其次是管理基礎，包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規章和考核是否合理、企業(yè)各層級的執行力等等，企業(yè)的管理基礎不僅是ERP蘊含的先進(jìn)管理理念在企業(yè)落地的基礎，還是保障ERP項目成功實(shí)施的前提。國內外有的管理專(zhuān)家呼吁企業(yè)在實(shí)施ERP系統之前，要對企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組，或者流程再造，就是要強調一個(gè)好的管理基礎對ERP系統的成功實(shí)施是非常重要的。第三是人員基礎，包括企業(yè)決策層和基層管理人員對ERP系統的認識、接受管理變更的心理準備、必要的計算機基礎技能等等。很多企業(yè)在ERP項目實(shí)施過(guò)程中，不理解ERP系統與數據、管理和配套措施的關(guān)系，不接受化時(shí)間和精力去整理規范基礎數據，不認可實(shí)施顧問(wèn)對業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化建議，甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統來(lái)處理業(yè)務(wù)，等等。
　　
　　3.措施不到位
　　
　　很多企業(yè)的“一把手”沒(méi)有直接領(lǐng)導或參與ERP項目的實(shí)施，高層的推動(dòng)力不夠;有的“一把手”很有決心，但面對長(cháng)期缺乏的執行力沒(méi)有有效的方法和措施，中層的推動(dòng)力缺失;沒(méi)有建立一個(gè)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、能協(xié)調企業(yè)資源、理解ERP實(shí)施方法的項目實(shí)施小組;面對實(shí)施初期大量、繁復的基礎數據整理沒(méi)有思想準備，難以落實(shí)到具體的責任部門(mén);過(guò)分相信和依賴(lài)現有的業(yè)務(wù)處理流程和管理方法，不愿意根據ERP系統的管理邏輯進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;遷就生產(chǎn)、銷(xiāo)售等主要業(yè)務(wù)部門(mén)的繁忙現狀，使ERP項目的實(shí)施進(jìn)程時(shí)續時(shí)斷、或此續彼斷;規章制度、績(jì)效考核等管理措施不配套，業(yè)務(wù)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)數據不能及時(shí)、準確、有效地采集;……等等，企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中的配套措施不得力、不到位，也是導致ERP項目拖延、乃至失敗的重要原因。
　　
　　4.方法欠妥當
　　
　　上文已經(jīng)提到，有些企業(yè)的選型主要由IT技術(shù)人員主導，很關(guān)注ERP軟件的實(shí)現技術(shù)、產(chǎn)品功能，很關(guān)注軟件的先進(jìn)性、完備性，而常常忽略了“要解決什么問(wèn)題?要提高那些方面的效率?要實(shí)現什么樣的管理目標”等最主要的選型要求。很多ERP項目的夭折和不成功，實(shí)際上是從企業(yè)選型方法的確定，就已經(jīng)可以預見(jiàn)到的。筆者不太認同中小企業(yè)對ERP項目采用招投標的方式來(lái)選型，因為招投標的主要目的是比質(zhì)比價(jià)，適用于那些比較規范、能明確界定邊界、不容易產(chǎn)生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進(jìn)行比較判斷的商品或項目，而企業(yè)對ERP項目的理解、對自身問(wèn)題的界定、對管理目標的預期、對涉及到很IT技術(shù)的處理邏輯和方法模型、對具體要實(shí)施的內容和難度，都很難用一種確定的模式來(lái)比較，特別是實(shí)施者和現場(chǎng)實(shí)施顧問(wèn)的企業(yè)經(jīng)驗、實(shí)施經(jīng)歷、支持團隊、知識庫內容、資源協(xié)調效率、個(gè)人和團隊積極性等等，就更難在招標評價(jià)體系中得到體現，所以說(shuō)對一個(gè)即將實(shí)施的ERP項目很難進(jìn)行有意義的“比質(zhì)”!既然不能比質(zhì)，剩下的就只有“比價(jià)”了，比價(jià)的直接后果就是ERP軟件供應商和實(shí)施者對實(shí)施資源的低價(jià)值匹配!