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上海煙印公司穩步推行新型勞務(wù)管理模式

2013-01-21 09:54 來(lái)源：cpp114 企業(yè)/稿責編：江佳

摘要：: 為優(yōu)化用工機制、降低用工風(fēng)險，持續穩定勞務(wù)員工隊伍，近期，上海煙印公司創(chuàng )新勞務(wù)管理模式，增設勞務(wù)管理員崗位，通過(guò)“專(zhuān)人負責，區域管理”方式強化勞務(wù)管理的規范性，進(jìn)一步加強勞務(wù)用工隊伍管理，構建和諧的工作環(huán)境。

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　　【CPP114】訊：為優(yōu)化用工機制、降低用工風(fēng)險，持續穩定勞務(wù)員工隊伍，近期，上海煙印公司創(chuàng )新勞務(wù)管理模式，增設勞務(wù)管理員崗位，通過(guò)“專(zhuān)人負責，區域管理”方式強化勞務(wù)管理的規范性，進(jìn)一步加強勞務(wù)用工隊伍管理，構建和諧的工作環(huán)境。
　　
　　新勞務(wù)管理模式由每家勞務(wù)公司指派專(zhuān)員負責各自所轄勞務(wù)從業(yè)人員的日常管理，包括勞務(wù)人員的招聘、培訓、行為規范、思想維穩、關(guān)心關(guān)愛(ài)等方面的管理工作，以確保派遣人員隊伍和諧穩定，工作行為及工作結果符合公司要求。
　　
　　為積極發(fā)揮勞務(wù)管理員作用，把好勞務(wù)管理員素質(zhì)關(guān)，煙印公司召集勞務(wù)公司共同組織實(shí)施崗位競聘，及時(shí)編制勞務(wù)管理員崗位規范，明確職責、任職資格、專(zhuān)業(yè)知識、能力要求等條件，梳理相關(guān)工作流程，確定用工部門(mén)、人事部門(mén)及勞務(wù)公司相應職能，強調規范管理、從嚴管理。目前，7名勞務(wù)管理員均已通過(guò)考試正式上崗。
　　
　　從1993年公司招聘第一批勞務(wù)員工，到2002年改變招工方式以來(lái)，煙印公司勞務(wù)用工制度日趨規范。如今，面對市場(chǎng)競爭激烈、生產(chǎn)任務(wù)繁重的局面，公司結合實(shí)際積極探索并推行勞務(wù)管理新模式，為擁有一支相對穩定、技能熟練、責任心強的勞務(wù)員工隊伍提供有力保障。

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